Regisztráció és részletek itt!
A pénzintézetektől, feldolgozó és gyártóvállalatoktól kezdve az agráriumon keresztül a telekommunikációs cégekig minden szektor lépéskényszerbe került: aki nem digitalizál, csúnyán le fog maradni a hatékonysági versenyben, sőt, az állami szférában is óriási szükség van a digitális megoldások gyors térnyerésére.
A belső folyamatok papírmentesítése, a digitális számlakezelés is alapvető menedzsmentcél, mégis sok még itt is a teendő, a digitális és papíralapú adatok tárolása is nagy kihívást jelent. A repetitív folyamatokat egyre több vállalat végzi már el robotokkal, mégis rengeteg olyan területet találni, ahol egy jól megtervezett automatizmus vagy a mesterséges intelligencia jelentős mennyiségű munkaórát, kiadást spórolhat meg évente. Ám a digitalizáció nem csupán egy rendszer vagy egy szoftver megvásárlásával ér véget, a szervezeti integráción, az eszközök kiválasztásán és optimalizálásán múlik a sikeresség mértéke.
A digitalizáció az ügyfélelvárásokat is alaposan átírja, ma már egy hagyományos gyártócég, egy ingatlan-kivitelező vállalkozás vagy egy kiskereskedelmi vállalkozás sem teheti meg, hogy ne lépjen be virtuális térbe. A nulladik lépés után pedig a siker kulcsa már a részletekben rejlik: hogyan szólítjuk meg az ügyfelet, milyen digitális marketingeszközöket érdemes bevetni és milyen eszközök léteznek az ügyféloldali automatizációra? Hogyan lesznek elégedett vásárlóink, hogy nem veszítjük el őket? Hogyan kell a digitalizációt „jól csinálni” az ügyfelek oldalán?
A Portfolio 2022-ben először megrendezésre kerülő Digital Transformation konferenciáján a digitális átállás legfontosabb kérdéseiről és megoldásairól lesz szó felsővezetők, iparági tanácsadók, IT-beszállítók és digitális szakértők körében. Előadóink lesznek többek között:
Tibor Dávid a Masterplast alapítója és elnöke. Emellett aktív szerepet vállal a magyarországi építőanyag-gyártás további fejlesztésében és a logisztikai ellátási lánc hatékonyságának növelésében. Ezen
TovábbTibor Dávid a Masterplast alapítója és elnöke. Emellett aktív szerepet vállal a magyarországi építőanyag-gyártás további fejlesztésében és a logisztikai ellátási lánc hatékonyságának növelésében. Ezen
… TovábbRatatics PéterMOL, magyarországi operatív működésért felelős ügyvezető igazgató
Jelenleg a MOL-csoport teljes magyarországi operatív működéséért felelős ügyvezető igazgatójá. A budapesti Corvinus Egyetemen végzett közgazdászként 2006-ban. MOL-csoportos pályafutását a Gázkereskede
TovábbJelenleg a MOL-csoport teljes magyarországi operatív működéséért felelős ügyvezető igazgatójá. A budapesti Corvinus Egyetemen végzett közgazdászként 2006-ban. MOL-csoportos pályafutását a Gázkereskede
… Tovább2006 óta a McKinsey & Company budapesti irodájában dolgozik, ahol leginkább a banki és a biztositasi iparágakra fókuszál. Fő szakterületei a stratégiaalkotás, a transzformációk végrehajtása, a digital
Tovább2006 óta a McKinsey & Company budapesti irodájában dolgozik, ahol leginkább a banki és a biztositasi iparágakra fókuszál. Fő szakterületei a stratégiaalkotás, a transzformációk végrehajtása, a digital
… TovábbNémeth Balázs 2020 márciusától innovációs vezető a K&H Csoportnál, mely pozícióban az új technológiai irányok kijelölését és a fejlesztések kivitelezését fogja össze, s felel ezen nagylétszámú ter
TovábbNémeth Balázs 2020 márciusától innovációs vezető a K&H Csoportnál, mely pozícióban az új technológiai irányok kijelölését és a fejlesztések kivitelezését fogja össze, s felel ezen nagylétszámú ter
… TovábbTátrai László 2001-ben csatlakozott a SPAR Magyarországhoz, mint rendszergazda. Ekkortól aktívan részt vett a cég informatikai rendszereinek fejlesztésében és bővítésében, többek között az akvizíciók
TovábbTátrai László 2001-ben csatlakozott a SPAR Magyarországhoz, mint rendszergazda. Ekkortól aktívan részt vett a cég informatikai rendszereinek fejlesztésében és bővítésében, többek között az akvizíciók
… Tovább
Regisztráció és részletek itt!
A címlapkép forrása: Getty Images
