Több olyan juttatást használnak a munkáltatók, melyek akkor nyújtanak segítséget, ha egy speciális élethelyzet miatt a munkavállalónak nagyobb összegre lesz szüksége. Tipikusan ilyen munkáltatói gondoskodást valósítanak meg a nyugdíjprogramok és az egészséget, egészségmegőrzést támogató megoldások. 2017-re a pénztárakba nyújtott munkáltatói hozzájárulás közterhe 34,51 százalékról 49,98 százalékra növekszik. Hogy reagálnak erre a munkáltatók?
Sokan mondják, hogy a multik és a globalizáció korában Magyarországon is több területen jelenik meg a döntően az Egyesült Államokból eredő gondolkodásmód, még a munkavállalók kiválasztásánál is. Az "Add el magad" mentalitás valóban amerikainak tűnik, de honnan jön, hogy az utolsó körig nem illik pénzről vagy túlóráról kérdezni? Lássuk, mennyire hatja át valójában az angolszász kultúra az itthoni állásinterjúkat.
Egy 1000 fős cég már évi 3 millió forintból elindíthatja egészségfejlesztését, amire egyre több vállalat nem karitatív tettként, hanem megtérülő befektetésként tekint. A sokat betegeskedő, kiégett, stresszes munkavállalókkal nehéz kiemelkedő teljesítményt elérni, a növekvő munkaerőhiányban ráadásul még nagyobb előnyt kovácsolhat magának az egészségfejlesztő munkaadó. De mennyibe kerül mindez, és hogy kell elkezdeni?
Az informatikában vannak a legjobban fizető és a legrugalmasabban végezhető munkák, a legtöbb pályaválasztás előtt álló lánynak azonban meg sem fordul a fejében, hogy erre a pályára lépjen. Programozás, fejlesztés, projektmenedzsment - miben a legjobbak nők, és miért van most rájuk égető szüksége a hazai gazdaságnak?
Magyarország a shared service centerek egyik központjának számít Közép-Európában: csak az utóbbi két évben közel 6000 új munkahely jött létre a szektorban. A szolgáltató központok nemcsak Budapesten, hanem a vidéki városokban is javítják a frissdiplomások karrierkilátásait. A tévhittel ellentétben ez a munka jóval összetettebb a call centeres állásoknál, és egyre kevésbé elég hozzá a jó nyelvtudás. Kik és mennyi pénzért dolgoznak az ssc-kben?
Egy friss felmérésből kiderült, melyek azok a pozíciók Magyarországon, amelyekben havi bruttó egymillió forintot vagy többet lehet keresni. A legjobban fizető szakmák között akad egy olyan terület, ahol ehhez még vezetői kinevezésre sincs szükség. Kik most a magyar munkaerőpiac sztárjai?
Magyarországon is egyre több cég alkalmaz úgynevezett interim menedzsereket. Az utóbbi hónapokban startupok is előszeretettel szerződnek ilyen szakemberekkel, akikről fontos tudni, hogy legfeljebb fél évig dolgoznak egy-egy cégnél. Kik ők pontosan, és miért van rájuk szükség?
Programozást ma már az írni és olvasni tanulással együtt érdemes tanítani a gyerekeknek, mert programozói alapismeretek nélkül a mindennapokban és a munkaerőpiacon is nehezen boldogulnak majd. A robotszakkör például nem egy sci-fiből vett foglalkozás, hanem valós példa a magyar közoktatásból. Hogy lehet játékosan informatikát tanítani általános iskolásoknak, és miért van most erre égető szükség Magyarországon?
A globális pénzügyi világban ma már nem elég a gazdasági tudás: programozói, matematikai és fizikai ismeretekre is szükség van, és mindezt lehetőleg egy személyben várják a cégek. Milyen tudásra törekedjen az, aki ebben a világban szeretne karriert építeni, és mik a hiánykompetenciák a magyar munkaerőpiacon? Mivel lehet a legkönnyebben megnyerni a munkaerőt, és átcsábítani a versenytársaktól?
A miskolci Herman Ottó Gimnázium országos tiltakozásához csatlakozott iskolák nem fogadják el a kedden összeült köznevelési kerekasztalt. Bár a Herman igazgatója kedden pozitívan nyilatkozott a kerekasztalról, a Tanítanék Mozgalmat támogató 737 iskola képviselői valódi rendszerszintű változást akarnak és teljesen új közoktatási törvényt. Szombaton a Kossuth téren tartanak tüntetést - írja az Index.
