Egyáltalán nem ritka – még a legnagyobb multinacionális vállalatok esetében sem –, hogy akár 20–30 éves, mechanikailag folyamatosan karbantartott, jó állapotú gépek vesznek részt a termelésben. Egy présgép vagy CNC-eszterga ugyanolyan megbízhatóan tud teljesíteni akár több évtizedes távlatban, ha megkapja a kötelező karbantartást, mint újkorában. Ugyanakkor nem lehet elmenni a tény mellett, hogy a hatékonyságnövelés egyik alappillére a digitalizáció, a gépek hálózatba kapcsolása, és a folyamat végén a bizonyos fokú automatizáció.
Könnyű belátni, hogy erre egy több évtizedes gép – a mai technológiai színvonalnak megfelelően – nem alkalmas.
A felismerés után három út áll a vállalatvezető előtt: vagy mindent változatlan állapotban hagy, mert tart egy új gép beszerzésének megtérülési kockázatától, új gépet vásárol és kockáztat, vagy pedig igyekszik olyan megoldást találni, amellyel gazdaságosan tudja korszerűsíteni gépparkját.
Retrofit felújítás – szinte új gép felannyi idő és beruházás mellett
Ennek leghatékonyabb módja az úgynevezett komplex retrofit projekt, amely jószerivel egy új berendezéssel teszi egyenértékűvé a régi gépet, viszont jellemzően feleakkora befektetéssel és jóval rövidebb átfutási idő alatt. Még mielőtt bárki azt gondolná, hogy ez valamiféle „magyar leleményesség”, a világ legtöbb pontján, Nyugat-Európában, Ázsiában és Amerikában is bevett eljárás.
Arról nem is beszélve, hogy fenntarthatósági szempontból sem utolsó, hiszen egy új gép legyártásának lábnyoma egyértelműen nagyobb, mint egy felújításé.
Szemléletes példa egy olyan Siemens retrofit projekt, amelyben egy vasútijármű-rendszereket gyártó vállalat két revolveres esztergagépének teljes villamos és mechanikus felújítását valósították meg. A cég ragaszkodott az 1991-es gép robusztus felépítéséhez és kompakt kialakításához, ezért inkább a teljes korszerűsítés mellett döntött, amit egy új gép beszerzési költségének feléből is meg lehetett valósítani.
Miután a Siemens szakemberei a gépágyig visszabontották a berendezést, felújították vagy újragyártották az alkatrészeket, a vezérlést, hajtásrendszert és megjelenítést a legmodernebb technológiákkal is korszerűsítették. A gépről teljes virtuális modell és digitális iker készült, ami plasztikusan bemutatta a megrendelőnek, hogy milyen változtatások történtek az eszközben, illetve ez felgyorsította a tesztelési fázist, a helyszíni üzembehelyezés időtartamát is.
A nagyobb teljesítményű rendszerrel bizonyos műveleteknél 25%-os ciklusidő-csökkenést értek el.
Milyen további lehetőségek vannak a meglévő gépek maximális kihasználására?
Prediktív karbantartás lehetősége és a gépek váratlan meghibásodásának megelőzése
„Legrosszabb a nem termelés” – az állítással valószínűleg minden vállalatvezető egyetért. Ha egy gyártósor akár egy-egy apróbb berendezés hibájából is megáll, akkor teljes felfordulást okoz a megrendelések teljesítésében, kötbérigény merülhet fel a megrendelők oldaláról, vagy megbomolhat az üzleti élet legfontosabb alkotóeleme: a bizalom.
Éppen ezért a termeléskritikus gépek folyamatos üzemeltetése és az állásidők minimalizálása kulcsfontosságú az autóiparban, élelmiszeriparban és más kulcsiparágakban is. A célt elérni leginkább a folyamatos adatgyűjtéssel lehetséges, amelyekkel olyan predikciók, vagyis előrejelzések készülhetnek, amelyek pontosan megmutatják, hogy melyik gép, melyik alkatrésze hibásodhat meg adott pillanatban, és mikor van a karbantartásra, javításra pontosan szükség. Ehhez akár szenzorokkal szerelik fel az öreg gépeket, olyan megoldásokat alkalmaznak, amelyek lehetővé teszik a hálózatba kapcsolást és a távoli rendszerirányítást is.
Ennek eredményeként „okossá” válnak a gépek, kommunikálni képesek más informatikai, gyártási rendszerekkel, akár 30 százalékkal csökkennek a karbantartási költségek, váratlan leállások, ezáltal a termeléskiesés.
A Siemens a gépeket öt lépésben teszi okossá, egy-egy ilyen projekt időtartama 6–12 hónap, a megtérülés pedig 18–24 hónap alatt realizálható.
