építőipar2021
Ingatlan

Ez lehet a csodafegyver az építőipari hatékonyságnövelésben

Portfolio
Az elmúlt hónapokban egyre többször szerepelt a hírekben a kormányzati oldalról is kiemelt feladatokkal megbízott ÉMI Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs Nonprofit Kft. A 60 éves múltra visszatekintő állami vállalatot az elmúlt két évben sikerült újrapozicionálni, ami mostanra a legnagyobb építőanyagokat vizsgáló laboratórium lett, konkrét feladatokat megvalósítva. Hogy pontosan mi az ÉMI szerepe az építésgazdaságban, arról Gyutai Csaba, az ÉMI vezérigazgatója beszélt az Építőipar 2021 konferencián, ahol a harmadik szekcióban a tervezés és az építőipar hatékonyságának kapcsolatáról is beszéltek a szakértők.

Uniós szinten az összes építőipari foglalkoztatott 3,4 százaléka a magyar építőiparból jön, a gazdasági teljesítmányből azonban csak 1 százalék a részesedésünk, vagyis komoly hatékonysági problémák vannak. A Magyarországon működő 121 ezer építőipari vállalkozás 98 százalékában 10-nél kevesebb fő dolgozik, a hatékonysághoz azonban nagyobb koncentrációra lenne szükség. Az országos GDP-ből 2019-ben 6,5 százalék volt a kivitelezői szektor részesedése, de a teljes építésgazdaság 11-12 százalékot tesz ki, vagyis a szektor az autóipar volumenéhez mérhető. Noha a járvány 11 százalékos visszaesést okozott az iparágban, ebből 4-5 százalékot már ledolgozott a szektor, az ágazat visszaépüléséhez várhatóan 2 év elegendő lesz. Probléma ugyanakkor, hogy 110 ezer magyar munkavállaló külföldön dolgozik az építőiparban, miközben 40-50 ezer fő hiányzik a hazai építőiparból - hívta fel a figyelmet  Gyutai Csaba, az ÉMI Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs Nonprofit Kft. vezérigazgatója. Mivel uniós szinten a képződött hulladék harmada építőipari hulladék, ezért ezek minél nagyobb arányú újrahasznosítása a cél, ami a körforgásos építésgazdaság által érhető el.

Az ÉMI feladatai:

  • A hazai építőiparban gyártott és forgalmazott építési termékek megfelelőségértékelése (műszaki értékelések, tanúsítások)
  • Az építőanyagok laboratóriumi minőségvizsgálata
  • Nagyberuházások terv- és műszaki ellenőrzése, lebonyolítása
  • Az építéságazat és az épített környezet fejlesztését célzó stratégiai programok, szakértői,közreműködői, támogatáskezelői feladatok
  • Innovációs, műszaki fejlesztési és demonstrációs együttműködések (hazai és nemzetközi)
  • Építésügyi műszaki szabályozás
  • A hazai és nemzetközi építéságazatban szerzett tudás- és tapasztalat kamatoztatása
STA_6475
Fotó: Stiller Ákos

Az ágazati szereplők álal megfogalmazott prioritások:

  • Tervezhető építőipari rendelésállomány
  • Kiszámítható közmegrendelések, gyors kifizetésekkel
  • Egyszerű engedélyezési eljárások
  • Megfelelő mértékű szakképzett munkaerőállomány
  • Az építőipar, mint stratégiai ágazat továbbfejlesztése kiemeltkormányzati cél

Megrendelők/beruházók által megfogalmazott prioritások:

  • Olyan hazai vállalkozói réteg, aki tud és akar is dolgozni
  • Az építkezések során az ügyfél ne legyen kiszolgáltatva a vállalkozónak
  • Megfizethető árú és minőségű építkezések
  • Könnyű építkezések
  • Gyors, a legkevesebb fennakadással járó közberuházások

Főbb beavatkozási területek:

  • Az építésügyi szabályozási és intézményi környezetfelülvizsgálata és egyszerűsítése
  • Az építésügyi folyamat minőségi átalakítása
  • A hazai építőipar termelékenységének tartós növelése
  • A hazai építőipari tudás- és technológiabázis alapjainakmegteremtése
  • Az építőanyag-ipar reformja

Célok:

  • Az építőipar hatékonyság-növelése
  • Az ágazat termelékenységének javítása
  • Az iparág innovációs képességének erősítése
  • Az ágazat digitalizációs szintjének emelése
  • Az épített környezet fenntartható fejlesztése
  • Nemzeti, fenntartható, építésgazdasági stratégia

Intézkedési fókuszpontok:

  • A minőségi kivitelezés, építés megvalósulásának erősítése (MMT)
  • Gyártás és, építőipari termékek minőségbiztosításának fejlesztése (ÉMI laborkorszerűsítés a vizsgálatok hatékonyságnöveléséért)
  • Közberuházások építőipari referencia adatbázisa
  • Építőipari nyers- és alapanyagtermelés ellátásbiztosításának garantálása (bányászat)
  • Kivitelezői, tervezői, műszaki ellenőri, felelős műszaki vezetői felelősségbiztosítás kiterjesztése
  • Az ÉPÍTŐ támogatási program folytatása – ágazati szereplők technológiai fejlődését 2022-ben és 2023-ban (12-12 milliárd forint)
  • Az építtetők, épülethasználók komplex tájékoztatása – új, gazdaságos és fenntartható építési technológiák, termékek, mintaértékű és másolható eljárások, tervek bemutatása (Nemzeti Mintaházpark és Látogatóközpont - Szentendre)
  • Építési bontási hulladékok újrahasznosítási arányának javítása, regionális újrahasznosítási központok létrehozása
  • Beépítésre kerülő termékek életútkövetése, intelligens és elektronikus szállítólevél
  • További, digitalizációs képesség erősítését célzó javaslatok kidolgozása (pl. BIM)

Tervezéstől a megvalósításig: hol marad el a hatékonyság?

