Mikor kezdődött a baj?
"Mikor érkeztek olyan információk, amik alapján biztos lett, hogy nem az lesz, ami az elmúlt 10-20 évben volt, miszerint hátradőlünk és folyik az energia, és majd a számlát egyszer kifizetjük, hanem valahogy egészen mást kell csinálni?" - tette fel az első kérdést Bali Gábor.
A kérdés kapcsán az alábbi hozzászólások hangzottak el a panelbeszélgetés résztvevőitől:
- Soós Szabolcs, a Solar Markt Csoport pénzügyi igazgatója: a 2021 októberében elinduló árnövekedéssel párhuzamosan kezdtek egyre magasabb és magasabb zöldülési arányok megjelenni a cégeknél, de már 2020 októberében azt gondoltuk, hogy az energiafüggetlenség a vállalati oldalon nagyon hamar egy kulcskérdés lesz, ebben a tekintetben pedig a zöld energiának az arányát kell jelentős mértékben megnövelni, ez a hozzáállás pedig mostanra épült be a mainstream gondolkodásba.
- Losonczy Géza, a KPMG üzleti tanácsadója: a 2022-es villamosenergia-beszerzésekkor jelentkeztek először a pánikreakciók az ügyfeleknél. És ami az első tapasztalat volt, hogy "az alacsonyabb szintről a CFO szintre emelkedett a kérdés, a vezetők kezdték tanulni, hogy mi a különbség a teljesítmény és az energia között".
- Kigyósi Zoltán, a Kaposvári Villamossági Gyár gazdasági igazgatója: a fogyasztói oldalról 2021 elején még annyira nem volt égető a kérdés, viszont mikor tavasszal elkezdtünk ajánlatok után nézni a piacon, a korábbi tendereken jelentkező 7-8 szolgáltatóhoz képest a jelentkezők száma lecsökkent 3-4-re, és már augusztus környékén látszott, hogy fix árat nem biztos, hogy el fogunk tudni fogadni.
- Horvai-Hillenbrand Péter, az Oppenheim Ügyvédi Iroda partnere: 2021 végén a beszerzési piacon már látszott, hogy semmi nem úgy van, mint ahogy eddig volt. Akkor egyrészt a gázcsapot kezdték elzárni, másrészt az árampiacon is voltak fennakadások, tehát ami a korábbi megszokott árszint volt, az felment 200-300-ra is, ezután jött csak a megnyugvás. A fogyasztók viszont csak később észlelték mindezt - hiába szöktek fel az energiaárak, a fogyasztók nagy részén azt láttuk, hogy kivárnak, mindenki arra játszott, hogy egyszer ez majd csökkenni fog. Egyre több fogyasztónál a szerződéskötés eltolódott, emellett viszont az árszintnek a megemelkedésével a kereskedői hozzáállás is radikálisan megváltozott, a korábbi "nagy fogyasztás, nagy üzlet" most "nagy fogyasztás, nagy kockázat" lett. Óriási félelem volt a kereskedői oldalon, a kereskedelmi konstrukciókban is meglátszott ez, megjelent például az előrefizetési elvárás.
Beruházások megtérülése
"Gyakorlatilag naponta kellett megtérülést számolni az ingadozó árak mellett, ebben a környezetben mi alapján indulhatott el egy beruházás? A 2021 elején induló energiahatékonysági kötelezettségi rendszert (EKR) hogy ítélitek meg? - kérdezte Bali.
Signature Pro-val ezt a cikket is el tudnád olvasni!
Ez a cikk folytatódik, de csak Portfolio Signature előfizetéssel olvasható tovább. A Signature PRO szolgáltatás havi díja 2 990 forint. A hozzáférés egy évre is megvásárolható, amelynek díja 29 845 forint, az éves előfizetés keretében tehát 10 havi díjért cserébe 12 havi szolgáltatást kapnak olvasóink. További információ és csatlakozás az alábbi gombra kattintva! További információ és csatlakozás az alábbi gombra kattintva!