Helyszíni szerviz – minimális állásidő
A hirtelen jelentkező hibák megelőzésére a már részletezett prediktív karbantartás a leghatékonyabb eszköz, de a legjobb szándék és legmagasabb technológiai felkészültség mellett is előfordulhat – például nem megfelelő feldolgozandó alapanyag-minőség miatt – váratlan hiba, ami megakasztja a termelést.
Ekkor a hibabejelentést és egyeztetést követően a vállalat mérnöke a helyszínen mihamarabb elkezdi a hiba elhárítását. Létezik egy prémium rendelkezésre állási ügyfélszerződés is a siemenses ipari eszközök esetén, amely egy előzetes felmérés után olyan szolgáltatást biztosít, amellyel az üzletkritikus berendezések műszaki hibaelhárítását látják el 7/24-ben a vállalat szakemberei, és akár teljes körű biztosítás mellett kicserélik a meghibásodott alkatrészt. Ennek jellemzően akkor van jelentősége, ha egy globális megrendelő, esetleg külföldi anyavállalat elvárja a beszállítóitól vagy a leányvállalatától, hogy az ellátásbiztonság érdekében bizonyos termelési garanciákat biztosítson a magyarországi partner. A szolgáltatás a legtöbb termelő iparágban működő vállalkozásra szabható,
a leggyakrabban azok a cégek veszik igénybe a szolgáltatást, amelyek nem rendelkeznek nagylétszámú vagy specializált tudással bíró karbantartó csapattal.
Eredeti alkatrészek, évtizedes garancia
„Mindig az olcsó a drága” – egy rosszul sikerült projekt után sokszor ez az általános és nehezen vitatható tanulság. Egy-egy alkatrész vagy berendezés beszerzésekor önmagában a termék ára messze nem fedi le a teljes ráfordítást, ezért a beüzemeléssel, karbantartással, állásidők költségeivel együtt Totex (teljes költség) szemléletben kell gondolkodni a termékek kiválasztásakor. A megbízható, eredeti alkatrészek beépítése garanciát adhat arra, hogy jó minőségű és a tervezett élettartama alatt végig működő berendezéseket kap a vállalat.
Az üzemeltetéshez személyre szabott oktatás, konzultáció és terméktámogatás is jár, sőt, a termék kifutását követő további 10 évig biztosítják a tartalékalkatrész-ellátást.
A Siemens tapasztalatai szerint leginkább vezérlők (hajtás, szerszámgép, frekvenciaváltók), kapcsolástechnikai megoldások, ipari számítógépek (PLC-k), kijelzők (HMI-k) iránt érdeklődnek a gyártóipar szereplői.
Retrofit felújítással szinte minden gép újjá varázsolható
Az elmúlt években több mint félezer hajtást cseréltek már újgenerációs eszközökre a Siemens szakemberei, miután általános probléma, hogy a régi eszközökhöz már nem elérhető a tartalékalkatrész, életciklusuk pedig lejárt. Az új eszközökkel biztosítható az üzembiztonság, könnyebbé válik a karbantartás, és jelentős idő- és energiamegtakarítást lehet elérni, legyen szó akár vágóhídról, kotrógépről, plasztikai sebészeti berendezésekről vagy bármilyen más ipari gépről.
Ki emlékszik már a Windows XP-re?
Egy autóipari projektben például a megmunkálógépek kezelését szolgáló ipari számítógépeket cserélték erősebbre, modernebbre. A régi eszköz kifutott termékként már nem kapott megfelelő terméktámogatást, az azon futó Windows XP operációs rendszer helyett a biztonsági szempontból előnyösebb Windows 10-et telepítettek, amely lehetővé teszi egyéb újabb szoftverek futtatását.
Az ipari számítógép teljesítménybeli előnyei és az átépítés gyorsasága – egyműszakos gépállás alatt – fontos érv volt a megrendelő számára a retrofit felújítás mellett.
30%-os energiamegtakarítás
Egy motorgyárnál a modernizálás lépéseit a gyártáskiesés kockázata alapján ütemezték. Első lépésben a kapcsolástechnikai elemek és kijelzők korszerűsítését, valamint a régi hajtások cseréjét végezték el, majd az energiahatékonyság növelése érdekében az olaj- és emulzióellátó berendezések szivattyúit optimalizálták.
Az egyik helyen 30%-kal csökkent a rendszer energiafelhasználása, köszönhetően a frekvenciaváltók és a motorok modernizálásának.
A korszerűsítés kiterjedt többek között a szűrőszivattyúk rendszerére is, ahol az áramlásmérők adatai alapján jelentős hatékonyságjavulást értek el.
