A klímaadaptáció az üzletfolytonosság alapja: ebbe fektetni tízszeres megtérülést ígér

A klímaváltozás fizikai hatásai már most zavarokat okoznak a működésben, az ellátási láncokban és növelik a vállalkozások költségeit világszerte veszélyeztetve azok pénzügyi teljesítményét. 

Az éghajlattal összefüggő katasztrófák gazdaságköltségei 2000 óta több mint kétszeresére nőttek.

A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) üzleti ebédjén került sor annak a három pontos ajánlásnak és a hozzákapcsolódó négy pontos javasolt akciótervnek a bemutatására, amely az üzleti világnak segít lépéseket tenni a klímaalkalmazkodás területén.

Az éghajlathoz való alkalmazkodás nem pusztán választás kérdése, hanem üzleti és stratégiai szükségszerűség. A vállalatoknak testreszabott, jövőbiztos megoldásokra van szükségük, ami azt jelenti, hogy nekik kell vezetniük az ezirányú innovációt. Erről beszélt előadásában Georgia Rolfe, a Cambridge Consultants szervezetének, a Capgemini mélytechnológiai központjának, a fenntartható technológiák vezető tanácsadója:

"A viharoktól az árvizeken át az aszályokig az éghajlati változások már most is formálják gazdaságunkat. Azok a vállalatok lesznek a következő évtized vezetői, amelyek nemcsak a túlélésre törekednek, hanem képesek alkalmazkodni és innoválni. A jövő útja az innováció és a technológia erejében rejlik, amelyek révén a rezilienciát beépíthetjük az alapstratégiába.” - fejtette ki Georgia Rolfe.

Az éghajlatváltozás veszélyei – mint a vízellátás zavarai, a tárgyi eszközök károsodása és a munkaerő termelékenységének csökkenése hatására a vállalatok költségei emelkednek, míg működési hatékonyságuk csökken. A BCSDH 2025 elején publikált Towards Net Zero kutatása szerint míg a vállalatok 91%-a érzékeli a klímaváltozás hatásait, csupán 16 %-uknak van klímaalkalmazkodási akcióterve. 

Bevezető gondolataiban ifj. Chikán Attila, a BCSDH elnöke kiemelte: „Az alkalmazkodás azonban nemcsak a kockázatok elkerülését jelenti, hanem lehetőséget is. Minden klímaalkalmazkodásra és rezilienciára irányuló fejlesztésekre fordított egy dollár több mint tíz dollár hozamot hoz tíz év alatt. Amikor egy vállalat az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodásba fektet be, támogatja a munkavállalóit és az érintett közösségeket, egyúttal a saját működését teszi még ellenállóbbá. Hozzájárul a kiszámíthatóbb és ezáltal versenyképesebb ellátási láncok létrejöttéhez. Az ellenálló képességbe való befektetés megnyitja az utat a technológiai és működési innováció, az intelligensebb, előrelátóbb tervezés és a hosszú távú értékteremtés előtt is.”

A kockázatok és lehetőségek felismerésében, a cselekvés beindításában ajánlásokat és akciókat is megfogalmazott a szervezet:

• A megváltozott klímához történő alkalmazkodás integrálása az üzleti stratégiába, az irányításba és a működésbe. Javasolt akcióterv, hogy azonosítsák a vállalatra gyakorolt kockázatokat rövid és hosszú távon, beleértve az emberi egészség és a víz témakörét is. Valamint egy klímakockázati elemzés, melynek szerves része a klímaalkalmazkodás, ez terjedjen ki az érzékenységre, kitettségre és hatásokra, lehetőségekre.
• A belső pénzügyi döntéshozatal összehangolása a rugalmas alkalmazkodási tervvel. Javasolt akcióterv, hogy a pénzügyi döntéshozatal során határozzák meg és biztosítsák a klímaalkalmazkodáshoz és átálláshoz szükséges erőforrásokat a vállalatok.
• Érintettek bevonása és integrálása a folyamatba a hatás kiterjesztéséért és a közös cselekvésért. Javasolt akcióterv, hogy a klímaalkalmazkodási folyamatot terjesszék ki a teljes értékláncra a legújabb technológiák, tudományos eredmények és kutatások alkalmazásával.

Arról, hogy mi lehet a hajtómotorja a valódi, rendszerszintű változásnak, milyen személyes elköteleződés mozgatja a vezetőket, akiknek egész életét áthatja a fenntarthatóság, Báthory Balázs (Market Építő Zrt. innovációért és stratégiai fejlesztésekért felelős vezérigazgató-helyettes), Dr. Bodnár Viktória, (IFUA Horváth&Partners Kft. ügyvezető partnere), Gazsi Zoltán (Eisberg közel 20 év után idén leköszönt vezetője, a Kék Zóna Közösség alapítója, vezetője), valamint Hodik Tibor (Progressive reklámügynökség ügyvezető partnere és a natu csoport alapítója és vezetője) beszélgettek.

Az eseményen a szervezet átadta a Fenntartható jövőért díjat Változásvezető, Vezető nő, Üzleti megoldás és Vállalati transzformáció kategóriában. A Fenntartható Fejlődési Célok elérése és a rendszerszintű változások érdekében végzett vállalati és vezetői teljesítmény elismerésére született díjat az egyes vállalati kategóriákban a Grundfos, a Heineken és a Lidl nyerte. Fazekas László (MVM) és Semsei Rudolf (Semsei Gastronomy) érdemelte ki a Változásvezető, Rakó Ágnes (KPMG) és Topolcsik Melinda (Bridgestone) pedig a Vezető nő díjat.

A címlapkép illusztráció. Címlapkép forrása: Getty Images