A mezőgazdaság digitalizációja Magyarországon még kezdeti szakaszban jár, de egyre szélesebb körben válik elérhetővé a gazdálkodók számára, különösen a fiatalabb, nyitottabb szemléletű termelők körében – erről is beszélt a Portfolionak Dr. Szabó István egyetemi tanár, a Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem Műszaki Intézet igazgatója. A szakember szerint, aki a Portfolio Agrofuture 2025 konferencián is szerepel majd, az oktatás kulcsszerepet játszik a digitális ismeretek terjesztésében, amelyek ma már nem külön tantárgyként, hanem az alapképzés szerves részeként jelennek meg a felsőoktatásban.
Erőteljes konszolidáció zajlik a magyar biztosításközvetítői piacon: az alkuszként vagy többes ügynökként működő vállalkozások száma 40%-kal csökkent a 2010-es csúcs óta, így a tavalyi év végén már csak 333 szereplő működött a szektorban. Kozma Gáborral, a győri székhelyű Insura biztosításközvetítő vezetőjével és friss igazolásukkal, Balázs Iván egészségbiztosítási szakértővel beszélgettünk a piac egészét átszövő jelenségről. A főleg állomány-átruházás formájában zajló integrációt szerintük azok a nehézségek indokolják, amelyekkel a jogi megfelelés, az informatika és a marketing területén szembesülnek a kisebb szereplők, de amelyekre a nagyobbak megoldást tudnak kínálni.
A BBVA közel négyszeresére növelte ChatGPT Enterprise licenceinek számát, miután megállapította, hogy a technológia használatával a munkavállalók hetente közel három órát takarítanak meg - jelentette a Finextra. Erről a témáról kiemelt helyen lesz szó május 27-ei Financial IT konferenciánkon. Regisztráció és részletek itt!
Továbbra is elképesztő ütemben növekszik a magyar faktoringpiac: 2025 első negyedévében a finanszírozási volumen elérte a 486 milliárd forintot, ami 41%-kal haladja meg az előző év azonos időszakát - közölte a Magyar Faktoring Szövetség, amely új vezetőséget választott - a szektor szakmai jövőjét meghatározó személyi változásokkal.
Megpróbáltatásokkal teli időszakot tudhatnak maguk mögött a magyar vállalatok, és egyelőre idén sem a legjobbak a gazdasági kilátások, így nem meglepő, hogy kevesebb figyelem fordul a fejlesztésekre, hatékonyságnövelésre. A szoftverfejlesztő, és –szállító DMS One operatív vezérigazgató-helyettese, Pásztor Csaba szerint ugyanakkor éppen a digitalizáció jelentheti a cégek számára a kilábalás egyik lehetőségét, amennyiben az a megfelelő folyamatokat érinti. Ezek azonosításához egy nemzetközi módszertant adaptált a cég, ami egyértelművé teszi, hol érdemes beavatkozni a jobb működés érdekében.
A forrásoldalon nem múlhat: a Széchenyi Kártya Program 10 évre 3 százalékon elérhető beruházási hitele csak egy azon vonzó konstrukciók közül, amelyek segítségével a hazai kkv szektor új lendületet kaphat. A Portfolio és a KAVOSZ országjáró körútjának kecskeméti állomásán a helyi szakemberek ugyanakkor megállapították: az általános gazdasági bizonytalanság, az egyre égetőbb munkaerőhiány, valamint az uniós pénzek elapadása érzékenyen érinti a vállalatokat, amit hatékonyságnöveléssel és átképzésekkel igyekeznek ellensúlyozni.
A mesterséges intelligencia térnyerése alapjaiban alakítja át a bankszektort is. Automatizált, digitális alapú ügyfélszolgálatok, intelligens hitelbírálatok, robotizált pénzügyi tanácsadás – csak néhány példa arra, hogyan szorítja háttérbe a hagyományos munkaköröket az új technológia. A témáról kiemelt helyen lesz szó május 27-ei Financial IT rendezvényünkön, regisztráció itt!
Egyre több ismert technológiai cég vállalja fel az Egyesült Államokban: a mesterséges intelligencia fejlődése miatt bocsájtanak el dolgozókat. Olyan cégvezetők is akadnak, akik azokat az alkamazottakat értékelik, akik aktívan használják az AI-eszközöket, és ezzel munkaerőt spórolnak. Ám van olyan fintech startup is, amelynek nem jött be a lépés, mert túlázásba estek, és most szép csendben újra elkezdik visszaépíteni a lekukázott "emberi" ügyfélszolgálatot. Érdekes időszak előtt állunk, egyre több szektorban, egyre több állásról derül majd ki, hogy hol van igazán nagy értéke az emberi képességeknek, és hol kap majd jelentős szerepet a mesterséges intelligencia.