A hatékony csapat vezetői álom - de ide el is kell jutni! Hol tart a csapatod? Mit tudsz tenni vezetőként, hogy minél hamarabb teljesítő csapatod legyen? Milyen csapdák vannak és hogyan kerüld el őket? Erre ad választ a következő cikk.
Elvárás, hogy kevesebb erőforrásból és sokkal többet dolgozzunk, és tegyük mindezt egyre gyorsuló ütemben. Olyan globális trendről van szó, ami ellen nehéz küzdeni - mondja Szabó Zsófia változásmenedzsment konzulens. Arra is rámutat a Personal Hungary szakértője, hogy ennek egyik következménye a munkavállalók kiégése, hosszú távon ezért ezt nehéz csinálni.
Ingyenes étel-italfogyasztás, játékterem a munkahelyen, extra szolgáltatások (kocsimosás, masszázs, VIP egészségügyi ellátás stb.) a munkáltatótól... Mind-mind olyan szokatlannak tűnő juttatások, melyek egy-egy jól behatárolt munkáltatói cél elérését támogathatják.
A multinacionális cégek munkaszerződéseivel kapcsolatos legfontosabb probléma, hogy "nagyüzemben" készülnek, így igen kis tér nyílik az adott munkavállalóra, az adott munkaviszonyra vonatkozó speciális rendelkezések megalkotására.
Hogyan éljük meg mi nők a változás szabadságát? Mi motivál bennünket egy markáns szakmai váltásnál? Mi jelent számunkra akkora vonzerőt, hogy messze kilépjünk a komfortzónánkból? Hogyan éljük meg a sikert? Komoly dilemmák után Szonja és Edina új utat választottak -ma már más szakmában, más keretek között dolgoznak. Ismerjék meg történetüket!
A szokásos béren kívüli juttatások között is van egyfajta átrendeződés - vélekedik Fata László cafeteria szakértő, a Cafeteria Trend magazin szerkesztője. Az idén tavasszal zárult rendszeres kutatásuk szerint az egészség, mint cél megerősödött. A startup vállalkozások érdekes, kísérletező csoportot alkotnak ezen a téren is.
Ismerős társaságban ülök, kellemes a hangulat, finom a bor, sok nevetés... Aztán a munka kerül szóba. "Képzeljétek, megint új főnököm van és már megint pont az ellenkező irányba megyünk, mint eddig. Már a harmadik ebben az évben. Össze fog dőlni az egész..."- mondja az egyik harmincas fiú. "Az semmi" - jön a gyors válasz egy ifjú menedzsertől - "nekem már két éve fogalmam sincs, hogy ezeknek odafent mi is a céljuk. Szerintem ők se tudják.""Amúgy még egy kis idő, aztán úgyis rájönnek, hogy úgy volt jó, ahogy régen volt."- fűzi tovább a gondolatot egy negyvenes hölgy. Én pedig a lámpagyújtogatókra gondolok - írja cikkében Nagy Andrea, a Parrish & Crawler International szakmai igazgatója.
"Ki az, akinek idén kevesebbet, vagy ugyanannyit kell teljesítenie, mint tavaly?" - szoktuk kérdezni tréningjeinken. Nem meglepő, hogy ilyenkor csak nagy ritkán látunk emelkedő kezeket. Sokkal inkább látjuk ellenkezőjét: nemegyszer 20-50%-kal magasabb eredményt kell elérni, még akkor is, ha egy rendkívül nehezen teljesíthető célunk volt már egy évvel ezelőtt is - fogalmaz szakértői írásában Szabó Zsófia, az Ascon Consulting szervezetfejlesztője.
A következőkben Szabó Zsófia írását közöljük a bírhatatlan munkahelyi követelményekről, a munkavállalók terheltségéről, kiégésről és a vállalati kultúraváltás egy lehetséges irányáról.
A kollektív szerződés kötésének lehetősége minden munkáltató számára ismert, azonban a vállalatok nem igazán élnek ezzel a lehetőséggel. 2012-es adatok alapján összesen kb. 880-900 ezer munkavállaló dolgozik kollektív szerződés hatálya alatt, ami az érintett munkavállalóknak kevesebb, mint egyharmada.
Napok óta rossz a hangulat a részvénypiacokon.
Hírfolyamunk az ukrajnai háborúról percről percre.
A közel-keleti konfliktus nem tett jót a hangulatnak.
Megállapodást kötött a BMW és a Lufthansa.
Hírfolyamunk a közel-keleti konfliktusról.
A magyarok fejében az él, hogy Románia fejletlenebb ország, de ez már nincs így.
Mire készül az EU?
Közvetlenül lehet őket Brüsszelben megpályázni.