Bővülhetett a termékkör
Egy gyártóvállalat a főtengelyt megmunkáló köszörűgép-vezérlésének modernizálásáról és teljes körű villamos felújításáról döntött. Az akkor közel 20 éves technológiát a Siemens szakemberei a legmodernebb megoldásokkal váltották fel, beleértve az új vezérlőt, a hajtásrendszert, a kezelőállomás és a kiegészítő berendezések cseréjét, valamint teljesen új villamos szekrények telepítését. Ennek eredményeként a megrendelő számára biztosított lett a tartalékalkatrész-ellátás, növekedett az üzembiztonság, ráadásul bővülni is tudott a termékpaletta, miközben a gép teljesítménye és funkcionalitása is jelentősen javult, csökkentek a ciklusidők, valamint egyszerűbbé vált a karbantartás és a kezelés.
A cikk megjelenését a Siemens Zrt. támogatta.
Címlapkép és fotók forrása: Siemens zrt.
Váratlan bejelentés az Epstein-ügyben: a Clinton házaspár nem tesz tanúvallomást
Súlyos következménye lehet a döntésüknek.
Modernizálják a keleti nagyhatalom J-20-as lopakodó vadászgépeit: már a jövő légiharcára készítik fel
Szupermodern kiegészítést kap.
Kiderült, mi az orosz-ukrán háború egyik legfontosabb fegyverének súlyos gyengesége
Van, ahol inkább nem is használják már.
Áttörés a rák elleni harcban: megdöbbentő számokat közöltek
De van, ami aggodalomra adhat okot.
Elszabadulhat a pokol Amerika beavatkozásával: Trump szövetségese már a rezsim megbuktatásáról beszél
Átlépték a vörös vonalat.
Megtudtuk, miért halaszthatták el váratlanul az energiatárolós pályázatot
Jóval alacsonyabb az érdeklődés egy ok miatt.
Megvan a 2025-ös infláció: ilyen mértékben emelkedhetnek a számlaköltségek, bérleti díjak
3,3 százalékos éves áremelkedést mért a KSH decemberben, talán ennél is fontosabb, hogy a teljes 2025-ös évben az átlagos drágulás mértéke 4,4 százalék volt. Ez nagyon fontos érték lehet
Energiatároló cégeknek: módosult a felhívás
A 2025. júniusában meghirdetett pályázat célja nem más, mint felpörgetni a vállalkozások saját energiatároló és megújulóenergia-termelő kapacitásainak kiépítését.
Óceánok elsavasodása - valóban átléptük a hetedik planetáris határt?
A kutatók újraértékelték az elsavasodás mértékét, és arra jutottak: négy nagy óceáni területen már biztosan átléptük a biztonságosnak tekintett küszöbértéket.
Nem lett demokrácia a kereskedelemből, de még vannak ütőkártyák
Ahogy elindul egy ország a gazdasági fejlődés útján, akkor az demokratizálódásban fog lecsapódni - gondoltuk sokáig. Mára egyértelmű, hogy nem ez a helyzet, elég Kínára... The post Nem let
CBAM 2026: a vámkezelés is megakadhat, ha nincs rendben a CBAM-státusz
A CBAM-kötelezettségek 2026. január 1-jétől "éles" üzemmódba kapcsoltak: a vámhatóság a vámkezelések során vizsgálja, hogy az importőr érintett-e CBAM szempontból, és csak meghatározo
Futóturizmus: a világ élmezőnye és Budapest lehetőségei
A futás sokáig nehezen volt értelmezhető gazdasági szempontból. Túl hozzáférhető volt és túl kevés infrastruktúrát igényelt ahhoz, hogy klasszikus iparágként tekinthessünk rá. Ma azonba
Zsiday Viktor: Zöld álom Magyarországnak
Van egy feltörekvő, de nagyon hatékony zöld technológia, az EGS, amiben óriási potenciál van, és amely komolyan hozzájárulhat Magyarország növekedéséhez. A következő évek potenciálisan l
13 százalék: miért szomorú a jó hozam?
Danival, a befektetési igazgatónkkal beszélgettünk egy boldog, karácsonyi rendezvényen: - Zsolt, ha minden évben 13 százalék lesz a hozamod, én minden évben nagyon boldog leszek.... The post 13
Limit, Stop, vagy Piaci? Megbízások, amikkel nem lősz mellé!
Ismerd meg a tőzsdei megbízások világát, és tanulj meg profin navigálni a piacokon!
Hogyan vágj bele a tőzsdei befektetésbe?
Első lépések a tőzsdei befektetés terén. Mire kell figyelned? Mely tőzsdei termékeket célszerű mindenképpen ismerned?
Így drágult a heti nagybevásárlás: meglepő mellékhatása lett az árrésstopnak
Megjelent a Portfolio Checklist keddi adása.
Az egészség az új GDP
Nem fogadás, létkérdés az egészségügybe történő beruházás.
Magyarországon is csődhullámot hozhat a nagy EU-s megállapodás: kinek van félnivalója?
Mit jelent a Mercosur-alku?

