A szekcióban a vállalatok digitális transzformációja és a generatív AI-boom okozta változások lesznek a fókuszban. A genAI-robbanás érett fázisba érkezik, egyre több projektnek látszanak az eredményei, és a téves irányok is kirajzolódnak. Hogyan lehet versenyelőnyt kovácsolni a technológiai változások lekövetésével, milyen stratégiák működnek? Hogyan alakulnak át a szervezetek, a munkakörök, milyen üzleti eredményeket hoznak az AI- és digitalizációs fejlesztések? Hogyan mérjük mindezt és mik a tapasztalatok? A hazai cégek hogyan válhatnak a változások nyertesévé?
A szekció fókuszában az a kérdés áll, hogyan támogatja az innovációt és az üzletet az IT a leghatékonyabban, vagyis milyen digitális innovációk működnek jól a cégeknél? Mi történik most a hazai IT-piacon, mely technológiák kerültek előtérbe? A mesterséges intelligencia, a felhő technológiák és kifejezetten a generatív AI megoldások mennyire terjedtek el, mire használhatók, milyen irányba érdemes elindulni a cégeknek? Tényleg versenyhátrányba kerülhet, aki nem térképezi fel a lehetőségeit ezen a területen, vagy ez csak a hypeciklus teteje? Hogyan vágjuk bele egy digitális fejlesztésbe?
A digitalizáció ma már nem lehetőség, hanem kötelezően elvégzendő feladat minden olyan vállalat számára, amely középtávon versenyképes kíván maradni. A mindennapi core tevékenységek, a gyártás, értékesítés, szolgáltatásnyújtás mellett azonban sokszor szűkös munkaerő-kapacitás, alacsony büdzsé marad a digitális fejlesztésekre. Honnan lesz finanszírozás a digitális innovációkra, a digitális transzformációt támogató eszközök bevezetésére, a digitális képességek fejlesztésére? Erről lesz szó a szekcióban.
A szekcióban a digitális transzformáció és az AI-boom szervezeti felépítésre, működésre gyakorolt hatásásról illetve a legfontosabb digitális szabályozási változásokról is szó lesz. Hogyan alkalmazkodik egy szervezet a hipergyors digitális fejlődéshez, milyen szervezeti képességek váltak fontossá emiatt, milyen munkavállalókat keresnek a vállalatok most a piacon? Mennyire kell digitálisan érettnek lennie azoknak a munkavállalóknak, akik nem kifejezetten IT-területen dolgoznak? Milyen szervezeti struktúrák működnek jól, az agilis módszertan hol hoz sikereket és hol nem működik? A generatív AI eszközöket hol lehet alkalmazni a munkavégzés során és jelent-e ez most érdemi előnyt versenyképességben a munkavállalók körében?
A szekcióban előadássorozaton keresztül mutatunk megoldásokat, use-case-eket, elemzéseket a vállalati digitalizáció témájában.
A digitalizáció árnyoldala, hogy a digitális tér új kockázatokat is megnyit egy vállalat működésében. Ám ez nem állhat a digitális eszközök útjába. A szekcióban arról lesz szó, hogyan védjük meg a céget illetve az ügyfeleinket a csalóktól, a hackerektől, a kiberbűnözőktől, és hogyan üzemeltethetjük biztonságosan a rendszereinket.