Mi lehet a legfőbb oka az építőipar alacsony hatékonyságának? Tudnak-e és ha igen, hogyan tudnak segíteni az építőipari kihívások megoldásában a tervezők? Mennyire van ma építőipari kérdésekben szabadsága egy tervezőnek? Többek között ezekről a kérdésekről beszéltek a szakértők az Építőipar 2021 konferencia harmadik szekciójában Ditróy Gergely, a Portfolio ingatlandivízió-vezetőjének moderálásában.

STA_tervezők
Fotó: Stiller Ákos

A hatékonyságban a professzionalizmus a kulcs, a tervező akkor hatékony, ha profikkal van körülvéve. A sikeres tervezéshez viszont időre van szükség, virtuálisan össze kell állítani a házat, ami nagyon nagy munka és az erőforrásokat is biztosítani kell hozzá. A tervező szabadsága teljes mértékben a beruházótól függ, ez egy bizalmi viszony, az építőipar terméke mindig egy össztársadalmi termék. Ha a megvalósítás során improvizálni kell, az mindig rontja a hatékonyságot, ezért arra kell felkészülni, hogy a folyamatok minél flottabbul menjenek, amit a 3D tervezés is segít. A tervezésben nem volt akkora áremelkedés, mint amit a kivitelezőknél hallottunk - mondta el Bánáti Béla, építész, alapító és tulajdonos, Bánáti + Hartvig Építész Iroda.

A gyakorlatban mindig a másik a hunyó, de a kérdés, hogy felismerik-e a szereplők, hogy hogyan fejlődhetnek és ehhez mire van szükségük. Ma nem az a probléma az építőiparban, hogy a nagy kivitelezőcégek hogyan tudják megvalósítani a tervezők által készített BIM-modelleket, hanem hogy aki a nap végén kezébe fogja a kőműveskanalat, ő milyen munkát végez. A hatékonysághoz ezt a csoportot kellene edukálni. Másik kérdés, hogy a projekt életciklusában résztvevők időben kerülnek-e bevonásra, ugyanis, ha ezek a szereplők nincsenek időben bevonva a folyamatokba, az problémákhoz vezet. Integrált megoldások alkalmazásával a fejlesztés végén a terméket drágábban lehet eladni, de ez egy nagyon komoly menedzsment feladatot kíván. A mai építőiparban a termék sokkal komplexebé vált, mint például száz évvel ezelőtt, ami bonyolítja a feladatot, miközben a beruházónak ugyanúgy a gyors és hatékony értékesítés a célja - hangsúlyozta Massányi Tibor, ügyvezető partner, DVM group Kft.

Először is meg kellene szabadulnunk az egyes feladatkörökben tevékenykedő szereplőkkel kapcsolatos prekoncepcióktól, mivel

az egész magyar építőiparból hiányzik az interdiszciplináris gondolkodás.

A BIM olyan, mint egy űrhajó, amit aztán kiviszünk a földre és szántani használjuk. Az építés Magyarországon nagyon széttöredezett, kevés a szereplők közti interakció, ezeket kellene integrálni, hogy azt az eredményt kapjuk, amit szeretnénk. A tervezési költségnél sokkal fontosabb a bizalom és a tervező felkészültsége, amiért akár 3-5 százalékkal többet is hajlandók lennének fizetni a cégek. Ez a tevékenység 50 százalékban építőipari feladat, 50 százalékban humánerőforrás-menedzsment, az integrált menedzsmentnek csak egy része a szoftver, nagy része az ember és az oktatási rendszer - emelte ki Németh Péter Balázs MSc, MBA, RA, Managing Partner, Horsens Partners - Forestay Group.

Címlapkép forrása: Getty Images

oroszország koronavírus járvány
koronavírus intenzív osztály kórház járvány
izzo lampa
deviza trader
GettyImages-10188160(1)

Alapblog Pénzt? Vagy életet?

2020 az elég megrázó társadalmi kísérletek éve volt. Számomra leginkább azért, mert az egész nyugati társadalomból...

Friss hírek TÖBB FRISS HÍR
2021-09-07
Sustainable World 2021
2021-09-08
Business and Finance Summit 2021 - CFO of the year
2021-09-21
Hiventures - Portfolio Vállalati Tőkefinanszírozás 2021
2021-09-30
Energy Investment Forum 2021
Portfolio hírlevél
Ne maradjon le a friss hírekről!
Iratkozzon fel megújult, mobilbarát
hírleveleinkre és járjon mindenki előtt.

Kiadó raktárak és logisztikai központok

A legmodernebb ipari és logisztikai központok kínálata egy helyen

Infostart.hu

Treasury Associate

Treasury Associate

Client Asset Analyst

Client Asset Analyst
Online előadás
Mi lesz most a nagy technológiai részvények sorsa?
Online előadás
Hasznos tippek, trükkök, használati gyorstalpaló
építőipar építkezés