Vegyem vagy építsem?
Minden szervezet életében eljön egyszer az a pont, amikor arról kell döntenie, hogy egy adott tevékenységet saját maga, a rendelkezésre álló eszközök és humán tőke segítségével – azaz szervezeti határokon belül – vagy külső specialistát alkalmazva végez el. A profitorientált szervezet ilyenkor többnyire gazdasági megfontolások mentén dönt, vagyis megnézi, hogy a saját kötelékeiben olcsóbb-e a kivitelezés, vagy költséget takaríthat meg, ha egy tapasztalt beszállítót szerződtet le az adott projektre, esetleg dobozos termék formájában megvásárolja a megoldást.
A digitalizálódó bankok gyakran kerülnek ilyen helyzetbe, amelyet a szakma némileg leegyszerűsítve build-or-buy dilemmaként tart számon. Az elnevezés már csak azért is leegyszerűsítő, mert járható útként a vásárlás és a belső fejlesztés mellett létezik egy hibrid, banki platformokon alapuló megoldás is. Egyelőre azonban az egyszerűség kedvéért foglalkozzunk csak a vásárlási és az építési stratégiákkal.
A kérdés azért is izgatja ennyire a bankokat, mert egy rosszul megtervezett átalakuláson nagyon sokat lehet bukni, és ahogy a számok mutatják, ez gyakran be is következik:
Build or buy?
- Vegyem vagy építsem?
- Ezért nehéz dönteni
- Vegyes főzet: banki platformok
Signature Pro-val ezt a cikket is el tudnád olvasni!
Ez a cikk folytatódik, de csak Portfolio Signature előfizetéssel olvasható tovább. Lapunk kiemelt tartalmaihoz való hozzáférés díja egy évre 29 845 forint. Választhatsz havi csomagot is, melynek költsége 2 490 forint. További információ és csatlakozás az alábbi gombra kattintva!
