építőipar2021
Ingatlan

Ez lehet a csodafegyver az építőipari hatékonyságnövelésben

Portfolio
Az elmúlt hónapokban egyre többször szerepelt a hírekben a kormányzati oldalról is kiemelt feladatokkal megbízott ÉMI Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs Nonprofit Kft. A 60 éves múltra visszatekintő állami vállalatot az elmúlt két évben sikerült újrapozicionálni, ami mostanra a legnagyobb építőanyagokat vizsgáló laboratórium lett, konkrét feladatokat megvalósítva. Hogy pontosan mi az ÉMI szerepe az építésgazdaságban, arról Gyutai Csaba, az ÉMI vezérigazgatója beszélt az Építőipar 2021 konferencián, ahol a harmadik szekcióban a tervezés és az építőipar hatékonyságának kapcsolatáról is beszéltek a szakértők.

Uniós szinten az összes építőipari foglalkoztatott 3,4 százaléka a magyar építőiparból jön, a gazdasági teljesítmányből azonban csak 1 százalék a részesedésünk, vagyis komoly hatékonysági problémák vannak. A Magyarországon működő 121 ezer építőipari vállalkozás 98 százalékában 10-nél kevesebb fő dolgozik, a hatékonysághoz azonban nagyobb koncentrációra lenne szükség. Az országos GDP-ből 2019-ben 6,5 százalék volt a kivitelezői szektor részesedése, de a teljes építésgazdaság 11-12 százalékot tesz ki, vagyis a szektor az autóipar volumenéhez mérhető. Noha a járvány 11 százalékos visszaesést okozott az iparágban, ebből 4-5 százalékot már ledolgozott a szektor, az ágazat visszaépüléséhez várhatóan 2 év elegendő lesz. Probléma ugyanakkor, hogy 110 ezer magyar munkavállaló külföldön dolgozik az építőiparban, miközben 40-50 ezer fő hiányzik a hazai építőiparból - hívta fel a figyelmet  Gyutai Csaba, az ÉMI Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs Nonprofit Kft. vezérigazgatója. Mivel uniós szinten a képződött hulladék harmada építőipari hulladék, ezért ezek minél nagyobb arányú újrahasznosítása a cél, ami a körforgásos építésgazdaság által érhető el.

Az ÉMI feladatai:

  • A hazai építőiparban gyártott és forgalmazott építési termékek megfelelőségértékelése (műszaki értékelések, tanúsítások)
  • Az építőanyagok laboratóriumi minőségvizsgálata
  • Nagyberuházások terv- és műszaki ellenőrzése, lebonyolítása
  • Az építéságazat és az épített környezet fejlesztését célzó stratégiai programok, szakértői,közreműködői, támogatáskezelői feladatok
  • Innovációs, műszaki fejlesztési és demonstrációs együttműködések (hazai és nemzetközi)
  • Építésügyi műszaki szabályozás
  • A hazai és nemzetközi építéságazatban szerzett tudás- és tapasztalat kamatoztatása
STA_6475
Fotó: Stiller Ákos

Az ágazati szereplők álal megfogalmazott prioritások:

  • Tervezhető építőipari rendelésállomány
  • Kiszámítható közmegrendelések, gyors kifizetésekkel
  • Egyszerű engedélyezési eljárások
  • Megfelelő mértékű szakképzett munkaerőállomány
  • Az építőipar, mint stratégiai ágazat továbbfejlesztése kiemeltkormányzati cél

Megrendelők/beruházók által megfogalmazott prioritások:

  • Olyan hazai vállalkozói réteg, aki tud és akar is dolgozni
  • Az építkezések során az ügyfél ne legyen kiszolgáltatva a vállalkozónak
  • Megfizethető árú és minőségű építkezések
  • Könnyű építkezések
  • Gyors, a legkevesebb fennakadással járó közberuházások

Főbb beavatkozási területek:

  • Az építésügyi szabályozási és intézményi környezetfelülvizsgálata és egyszerűsítése
  • Az építésügyi folyamat minőségi átalakítása
  • A hazai építőipar termelékenységének tartós növelése
  • A hazai építőipari tudás- és technológiabázis alapjainakmegteremtése
  • Az építőanyag-ipar reformja

Célok:

  • Az építőipar hatékonyság-növelése
  • Az ágazat termelékenységének javítása
  • Az iparág innovációs képességének erősítése
  • Az ágazat digitalizációs szintjének emelése
  • Az épített környezet fenntartható fejlesztése
  • Nemzeti, fenntartható, építésgazdasági stratégia

Intézkedési fókuszpontok:

  • A minőségi kivitelezés, építés megvalósulásának erősítése (MMT)
  • Gyártás és, építőipari termékek minőségbiztosításának fejlesztése (ÉMI laborkorszerűsítés a vizsgálatok hatékonyságnöveléséért)
  • Közberuházások építőipari referencia adatbázisa
  • Építőipari nyers- és alapanyagtermelés ellátásbiztosításának garantálása (bányászat)
  • Kivitelezői, tervezői, műszaki ellenőri, felelős műszaki vezetői felelősségbiztosítás kiterjesztése
  • Az ÉPÍTŐ támogatási program folytatása – ágazati szereplők technológiai fejlődését 2022-ben és 2023-ban (12-12 milliárd forint)
  • Az építtetők, épülethasználók komplex tájékoztatása – új, gazdaságos és fenntartható építési technológiák, termékek, mintaértékű és másolható eljárások, tervek bemutatása (Nemzeti Mintaházpark és Látogatóközpont - Szentendre)
  • Építési bontási hulladékok újrahasznosítási arányának javítása, regionális újrahasznosítási központok létrehozása
  • Beépítésre kerülő termékek életútkövetése, intelligens és elektronikus szállítólevél
  • További, digitalizációs képesség erősítését célzó javaslatok kidolgozása (pl. BIM)

Tervezéstől a megvalósításig: hol marad el a hatékonyság?

