Vállalati stratégiaalkotás a fülsüketítő AI-zajban − Vezető szakértők nyerő tippjei az őszindító KKV szakmai fórumon
Gazdaság

Vállalati stratégiaalkotás a fülsüketítő AI-zajban − Vezető szakértők nyerő tippjei az őszindító KKV szakmai fórumon

Portfolio
A chipgyártó részvények hullámvasútja borzolja a befektetői kedélyeket, Kína ismét meghirdeti globális AI-uralmát, Elon Musk pedig hajmeresztő jóslatokkal sokkol: csak a szokásos tájkép a mesterséges intelligencia terepén. A zaj egyre nagyobb, a sebesség már a fejlesztők számára is követhetetlen − a KKV-k vezetőinek egy ilyen környezetben kell mégis nyerő stratégia mentén transzformálni szervezeteiket az AI readiness jegyében. A témával behatóan foglalkozunk a szeptember 9-i Lendületben a hazai vállalkozások 2026 konferencián, amelyre korlátozott számban még kaphatók jegyek.

Nyoma sincs a nyári uborkaszezonnak AI-fronton, csak úgy kapkodjuk a fejünket a fejlemények láttán, ahol baljós árnyakból is jócskán akadt az utóbbi időszakban. Előbb az OpenAI AI-ügynökei szabadultak ki tesztkörnyezetükből és hackelték meg a Hugging Face szervereit − anélkül, hogy a fejlesztő cégnél ezt bárki észlelte volna.

Majd a sanghaji AI konferencián a technológia miatt aggodalmait is megfogalmazó Hszi Csin-ping elnök meghirdette, hogy Kína egyértelműen szeretné átvenni a vezető szerepet az USA-tól, célját pedig elsősorban úgy kívánja elérni, hogy nyílt forráskódú AI-modelleket bocsát a Globális Dél országainak rendelkezésére.

A magyar gazdasági és finanszírozási környezet jelentős átalakuláson megy keresztül, ismét az alkalmazkodás kényszere elé állítva a hazai gazdasági ökoszisztémát. Erre reagálva a Portfolio új konferenciájának célja, hogy gyakorlati útmutatást adjon a magyar vállalkozásoknak az előttük álló gazdasági és működési kihívások kezeléséhez, és az abban rejlő fejlődési lehetőségek kiaknázásához.
Információ és jelentkezés

Közben a hitelintézetek egyre kevésbé lelkesek a gigantikus pénzeket felemésztő adatközpontok kapcsán, míg Elon Musk a The Economistnak adott címlap interjújában a közeljövőt is felvázolta, miszerint öt éven belül az AI lekörözi az emberiség intelligenciáját, egy évtized múlva pedig a robotikának hála beköszönthet a „végtelen bőség” korszaka, ahol a pénz elveszíti értelmét. Az már csak hab a tortán, hogy az EU vonatkozó jogszabálya, az AI Act által előírt átláthatósági kötelezettségek hatályba léptek augusztus elején, ami újabb lépéskényszerbe hozza a vállalati szereplőket.

A magyar gazdasági és finanszírozási környezet jelentős átalakuláson megy keresztül, ismét az alkalmazkodás kényszere elé állítva a hazai gazdasági ökoszisztémát. Erre reagálva a Portfolio új konferenciájának célja, hogy gyakorlati útmutatást adjon a magyar vállalkozásoknak az előttük álló gazdasági és működési kihívások kezeléséhez, és az abban rejlő fejlődési lehetőségek kiaknázásához.

Már Draghi is megmondta: enélkül nem lesz versenyképesség

Ezekből a hírszilánkokból is jól látszik, hogy a technológia számos szempontból továbbra is kulcsfontosságú trendalakítója a mindennapoknak. A kis- és középvállalati vezetők a nagykép láttán ugyanakkor okkal foghatják a fejüket, hogy nekik hol van vajon a helyük az egyenletben: van-e bármilyen esély a lépéstartásra, és ha igen, hogyan kellene ennek pontosan megvalósulnia.

Nem kell ugyanis ahhoz fellapoznunk azt a bizonyos Draghi-jelentést, hogy belássuk: ma már a versenyképesség alapvető feltétele egy AI-ready szervezet létrehozása. Bár furcsán hathat, de ettől még igaz, hogy a magyar piac kedvező alaphelyzetből indul: a Microsoft 2025-ös jelentése szerint Magyarország a világ húsz vezető AI-használó gazdasága közé került, a munkaképes korú lakosság közel 30%-a használ mesterséges intelligenciát.

