Előfizetői tartalom

A vezetői viselkedés hatása – Így lesz a bizalomból mérhető profit

A vállalatok működésében jelentkező rejtett pszichológiai dinamikákat vizsgáló háromrészes cikksorozatunk első, illetve második részében láttuk, hogyan bénítja meg a szervezetet a félelem, és miként vetül ki a vezető belső bizonytalansága a vállalati kultúrára. De mi a megoldás? Hogyan fordítható át a félelem kultúrája teljesítménybe? A kulcs a bizalmi szint tudatos növelése. Ez azonban a neurogazdaságtan tükrében már nem egy puha HR-fogalom, hanem kemény neurokémiai valóság. Ezt a belső környezetet pedig elsősorban a vezető viselkedése formálja, így a vezetés definíciója alapjaiban változik meg. A modern vezető feladata nem más, mint olyan környezetet teremteni, ahol az emberi agy a „túlélő üzemmód” helyett biológiailag is az értékteremtésre optimalizálódik. Ennek az állapotnak a módszeres előidézése a tudatos vezetés, amely így ma már nem vezetési stílus kérdése, hanem mérhető üzleti beavatkozás.

HR (R)EVOLUTION 2026November 17-én ismét HR (R)evolution konferencia: Magyarország egyik legnívósabb munkaerőpiaci és HR-szakmai konferenciája, a legismertebb hazai vállalatok HR-specialistáinak, közép- és felsővezetőinek találkozóhelye, ahol megvitatjuk 2026 meghatározó munkaerőpiaci és HR-trendjeit. Részletek a linken.Információ és jelentkezés ...

Kedves Olvasónk!

A keresett cikk a portfolio.hu hírarchívumához tartozik, melynek olvasása előfizetéses regisztrációhoz kötött.

Az előfizetés a következőket tartalmazza:

  • Portfolio.hu teljes cikkarchívum
  • Kötéslisták: BÉT elmúlt 2 év napon belüli kötéslistái

Előfizetés