I. blokk: Ingatlan-portfólióval kapcsolatos kockázatkezelési kihívások
09:00–09:50 | Trendek és kockázatok a kereskedelmi ingatlan projektfinanszírozásban
Hogyan változtak meg a befogadás feltételei, milyen kockázatokra fordítanak fokozott figyelmet az elbírálásnál? Futamidők, saját erő elvárás, tőkeszükséglet, biztosítékok, szponzor szerepe, kezességvállalás
Milyen ingatlanfinanszírozási területeken, szektorokban lesznek aktívak a bankok közép- és hosszútávon?
Milyen finanszírozási struktúrák jellemzőek a jelenlegi piaci körülmények között?
Működik-e nemzetközi portfólió finanszírozás? Mennyire fogadnak be a finanszírozó bankok vidéki projekteket?
Mennyire jellemzőek a zöld fejlesztések? Van-e jelentősége a bérlők szempontjából a zöld tanúsítvány megszerzésének?
Mely piaci kereskedelmi ingatlanszegmensekben várható fellendülés, ha folytatódik a recesszió? Miért az ingatlan-portfólió duzzadt hatalmasra, mi akadályozza a csökkenést?
Milyen típusú állami beavatkozás (pl. szabályozás, adó, stb.) segíthetne, ill. van-e olyan szabály, ami most blokkolja a portfólió tisztulást?
Az NHP alkalmazhatósága rossz helyzetben lévő projektek kimentésére
Hozhatnak-e megtérülést a nagy nemzetközi kockázati tőkealapok?
Mennyire alkalmazható portfólió-szemlélet kereskedelmi ingatlanok esetében?
Mi tanultak közösen a befektetők és a banki finanszírozók az elmúlt időszakból?
Makai Gábor, projektfinanszírozás csoportvezető, Raiffeisen Bank Zrt.
09:50–10:40 | Esettanulmány: Ingatlanértékelés szerepe a banküzemben
Ingatlan-portfólió kezelés és monitoring - az ingatlanok és egyéb fedezetek új értékének meghatározása a fedezetlen portfólió értékének meghatározásához, céltartalék képzéshez és a Basel 2 szerinti tőkeképzéshez a nem várt veszteségekre
Use test" - hogyan jelenik meg a gyakorlatban, hogy a kockázatkezelés végigkísérje a banki folyamatokat a jóváhagyástól a workout tevékenységig?
Milyen módszertanok vannak a fedezettség megállapítására? Fedezeti diszkontráta alkalmazása - hogyan kerül visszacsatolásra a workout tevékenységből?
Basel 2 - 1. pillér alapfeltételek teljesítése: lakóingatlanoknál min. 3, nem lakó ingatlanoknál évente érték-felülvizsgálat
A fedezeti portfólió értékváltozásának kockázata a hitel fedezettségével kapcsolatban
Érvényes biztosítás az ingatlanra - hogyan tudnak együttműködni a biztosítók és a bankok a biztosítások ellenőrzésében és a biztosítottság bizonyításában?
11:10–12:00 | Ingatlan portfolió kockázatának számszerűsítése az ICAAP-SREP folyamat keretében
Milyen kockázat-értékelési modell működik a banki gyakorlatban és hogyan történik az ingatlan-portfólió kockázatának kezelése a modell részeként?
Hogyan épüljön fel a kockázatkezelési rendszer a Basel 2 - 2-es pillér előírásai alapján az ingatlanok tekintetében - reziduális kockázat, hitelezési kockázat, stb.?
Gábriel Péter, igazgató, Mikroprudenciális Szabályozási Igazgatóság, Magyar Nemzeti Bank
12:00–12:50 | Esettanulmány: Ingatlan-portfólió menedzsment egy, a Basel 2 - 1. pillér alatt IRB módszert alkalmazó banknál
Ingatlan értékbecslésre alapozott fedezetátértékelés - Basel 2 előírások az ingatlanok piaci értékének rendszeres felülvizsgálatára
Hogyan működik a gyakorlatban az ingatlanok átértékelésére vonatkozó rendelkezések figyelembevételével kialakított ingatlan-monitoring koncepció és az ingatlanok átértékelési eljárásrendje a belső minősítésen alapuló (IRB) módszer alkalmazásának részeként?
Módszertan és folyamatok; az adatbázis felépítése, tisztítása, kezelése - adatgyűjtés, adatforrások, esetleges adathiányok
Hogyan kerülnek felhasználásra az eredmények a hitelezési kockázatok tőkekövetelményének megállapításakor?
16:00–17:40 | Panelbeszélgetés: Hogyan csökkenthető a rosszhitelek aránya a banki kereskedelmi ingatlan-portfólióban?
Adatellátottság a hatékony ingatlan portfólió-menedzsment támogatására: milyen a belülről és a piacról szerezhető adatok (tranzakciós adatok, végrehajtási adatok, stb.) minősége, mennyisége, kellően szegmentáltak-e, legalább 5 éves időtávon? Adatgyűjtés, adatforrások, adathiányok, problémák, best practicek IT oldalról
Melyik bank milyen eszközöket, módszereket alkalmaz a restrukturálásnál? Hogyan őrizhető meg a jó kapcsolat az ügyféllel a folyamat során?
Melyik bank milyen workout stratégiát alkalmaz kereskedelmi ingatlan-hitelek behajtására?
Behajtási tapasztalatok: melyik eszköz bizonyult sikeresnek és a behajtási periódus mely szakaszában?
Koncentráció management - melyik banknál milyen beragadt portfólió halmozódott fel és hogyan kezelhető?
Várható-e élénkülés az ingatlanpiacon, amely hosszú távon a rossz ingatlan-portfóliók tisztulásához vezethet?