Ez a vállalatok számára előny, hiszen a munkavállalók egy része már ismeri az eszközöket. A lehetőség azonban kockázattal is jár. Varga Botond, a SERCO Informatika Zrt. AI és innovációs igazgatója szerint sok cégnél már most is használják az AI-t, csak nem szervezetten.

Rengeteg cégnél használják már az AI-t a munkavállalók, csak éppen nem strukturált módon

— figyelmeztetett a szakember a Portfolio-nak nyilatkozva. A shadow AI jelenség ráadásul komoly adatbiztonsági problémákat vet fel, különösen akkor, ha érzékeny üzleti információk kerülnek kontrollálatlan felhős eszközökbe.

Strukturált adatok nélkül nem fog menni

A sikeres bevezetés másik akadálya az adatminőség. Varga szerint az AI-projektek jelentős része nem a technológián bukik el, hanem azon, hogy a cégeknek nincsenek strukturált, tiszta, megbízható adataik. A szakértő úgy fogalmazott:

az adatszemétből az AI is csak adatszemetet tud létrehozni.

A sikeres AI-bevezetés ugyanakkor nem csak IT-feladat: a Portfolio által idézett szakmai tapasztalat szerint kb. 30% múlik a technológián, míg a fennmaradó 70% vezetési és HR-kérdés.

A Portfolio által korábban megszólaltatott szakértők szerint a vállalatvezetőknek érdemes üzleti problémából kiindulniuk: hol van a legnagyobb időveszteség, adminisztrációs teher, ügyfélkezelési szűk keresztmetszet? A KKV-knál sok esetben természetes belépő lehet egy kész, dobozos AI-megoldás, míg a komplexebb, saját adatvagyonra épülő rendszerek már testreszabást igényelnek. Fodor Balázs, a One Solutions üzletfejlesztési szakértője szerint

a döntéshozóknál még mindig nagyon erős az úgynevezett FOMO hatás, de egyre inkább a megtérülés és a hatékonyságnövekedés kerül előtérbe.

A kkv-k leggyakrabban jelenleg a repetitív, alacsony hozzáadott értékű feladatoknál — számlafeldolgozásnál, e-mail-kezelésnél, tartalomgyártásnál — kezdik az AI alkalmazását.

A legfontosabb tanulság viszont mégis talán az, hogy az AI nem egyszeri projekt, sokkal inkább szervezeti képesség.

Bánhegyi Csanád, a Telekom AI portfolio managere szerint a piac kijózanodott: a látványos pilotok helyett a skálázható, üzleti értéket teremtő megoldások ideje jött el. Ahogy lapunknak fogalmazott:

aki most kimarad, az behozhatatlan versenyhátrányba kerülhet.

Tapasztalatok első kézből − regisztráljon most az őszi KKV fórumra!

A mesterséges intelligencia hazai vállalatok számára tartogatott előnyeiről, gyakorlati alkalmazásáról és termelékenységi hatásairól is szó lesz a szeptember 9-i Lendületben a hazai vállalkozások 2026 konferencián.

A megszólalók között olyan vezető cégek képviselői is feltűnnek, mint a Holcim Magyarország, a Laposa Birtok, az Oázis Kft. vagy a Tisza Cipő, akik első kézből osztják meg tapasztalataikat a témában.

Címlapkép forrása: Portfolio

Kasza Elliott-tal

The Marzetti Company - elemzés

Majdnem felkerült a szeptemberi Top 10-re, és mivel még csak nem is hallottam róla, gondoltam, ránézek.CégismertetőA The Marzetti Company (MZTI) 1896-ban alakult, székhelye az amerikai Ohio állam

Holdblog

Nem a méret a lényeg (feat. Zsiday)

Évadnyitó HOLD After Hours Balásy Zsolttal, Zsiday Viktorral és Szabó Balázzsal. Milyen platformokon találjátok még meg? A HOLD After Hours podcastek megtalálhatók a Spotify, YouTube,&

Sustainable World 2026

Sustainable World 2026

2026. szeptember 8.

WOOD & Co. Investor Day 2026

2026. szeptember 9.

Lendületben a hazai vállalkozások 2026

2026. szeptember 9.

Private Health Forum 2026

2026. szeptember 10.

Hírek, eseményajánlók első kézből: iratkozzon fel exkluzív rendezvényértesítőnkre!
Ez is érdekelhet