Az RICS frissen kinevezett vezetőjeként hogy látja, milyen célokat és feladatokat kell most egy ilyen szakmai szervezetnek a zászlajára tűzni? Mik a fókuszpontok?
Amikor elvállaltam ezt a feladatot, akkor három célkitűzés lebegett a szemem előtt, ami azóta kiegészült még egy fontos szemponttal.
- Egyrészt szeretném a magyar ingatlanszakma élvonalát benne tartani a nemzetközi ingatlanszakmai vérkeringésben. Ez jelent kommunikációt, innovációt, fenntarthatóságot és proaktív reakciót a piaci trendekre. Nem jó az, hogy ha csak a nemzetközi bérlők és befektetők visszacsatolásaiból utólag halljuk meg és értjük meg, hogy merre tart a világ. A proaktív tájékozódásra és „participációra” kiváló platform az egész Európában, de globálisan is aktív RICS.
- Másodsorban szeretném elősegíteni az együtt gondolkodást a már jól bevált nemzetközi standardok és best practice-ek hazai környezetbe való beágyazását illetően mind a szabályozókkal, mind pedig a partnerszervezetekkel (pl. kamarák, örökségvédelem, egyéb érdekvédelmi szervezetek) történő együttműködésünk keretei között.
- Harmadsorban, az idősebb generáció képviselőjeként nyitni szeretnék a fiatalok és az ingatlanszakmai képzések irányába. Nemcsak kommunikálni szeretnék a fiatal korosztállyal, hanem a partneri együttműködés mellett a szervezési és döntési feladatok, illetve felelősségek átadását is elő szeretném segíteni.
- És persze van az örökzöld ESG, amiben az RICS nemzetközi szinten az éllovasok között jár, így a külföldi és magyar kollégák tudásának – gazdasági érdekektől, illetve szervezetek és minősítő rendszerek befolyásától mentes - szinergiájához kívánunk platformot teremteni.
Az RICS egyik kiemelt funkciója és feladata az edukáció. Mennyire tart jó irányba a hazai professzionális ingatlanszakértő képzés?
Az RICS közel 30 éve van jelen Magyarországon és a tágabb régióban. A kezdeti időszakban Budapesten, majd később Bukarestben, Prágában és Varsóban is működtek, működnek ún. RICS akkreditált képzések, melyek biztosítják az oktatási intézmény, illetve az RICS közötti szoros együttműködést a célzott tudásátadás érdekében. Ezek a képzések a legtöbb esetben azonban posztgraduális szinten működnek, ezen a területen a minőségi graduális képzés a mai napig nem megoldott.
Bár több olyan intézménnyel is szorosan együttműködünk, ahol még nincs RICS akkreditált képzés, viszont az intézmény jó színvonalú releváns képzést nyújt, így a szervezetünk továbbra is keresi a további megoldási lehetőségeket annak érdekében, hogy a jövő szakemberei tanulmányi éveik alatt minél hamarabb és minél strukturáltabb módon találkozhassanak azzal a tudással, amivel később felkészült, magas szintű etikai és szakmai standardokat követő szakemberekké válhatnak az ingatlanszakmában. Különösen fontosnak tartjuk ennek a folyamatnak a katalizálását a lakóingatlan-szektorban.
Milyen globális és lokális kihívásokra kell választ adni a következő években a szakmai vezetőknek?
Talán kicsit elcsépelt – de sajnos igaz - adat, hogy a legnagyobb környezeti problémát jelentő, világszintű CO2-kibocsátás 43 százalékáért az épített környezet és annak működtetése a felelős, amelynek létrehozását, transzformálását, kezelését, hasznosítását az ingatlanszakmához kapcsolódó szakemberek, sok esetben RICS tagok végzik. Ebből adódóan nemcsak be kell tartanunk az országaink, szervezeteink és cégeink által vállalt kötelezettségeinket, hanem saját magunknak is
a napi szemléletünkbe kell beépíteni a környezettudatos, fenntartható, szociálisan érzékeny gondolkodásmódot.
Talán nem a legjobb példa, de pár éve még mindannyiunk számára megkérdőjelezhetetlen eredmény volt autóversenyt nyerni, ma a legtöbb fejlett ország fiataljai legjobb esetben is csak mosolyognak az ovációszámba menő benzinégetésen.
Átalakul-e várhatóan az eddig ismert ingatlanpiac a digitalizáció, a klímaváltozás, a világban zajló folyamatok miatt, vagy minden marad a régiben?
A piac folyamatosan változik, az urbanizáció a világ minden táján egyre erősödik, mert az emberek a városokban és metropoliszokban továbbra is jobb életre, magasabb jövedelemre és életszínvonalra vágynak. Ahol sikerül ezt elérniük, ott megugrik a GDP és észszerű mederbe terelődik a népességnövekedés is. Mindeközben
a digitalizáció miatt az integráció és globalizáció megállíthatatlan.
Természetesen a politikai- és/vagy háborús konfliktusok sokszor éveket, vagy évtizedeket visszavetnek az integrációs folyamatokon, de az információval rendelkező emberek előbb-utóbb beismerik és elfogadják, hogy a klímaváltozás mindannyiunkat érinti, és létezik fontosabb szempont, mint az egyéni érdek. Azt gondolom, megkerülhetetlen a szakma és a szabályozói oldal szorosabb együttműködése annak érdekében, hogy egy ténylegesen fenntarthatóbb épített környezet formálódjon körülöttünk.
Mi vár most a hazai ingatlanpiacra? Melyik alpiacon milyen várakozások vannak az esetleges fellendüléssel kapcsolatban?
Talán az irodapiac állt hozzám a legközelebb az elmúlt tíz évben, de korábban logisztikai és kiskereskedelmi fejlesztésekkel is foglalkoztam, most idősebb koromra meg egy csodálatos lakóparkfejlesztés közepében találtam magam, így van rálátásom valamennyire. Egyértelmű, hogy ma bérlői és befektetői érdeklődés, illetve fejlesztési volumennövekedés szempontjából az ipari és logisztikai piac teljesít a legjobban. A kiskereskedelmi ingatlanok és az irodapiac óriási pofont kaptak a Covid időszaktól és az azt követő energiaválságtól, amiből idén kezdik összeszedni magukat.
A tavalyi második félévre realizálódott a felhasználók nagy részében, hogy irodára, mint egy cég csapatának fontos összetartó erejére szükség van.
Talán nem akkorára és nem olyanra, mint tíz éve, de maga az iroda, cégközpont, mint intézmény továbbra is megkerülhetetlen. Így én – egyetértve a terület legtöbb szakértőjével – mérsékelt növekedést várok a piacon.
A kiskereskedelmi-, az iroda- és a lakóingatlan-piac növekedését egyértelműen az inflációs nyomástól és kamatszint csökkenésétől várom. Természetesen tisztában vagyok vele, hogy a szomszédunkban folyó háború, a politikai kockázatok nagyon elbizonytalanítják a moderált növekedésbe vetett hitet, de
ingatlanfejlesztőként mi csak optimisták tudunk lenni, különben soha nem épülne semmi, és mi még mindig magas hozamú kötvények lángjánál dideregve, barlangokban élnénk.
Címlapkép forrása: RICS
