Vegyem vagy építsem?
Minden szervezet életében eljön egyszer az a pont, amikor arról kell döntenie, hogy egy adott tevékenységet saját maga, a rendelkezésre álló eszközök és humán tőke segítségével – azaz szervezeti határokon belül – vagy külső specialistát alkalmazva végez el. A profitorientált szervezet ilyenkor többnyire gazdasági megfontolások mentén dönt, vagyis megnézi, hogy a saját kötelékeiben olcsóbb-e a kivitelezés, vagy költséget takaríthat meg, ha egy tapasztalt beszállítót szerződtet le az adott projektre, esetleg dobozos termék formájában megvásárolja a megoldást.
A digitalizálódó bankok gyakran kerülnek ilyen helyzetbe, amelyet a szakma némileg leegyszerűsítve build-or-buy dilemmaként tart számon. Az elnevezés már csak azért is leegyszerűsítő, mert járható útként a vásárlás és a belső fejlesztés mellett létezik egy hibrid, banki platformokon alapuló megoldás is. Egyelőre azonban az egyszerűség kedvéért foglalkozzunk csak a vásárlási és az építési stratégiákkal.
A kérdés azért is izgatja ennyire a bankokat, mert egy rosszul megtervezett átalakuláson nagyon sokat lehet bukni, és ahogy a számok mutatják, ez gyakran be is következik:
Build or buy?
- Vegyem vagy építsem?
- Ezért nehéz dönteni
- Vegyes főzet: banki platformok
Signature Pro-val ezt a cikket is el tudnád olvasni!
Ez a cikk folytatódik, de csak Portfolio Signature előfizetéssel olvasható tovább. A Signature PRO szolgáltatás havi díja 2 990 forint. A hozzáférés egy évre is megvásárolható, amelynek díja 29 845 forint, az éves előfizetés keretében tehát 10 havi díjért cserébe 12 havi szolgáltatást kapnak olvasóink. További információ és csatlakozás az alábbi gombra kattintva! További információ és csatlakozás az alábbi gombra kattintva!