A digitalizáció előretörése számos gazdasági és technológiai előnnyel jár, ugyanakkor egyre nagyobb nyomást gyakorol a környezetre is. Az adatközpontok, az AI-technológiák alkalmazásának növekedése komoly energiaigénnyel jár. Ebben a cikkben bemutatjuk, hogyan nőtt meg ezen technológiák energiafogyasztása, és milyen kockázatokat rejt ez a fenntarthatóság szempontjából. Ugyanakkor arra is kitérünk, milyen lehetőségek kínálkoznak a hatékonyság javítására és az ökológiai lábnyom csökkentésére.
A mesterséges intelligencia nem váltja ki az SSC-szektorban dolgozók munkáját – épp ellenkezőleg, segíti és hatékonyabbá teszi azt. A magyar üzleti szolgáltató központokban már most is számos AI-megoldás működik, és a világ egyik vezető IT szolgáltatója, a Unisys kutatása szerint ezek nemcsak egyszerűsítik a folyamatokat, de az eddigieknél is nagyobb teret adnak az emberi kapcsolódásnak, empátiának és szaktudásnak is.
Az RSM szakértői webináriumot tartottak az eÁFA M2M (Machine-to-Machine) rendszeréről, amely az áfa bevallási rendszer új, gép-gép kapcsolaton alapuló módszere. A tanácsadók részletesen bemutatták a rendszer előnyeit, kihívásait és a sikeres bevezetés lépéseit, kiemelve, hogy középtávon ez válhat az alapértelmezett bevallási módszerré.
Pintye László érkezik a BÁV Zrt. élére, aki több évtizedes tapasztalattal rendelkezik a médiapiac, az üzletfejlesztés és a stratégiai tanácsadás területén. A cég korábbi irányítását Majtényi Kálmán, a Lexholding Zrt. vezérigazgatója látta el az igazgatóság tagjaként, ezt a feladatát továbbra is ellátja – közölte közleményében a vállalat.
A compliance területe rendkívül sokrétű, és éppen ez adja a szépségét, ugyanakkor a legnagyobb kihívását is. Ma már nem pusztán egyféle „satufék” szerepét tölti be, hanem egyre inkább bevonódik a stratégiai döntéshozatalba, valódi szerepet kap a döntéshozatalkor. A szektorok közötti különbségek hatalmasak: más-más elvárások, szabályozási környezetek és kockázatok jellemzik az egyes iparágakat, így a compliance szereplőinek folyamatosan alkalmazkodniuk kell. A Digital Compliance 2025 konferencián arról is szó volt, hogyan lehet ezt a sokféleséget hatékonyan kezelni.
Portfólióbővítés és a legújabb technológiák használata nagyot lendíthet a cégek versenyképességén, miközben minden eszközt meg kell ragadniuk a hatékonyságnöveléshez – hangzott el többek között a Portfolio és a KAVOSZ országos gazdasági roadshow-jának pécsi színhelyén, ahol vezető szakemberek és a helyi vállalkozói szcéna képviselői osztották meg gondolataikat a témában.
A mai vállalati környezetben a munkavállalóknak elképesztő mennyiségű szabályt kell ismerniük a digitalizációs folyamatokkal összefüggésben, és ezeknek nemcsak elméleti szinten, hanem a mindennapi gyakorlatban is érvényesülniük kell. A szabályalkotás mára túlnőtt a jogi kereteken: stratégiai, politikai és gazdasági eszközzé vált, amely mélyen befolyásolja a vállalatok működését és döntéshozatali folyamatait. A jövőbiztos és hatékony megfelelési rendszerek kialakításához elengedhetetlen a digitalizáció és a globális lefedettség – ezek nélkül ma már nem lehet valódi, működőképes compliance rendszert fenntartani. Ezeket a kérdéseket jártuk körbe a Digital Compliance 2025 konferencián, ahol a megfelelés jövőjéről, a technológia szerepéről és a szabályozási környezet változásairól is szó esett.
Egy sor tényező miatt nem néznek ki túl jól a magyar gazdasági mutatók, és ezt a hazai kis- és középvállalati vezetők első kézből tudják visszaigazolni. A támogatások és kedvező hitelek menekülő útvonalat jelentenek, de ezen felül hosszú a házi feladat lista, amelynek megvalósítása elengedhetetlen a talpon maradáshoz. A Portfolio és a KAVOSZ kilenc állomásos kkv roadshow-jának nyitó helyszínén, Veszprémben vezető gazdasági szakemberek és helyi vállalkozók osztották meg személyes tapasztalataikat a kilábalás lehetséges módjairól.
Lépéseket tesznek, hogy fellendüljön a forgalom.
Vannak azért kérdések ezzel kapcsolatban.
Cikkünk folyamatosan frissül az orosz-ukrán háború legfontosabb híreivel.
Hétvégén tartják az elnökválasztás második fordulóját.
Játékosság, kreativitás és pozitív hozzáállás a kulcs a Munch és a Maradék nélkül csapata szerint.
A háború kezdete óta nem találkozott az ukrán és az orosz vezető.
