Második alkalommal rendezte meg csütörtökön az Utódlásmenedzsment konferenciát "Alapítók és örökösök" címmel a Grémium az Utódlásért Egyesület. A rendezvény elején Kállay András, a szervezet elnöke felidézte az eddig elért eredményeiket, egyúttal kijelölte a közeljövő prioritásait, amelyek nem kizárólag üzleti fókuszúak, hanem például a bizalmi vagyonkezelés adózásának reformja is szerepel célkitűzéseik között.
A vagyonosodás pszichológiája
Varga Szabolcs, a Grémium az Utódlásért Egyesület alelnöke előadásában bemutatta, milyen kihívásokkal szembesülnek a vagyonos embereknek attól függően, hogy hogyan tettek szert a vagyonra.
- Az úttörők azok, akik a közép- vagy munkásosztályba születtek, majd – általában vállalkozóként – felépítették a családi vagyont: az ő identitásuk szorosan kötődik az általuk létrehozott céghez, ugyanakkor vagyonosként is hordozzák a születési kultúrájuk jellemzőit. Karrierjük végén a vállalkozás esetleges eladása szabályos gyászfolyamatot jelenthet számukra.
- A „transzplantált” vagyonos emberek váratlanul váltak gazdaggá valamilyen esemény hatására, jó példa erre a lottónyertesek története. Ők gyakran küzdenek a szakirodalomban hirtelen vagyon szindrómának (sudden wealth syndrome) nevezett problémaegyüttessel, tünetek széles köre gyötörheti őket, úgymint depresszió, pánikrohamok, alvászavar, ingerlékenység, döntésképtelenség, ezenkívül hajlamosak a fokozott impulzusvásárlásokra.
- A vagyont megöröklő generáció tagjai, a „bennszülöttek” ugyancsak sok nehézséggel szembesülnek életük során, el kell viselniük a társadalom ellenérzését kivételes helyzetük miatt, miközben saját identitásuk kialakításában is gátolhatja őket a családi név, illetve az örökölt vagyon. Szüleik sok esetben nem voltak jelen aktívan a gyermekkorukban, a jelenlét hiányát pedig anyagi javakkal pótolták, ez a működés az örökösök későbbi életszakaszában önállótlanságot eredményezhet.
Vagyonépítők és örökösök
Varga Mihály (KÉSZ Group) úgy vélekedett, hogy az ember értéke nem a vagyonában, hanem a személyiségében rejlik. Több mint 40 oldalas családi alkotmányuk lefekteti a közös értékrendet, ez a fenntarthatóság és a gondoskodás köré épül. A gyermekeknek nem kötelező foglalkozniuk a céggel, bármilyen irányban folytathatják tanulmányaikat, illetve kipróbálhatják magukat a startupok világában, amihez a családi kasszából is kaphatnak némi kezdeti forrást.
Signature Pro-val ezt a cikket is el tudnád olvasni!
Ez a cikk folytatódik, de csak Portfolio Signature előfizetéssel olvasható tovább. A Signature PRO szolgáltatás havi díja 2 990 forint. A hozzáférés egy évre is megvásárolható, amelynek díja 29 845 forint, az éves előfizetés keretében tehát 10 havi díjért cserébe 12 havi szolgáltatást kapnak olvasóink. További információ és csatlakozás az alábbi gombra kattintva!