Digital Transformation konferenciánk 3. szekciójának "End-to-end digitális ügyfélkiszolgálás és agilis működés – Hogyan lesz elégedett ügyfelem a 21. században?" c. panelbeszélgetésén a vállalatok agilis és digitális transzformációjáról, a vállalati, szervezeti működésről beszélgettek a terület szakértői.
Digital Transformation konferenciánk második szekciójának panelbeszélgetésén a vállalati belső hatékonyságról, a belső folyamatok digitalizációjáról és automatizációjáról, a vállalati működés szempontjából fontos digitális fejlesztésekről volt szó Kiss Péter (DMS One), a panelbeszélgetés moderátorának vezetésével.
Mit gondolnak a hazai cégvezetők és a legnagyobb informatikai szállítók a vállalatok digitális transzformációjáról? Hol tartunk most, mire jó és miért éri meg a területen befektetni?
A Portfolio Digital Transformation 2022 konferencia meghívott előadói a globális és hazai digitális trendekről, a transzformáció szervezeti kihívásairól, és a legfontosabb buktatókról beszéltek az első szekcióban.
Korunk meghatározó kihívása a klímaváltozás, ugyanis ahhoz, hogy megfordítsuk a trendet és a jelenleg prognosztizált 4-6 Celsius fokos globális felmelegedést 1.5-2 Celsius fok alá szorítsuk, azonnali cselekvésre van szükség. Miután a klímaváltozást kiváltó üvegházhatású gázok legnagyobb részt – mintegy 80%-ban – az energiatermeléséhez vagy felhasználásához kapcsolódnak, itt kell leghamarabb cselekednünk – véli Hajós Balázs, a Schneider Electric értékesítési igazgatója, Digital Transformation konferenciánk előadója.
A digitális transzformáció ma már nem csupán egy zsebből előrántott buzzword: szektorokon átívelő módon érinti a nagyvállalati élet mindennapi működését a dokumentumkezeléstől és tárolástól kezdve a számlázáson át a home office-on keresztül az ügyfél front-endekig. A szektorsemleges digitális transzformációról szól június 1-jei egész napos új konferenciánk, a Digital Transformation 2022.
„Nyakunkon a robotok, akik elveszik a munkánkat. Milliónyi munkavállaló köthet ki az utcán a nem túl távoli jövőben.” Sokakban ilyen, illetve ehhez hasonló, sötét gondolatok fogalmazódnak meg akkor, amikor a digitalizáció, azon belül pedig az automatizáció témaköre kerül szóba. Pedig, ha a vállalkozások szeretnének lépést tartani a korral, akkor itt az ideje annak, hogy megbarátkozzanak a gondolattal: a termelékenység fenntartása és növelése érdekében bizonyos tevékenységeket hamarosan gépekre és algoritmusokra bízzunk. De hogyan juthatunk el egyáltalán egy olyan részfeladat automatizálásától, mint a számlafeldolgozás, a teljes munkafolyamatok reformjáig? És legfőképp: hogyan fogadtathatjuk el munkavállalóinkkal azt, hogy az automatizmus nem ellenük, hanem értük dolgozik? Többek közt ezekről a kérdésekről és az automatizmusban rejlő lehetőségekről is szól a Dataxo Group csapatának Portfolio Digital Transformation 2022 konferencián elhangzó előadása.
A digitális transzformáció ma már nem csupán egy zsebből előrántott buzzword: szektorokon átívelő módon érinti a nagyvállalati élet mindennapi működését a dokumentumkezeléstől és tárolástól kezdve a számlázáson át a home office-on keresztül az ügyfél front-endekig. A szektorokon átívelő digitális transzformációs kényszerről, Magyarország digitális gazdaságának helyzetéről a banki digitalizációról és a fintech trendekről volt szó a Portfolio heti Podcastjében, amelyben a házigazda Orosz Márton lapunk pénzügy csapatának elemzőjével, Turzó Ádámmal beszélgetett.
A Magyar Telekom részvényárfolyama nagyjából ott áll, mint 10 éve, persze közben fizetett osztalékot is a vállalat, és voltak nagyobb kilengések az árfolyamban, de az még mindig a 400 forintos szint közelében áll. Ez pedig borzasztóan zavarja a kisrészvényeseket, akik az elmúlt hónapokban hallatták a hangjukat, nemrég sokáig emlékezetes közgyűlésen keltek ki azért, mert a Magyar Telekom nem úgy, és nem annyi osztalékot fizet, mint amennyit fizethetne. De az árfolyam alakulásával nem csak a részvényesek, a Magyar Telekom vezérigazgatója sem elégedett, Rékasi Tibor, a vállalat vezérigazgatója a Portfolio-nak elmondta, hogy piszok frusztrált attól, ahol jelenleg van az árfolyam, miközben minden mutatóban sokkal jobb a vállalat, mint néhány éve, mégsem sikerült az árfolyamot feljebb tornászni. Rékasi Tiborral többek között a magyarországi és az észak-macedón távközlési piaci versenyhelyzetről, az osztalékról, a részvényárfolyamról és a kilátásokról is beszéltünk.