Mi lehet a legfőbb oka az építőipar alacsony hatékonyságának? Tudnak-e és ha igen, hogyan tudnak segíteni az építőipari kihívások megoldásában a tervezők? Mennyire van ma építőipari kérdésekben szabadsága egy tervezőnek? Többek között ezekről a kérdésekről beszéltek a szakértők az Építőipar 2021 konferencia harmadik szekciójában Ditróy Gergely, a Portfolio ingatlandivízió-vezetőjének moderálásában.

STA_tervezők
Fotó: Stiller Ákos

A hatékonyságban a professzionalizmus a kulcs, a tervező akkor hatékony, ha profikkal van körülvéve. A sikeres tervezéshez viszont időre van szükség, virtuálisan össze kell állítani a házat, ami nagyon nagy munka és az erőforrásokat is biztosítani kell hozzá. A tervező szabadsága teljes mértékben a beruházótól függ, ez egy bizalmi viszony, az építőipar terméke mindig egy össztársadalmi termék. Ha a megvalósítás során improvizálni kell, az mindig rontja a hatékonyságot, ezért arra kell felkészülni, hogy a folyamatok minél flottabbul menjenek, amit a 3D tervezés is segít. A tervezésben nem volt akkora áremelkedés, mint amit a kivitelezőknél hallottunk - mondta el Bánáti Béla, építész, alapító és tulajdonos, Bánáti + Hartvig Építész Iroda.

A gyakorlatban mindig a másik a hunyó, de a kérdés, hogy felismerik-e a szereplők, hogy hogyan fejlődhetnek és ehhez mire van szükségük. Ma nem az a probléma az építőiparban, hogy a nagy kivitelezőcégek hogyan tudják megvalósítani a tervezők által készített BIM-modelleket, hanem hogy aki a nap végén kezébe fogja a kőműveskanalat, ő milyen munkát végez. A hatékonysághoz ezt a csoportot kellene edukálni. Másik kérdés, hogy a projekt életciklusában résztvevők időben kerülnek-e bevonásra, ugyanis, ha ezek a szereplők nincsenek időben bevonva a folyamatokba, az problémákhoz vezet. Integrált megoldások alkalmazásával a fejlesztés végén a terméket drágábban lehet eladni, de ez egy nagyon komoly menedzsment feladatot kíván. A mai építőiparban a termék sokkal komplexebé vált, mint például száz évvel ezelőtt, ami bonyolítja a feladatot, miközben a beruházónak ugyanúgy a gyors és hatékony értékesítés a célja - hangsúlyozta Massányi Tibor, ügyvezető partner, DVM group Kft.

Először is meg kellene szabadulnunk az egyes feladatkörökben tevékenykedő szereplőkkel kapcsolatos prekoncepcióktól, mivel

az egész magyar építőiparból hiányzik az interdiszciplináris gondolkodás.

A BIM olyan, mint egy űrhajó, amit aztán kiviszünk a földre és szántani használjuk. Az építés Magyarországon nagyon széttöredezett, kevés a szereplők közti interakció, ezeket kellene integrálni, hogy azt az eredményt kapjuk, amit szeretnénk. A tervezési költségnél sokkal fontosabb a bizalom és a tervező felkészültsége, amiért akár 3-5 százalékkal többet is hajlandók lennének fizetni a cégek. Ez a tevékenység 50 százalékban építőipari feladat, 50 százalékban humánerőforrás-menedzsment, az integrált menedzsmentnek csak egy része a szoftver, nagy része az ember és az oktatási rendszer - emelte ki Németh Péter Balázs MSc, MBA, RA, Managing Partner, Horsens Partners - Forestay Group.

Címlapkép forrása: Getty Images

forint191231
rendőrség
GettyImages-1211246429 (10)
oltás igazolvány koronavíruscovid-19
röszke
mvm csoport
vlagyimir putyin
Friss hírek TÖBB FRISS HÍR
Online kurzus
Akár 100 000 Ft-tal elkezdhető, hosszú távú megtakarítási módszer.
Online előadás
Hol fordul az árfolyam, vételi, eladási zónák, piaci aktualitások.
Portfolio hírlevél
Ne maradjon le a friss hírekről!
Iratkozzon fel megújult, mobilbarát
hírleveleinkre és járjon mindenki előtt.

Kiadó modern irodaházak

Az iroda ma már több, mint egy munkahely. Találják meg most cégük új otthonát.

Infostart.hu

Trade Surveillance Analyst

Trade Surveillance Analyst

Treasury Associate

Treasury Associate

Client Asset Analyst

Client Asset Analyst
2021-09-07
Sustainable World 2021
2021-09-08
Business and Finance Summit 2021 - CFO of the year
2021-09-21
Hiventures - Portfolio Vállalati Tőkefinanszírozás 2021
2021-09-30
Energy Investment Forum 2021
getty, lakás, társasház, folyópart, új lakás,