A koronavírus-járvány okozta válság rámutatott a hazai cégek likviditási tartalékgondjaira, túlélési képességére, amelyet alapvetően befolyásol, hogy miből és hogyan finanszírozzák működésüket. Bevezető előadásainkban bemutatjuk a krízishelyzet tanulságait a finanszírozás oldaláról nézve és általánosságban adunk tanácsot az optimális tőkeszerkezet fontosságáról. A vállalattulajdonosoknak olyan releváns témákra biztosítunk rálátást, amelyek segítik őket a hétköznapoki döntésekben is.
Angol nyelvű előadás, a résztvevők számára szinkrontolmácsolást biztosítunk.
Cégátadás, cégeladás, cégfelvásárlás – mondani könnyű, végrehajtani kínkeserves is lehet, hiszen ez mégiscsak egy elválás az eladói oldalról és egy hosszútávú döntés a vevői oldalról. Az általunk hozott esettanulmányokon keresztül bemutatjuk, milyen kihívásokra, buktatókra kell előre felkészülni, a hosszú folyamat során hogyan lehet ezeket kezelni és hogy az ügyletben résztvevő szereplőknek milyen feladatuk, felelősségük van. Nem lehet elmenni a történet pszichés része mellett sem: kik, hogyan tudnak ebben az elválási folyamatban partnerként a segítségünkre lenni.
Tapasztalatok első kézből
A tulajdon és az operatív irányítás átadásával járó átszervezési folyamat a Szatmári Konzervgyár Kft. és az EKO Konzervipari Kft. esetében egyaránt vadonatúj menedzsmentszemléletet és megerősödött tőkeszerkezetet eredményezett. A folyamat kulcstényezői a szereplők szemével
A válsághelyzetekre adott egyik potenciális válasz a lehetőségek megragadása, a növekedésben való hit és ezáltal a fejlesztések és beruházások felpörgetése. Aki ezt időben meglépi, az tartósan a versenytársai elé kerülhet. Nem mindegy azonban, hogy hogyan és miből finanszírozzuk a vállalatunk növekedését, a beruházásokat. Kötvénykibocsátás, jegybanki programok, banki hitel, pályázati források, tőkeági finanszírozás? Bemutatjuk a lehetőségeket és azt is, hogy egy hazai cég mi mellett és mi alapján döntött. A kézzelfogható és személyre szabott információk pedig csak ezek után érkeznek. A konferencia résztvevői 6 tematikus workshop közül választva kaphatnak gyakorlati tudást interaktív formában a téma szakértőitől
Az egyes asztalokhoz regisztráló vállalkozó résztvevők első kézből szerezhetnek ismereteket a következő témákban:
MEGTELT, LEZÁRVA
A generációváltásban érdekelt cégek tulajdonosainak többsége úgy gondolja, hogy családon belül szeretné tovább örökíteni a cégét, azonban a lehetséges utódoknak csak töredéke szeretné átvenni és tovább vinni a családi üzletet. A Hiventuresnél olyan finanszírozási lehetőségeket nyújtunk, amelyek segítenek egy generációváltás esetén a családon kívüli cégutódlásban és amelyek lehetővé teszik, hogy a több évtizede működő, sikeres magyar KKV-k a jövőben is zavartalanul működhessenek. A körasztal során megosztjuk az elmúlt két évben zárt tranzakciókban szerzett eddigi tapasztalatainkat és a témával kapcsolatban felmerülő kérdéseket is megvitatjuk.
MEGTELT, LEZÁRVA
A magyar gazdaság fejlesztése érdekében befektetési programjainkkal kiemelt célunk a magyar tulajdonú vállalkozások fejlődését segíteni. Tőkefinanszírozó partnerként beruházások, vállalati fúziók, illetve ingatlan tranzakciók megvalósításában is részt veszünk, amelyek a hazai nagyvállalatok terjeszkedését segítik elő. A körasztal során megosztjuk az eddigi tapasztalatainkat és a témával kapcsolatban felmerülő kérdéseket is megvitatjuk.
MEGTELT, LEZÁRVA
EKKV.HU - Magyarország első, díjmentesen elvégezhető komplex online képzése a magyar kkv-k működési és vezetési gyakorlatának fejlesztésére
MEGTELT, LEZÁRVA
A hazai kis- és középvállalkozások jelentős lemaradásban vannak az európai uniós versenytársaikkal szemben a digitális megoldások alkalmazásának területén. A Modern Vállalkozások Programja a digitalizáció területén elindulni vagy továbblépni szándékozó cégeket igyekszik segíteni. A kerekasztal megbeszélés során a leggyakoribb, digitalizációt gátló tényezőkről, a digitalizáció szükségességéről cserélhetnek eszmét a résztvevők.