A Rheinmetall, a 4iG és a HM Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelő (HM EI) képviselői közös vállalat alapításáról írtak alá előzetes megállapodást, jelentette be ma a 4iG. Az alapítók célja, hogy a közös vállalat részt vállaljon a Magyar Honvédség digitalizációjában, valamint a közép-kelet-európai NATO tagállamok számára digitális eszközöket fejlesszen és forgalmazzon annak érdekében, hogy megfeleljenek a mai és jövőbeni harctéri követelményeknek, áll a vállalat közleményében.
Ismertette az IVSZ azt a javaslatcsomagot, amelyet a tavaly ősszel már előre jelzett: a szövetség szerint a valós digitális fordulat, a vállalkozások korszerű technológiájának és a munkavállalók versenyképes tudásának a fejlesztése történelmi esélyt jelent Magyarország számára. Épp ezért a gazdaság minden szegletét átható, az oktatás elengedhetetlen digitalizációjától az ágazati digitalizációs programokon át, az innovációs ökoszisztéma fejlesztéséig, a nemzetközi együttműködések szorosabbra fűzéséig terjedő változásokra van szükség - olvasható az IVSZ közleményében.
A Vodafone új adatátviteli technológiát vezet be országosan, az úgynevezett CAT-M hálózatot - derül ki a társaság közleményéből.
Egy nappal azután, hogy Oroszország megtámadta Ukrajnát, az amerikai kormány elkezdte figyelmeztetni az amerikai vállalatokat, hogy Moszkva manipulálhatja a Kaspersky orosz kiberbiztonsági cég által fejlesztett szoftvereket, hogy ezzel kárt okozzon – írja a Reuters az amerikai kormány egy magas rangú tisztviselője és két, az ügyet ismerő személyre hivatkozva.
A mások mellett a T-Systemsnél tartott NAV-ellenőrzés rávilágított arra, hogy a vállalatnak szelektívebbnek kell lennie: "a jövőben sokkal koncentráltabb, fókuszáltabb együttműködéseket keresünk" - mondja lapunknak Gonda Gábor. A T-Systems Magyarország vezérigazgatója szerint elképesztő erőforráshiány van az informatikában, ha az egész iparág összes szakemberét hadba állítanánk, akkor sem fogják tudni kiszolgálni az összes igényt. Az IT-munkabérek az egekben, az ellátási láncok akadoznak, az energiaválság mellett pedig az orosz-ukrán háborúnak is komoly hatása lesz a hazai IT-szektorra.
A McKinsey budapesti irodája Digitális Stúdiót hoz létre a fővárosban, melyet az IncepTech nevű magyar startup felvásárlásával alapoznak meg. A digitális kompetencia erősítésével a tanácsadó cég célja, hogy az üzleti tanácsadást még hangsúlyosabban támogassák digitális tudással, eszközökkel és fejlesztőkkel, azaz az üzleti tanácsokat a megvalósítás fázisáig végigkísérjék. A felvásárlásról, a globális digitalizációs folyamatokról és a Magyarország jövőjét formáló trendekről beszélgettünk Jánoskuti Leventével, a McKinsey budapesti irodájának vezetőjével, Bacsó Gergellyel, a McKinsey Digital közép-európai társ-vezetőjével, és Buslig Györggyel, az IncepTech alapítójával és az új Digitális Stúdió vezetőjével.
A hazai cégek 29 százalékánál dolgozik IT szakember, az uniós tagállamok közül Dániával és Máltával holtversenyben ez a második legmagasabb arány. Az Eurostat összehasonlító adatai szerint hazánkat csak Belgium és Írország előzi meg 30 százalékkal - tájékoztatott csütörtökön az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM).
Megszólalt a Nemzetgazdasági Minisztérium államtitkára.
Új lendületet kaphat az AI-rali.
Egymásnak feszül a politikai vezetés.
Közvetlenül lehet őket Brüsszelben megpályázni.
Három tényező is befolyásolja, hogy átlépi-e a lélektani határt az euróval szemben a magyar fizetőeszköz.
Egyre gyakoribb a megműveletlen szőlő a legjobb magyar borvidékeken.
