Tízből hat pénzügyi vezető csökkentett költségeket tavaly, de még többen fejlesztenének

A PwC 7.  Magyarországi Pénzügyi Vezetői Felmérését bemutató eseményen a digitalizációs megoldásokról, a pénzügyi csapatok kompetenciafejlesztéséről és EPM-rendszerekről is szó esett a tanácsadócég közleménye szerint. A felmérés főbb megállapításai: 

• A magyar pénzügyi vezetők helyzetét számos tényező nehezítette, és idén jelentős növekedés tapasztalható minden kockázati tényező esetében a 2024-es kiemelkedő optimizmushoz képest. 
• A válaszadók 83%-a komoly akadályként jelölte meg a kedvezőtlen gazdasági környezetet, 79%-uk a geopolitikai kockázatokat és a protekcionizmust, és azonos, 74%-os arányban a képzett szakemberek hiányát, valamint a túlszabályozottság erősödését. 
• A következő hároméves időtávon a legnagyobb kihívások között a csapatuk motiváltságának megtartását és növelését (78%), a képzett munkatársak megtalálását és megtartását (75%), valamint a költségek csökkentésére irányuló nyomás kezelését (78%) említették.  
• A CFO-k 52%-a szerint a folyamatok nem kellő mértékben standardizáltak, ami akadályozza a hatékonyság növelését. 
• A válaszadók 25%-a tervez folyamatátvilágításba és -fejlesztésbe fektetni a következő 1-3 évben.  
• 72%-ra növekedett azok aránya, akik a szigetszerű működést és a folyamatszemlélet hiányát látják problémának (63% volt 2024-ben). 
• A generatív mesterséges intelligencia (genAI) megoldások bevezetése látványos növekedést mutat: míg az elmúlt három évben csak 6% fektetett ilyen technológiába, a következő három évben már 38% tervezi ezt.  
• 56%-a használ jelenleg valamilyen genAI-on alapuló megoldást, de ezek többsége főként általános működési feladatokban jelenik meg, míg a stratégiai jelentőségű területeken, mint a menedzsmentriport vagy előrejelzés, a technológia használata még kevésbé elterjedt.   

A technológiai fejlődésben rejlő hatékonyságnövelési lehetőségek kiaknázása még csak most kezd igazán teret nyerni a pénzügyi funkciókban.

Azok, akik használnak generatív AI-on alapuló megoldásokat, főként szövegek írására, keresésére, illetve egyéb egyszerű feladatokra alkalmazzák azokat” – mutat rá Balogh Roland, a PwC Magyarország CFO tanácsadási csapatának igazgatója, a kutatás vezetője.  

Balogh Roland FCCA

PwC Magyarország, igazgató

Balogh Roland a PwC Magyarország tőkepiaci és számviteli tanácsadási csapatának igazgatója. Elsősorban konszolidációs és strukturálási szolgáltatásokért felel, valamint a PwC Future of Finance cs

Tovább

Balogh Roland a PwC Magyarország tőkepiaci és számviteli tanácsadási csapatának igazgatója. Elsősorban konszolidációs és strukturálási szolgáltatásokért felel, valamint a PwC Future of Finance cs… Tovább

A fenntarthatósági jelentésekhez és ESG-beszámolókhoz szükséges adatok előállítása egyre nagyobb erőforrásokat igényelnek a pénzügyi csapatoktól: 2024-ben 56%, 2025-ben már 61% véli úgy, hogy ezek jelentős új feladatokat hoznak - állapította meg a felmérés alapján a PwC.

A címlapkép illusztráció. Címlapkép forrása: Portfolio