Történelmi átalakulás zajlik a magyar energiaiparban: egy területre nagyon kell figyelni
Üzlet

Történelmi átalakulás zajlik a magyar energiaiparban: egy területre nagyon kell figyelni

Portfolio
Az energiaipar történelmi átalakuláson megy keresztül. Nem pusztán egy-egy szabályozási módosításról, új technológiáról vagy piaci szereplőről beszélünk: rendszerszintű, globális és hazai hatások egyszerre kényszerítik ki a változást, ami gyakorlatilag az energiaellátás teljes értékláncát újra rajzolja, mert a piac, a technológia és a szabályozás egyszerre változik. Ugyanakkor szinte mindegy, mi történik az energiapiacokon, a vállalatok számára a fenntartható energiastratégia kínálja a legjobb eszközt a problémák kezelésére rövid és hosszú távon egyaránt - mondta Molnár Miklós, a SUNdroid tulajdonos-ügyvezetője a Portfolio Vállalati Energiamenedzsment 2026 konferencián.
Adatvezérelt, prediktív és automatizált energetikai rendszerek - erről szól az AI in Energy 2026 konferencia. Jöjjön el Ön is!
Információ és jelentkezés

Aki ma beruház, annak már nem a tegnapi, hanem a holnapi energetikai rendszerben is kell gondolkodnia. Ez az oka annak, hogy a hazai energiaipar átalakulása már nem lehetőség, hanem elkerülhetetlen valóság és egyben hatalmas üzleti tér azok számára, akik időben lépnek

- fogalmazott Molnár Miklós.

Előadása szerint az EU green dealje ugyan jó irányt képvisel, de nem jelent rövid rávon megoldást; ez egy stratégia és a stratégiák nem a következő lépésről, hanem a végső eredményről szólnak. A problémát nem csak a volatilis spot piacok és emelkedő zsinór árak okozzák, hanem a magas rendszerhasználati költségek is. Emiatt a 2025-ben regionális viszonylatban is magas az energiabeszerzési ár, és tovább emelkedhet a következő időszakban.

Ugyanakkor szinte mindegy mi történik az energiapiacokon,

egy adatalapú fenntartható energiastratégia lehet a legjobb eszköz rövid és hosszú távon is a vállalatoknak a problémák kezelésére

- emelte ki.

A fenntartható energiastratégiához nagyon fontos az adminisztráció/ESG-megfelelés teljesítése (karbonlábnyom-számítás, rendszeres energia-auditok, szabványok, stb), az energiahatékonyság javítása (technológia és gépegységek cseréje, szigetelés, nyílászárócsere, folyamatoptimalizálás, okosépület-megoldások, stb), illetve az energia költségének csökkentése is.

A fenntartható vállalati energiastratégia utóbbi pillérének 4 fő eleme

  • a PPA (hosszú távú árambeszerzési szerződés),
  • a napelemek használata,
  • akkumulátoros energiatároló telepítése és alkalmazása, illetve
  • egy SCADA automatizálási rendszer.

A PPA-k esetében lényeges, hogy elemezzük az adatokat, és ez alapján igazítsuk a terméket a profilunkhoz, illetve hogy időszakonként vizsgáljuk felül tárgyaljuk/tervezzük újra és a fogasztási profilunkat leginkább lefedő terméket válasszunk.

A napenergia alacsonyan csüngő gyümölcs; az on-site vagy off-site erőművel a napenergia hasznosítása kézenfekvő, amit célszerű megvizsgálni. 2025-től a napenergia a világ legolcsóbb energiaforrása a Nemzetközi Energiaügynökség szerint. Magyarországon a napelemből termelt energia fajlagos előállítási költsége egy közepes rendszernél (LCOE) akár 15Ft/kWh-ig is leszorítható, miközben a vásárolt energia fajlagos költsége 110-120 Ft/kWh.

Viszont a napenergia önmagában csak a kirakós egy darabja, a napenergia önmagában nem oldja meg az összes problémát

- mondta.

A napenergia-termeléssel kapcsolatos kihívások kezelésére az energiatárolók jelentős potenciált kínálnak. A tárolók alkalmazásával számos előny elérhető: peak shaving, load shifting, energy arbitrage, backup power, frequency regulation, demand response.

A rendszert az adatalapú energiamenedzsment megoldás alkalmazása teszi teljessé,

ami előrejelzés és piaci index alapján vezérli a rendszert, szabályozva a termelő és tároló berendezéseket, tervezett költséghatékony működést megvalósítva (például árampiaci spot árak alapján) - tette hozzá.

Egy ilyen beruházásnál viszont megjelenik a CAPEX is, ha úgy döntünk, hogy saját beruházásban valósítjuk meg, és egy kifeszített cash-flow esetén sok vállalatnak itt kicsi a mozgástere. Ha támogatott hitelkonstrukcióval valósul meg egy ilyen projekt, már az első évben pozitív a cash flow a 10% önerő miatt és a következő évben már alacsonyabb a törlesztő, mint a villanyszámla, és 25%-os önerős hitel esetén is már az első évben pozitív a cash flow a megtakarított energia miatt - fejtette ki Molnár Miklós, a SUNdroid tulajdonos-ügyvezetője.

Címlapkép forrása: Portfolio

Pécs - Merre tovább hazai kkv-k?

Pécs - Merre tovább hazai kkv-k?

2026. május 14.

Székesfehérvár - Merre tovább hazai kkv-k?

2026. május 19.

AgroFood 2026

2026. május 19.

AgroFuture 2026

2026. május 20.

Hírek, eseményajánlók első kézből: iratkozzon fel exkluzív rendezvényértesítőnkre!
Ez is érdekelhet