• Megjelenítés

Interjú

2006. október 19. 12:08 | Barát Szabolcs

MOL pakett, román és török tervek - Interjú az OMV vezérigazgatójával

Igen pozitívan ítéli meg mind a MOL-t, mind a MOL menedzsmentet az OMV elnök-vezérigazgatója, aki hosszú távon előnyösnek tartaná, ha megvalósulna egy - néhány évvel ezelőtt már fókuszba került - regionális olajipari együttműködés a 3 domináns cég, az OMV, a MOL és a PKN valamelyike között.

Az OMV első emberével készített interjúnk főbb pontjai:

- olajipari kilátások;
- Petrom reorganizáció;
- török tervek;
- a MOL és a MOL pakett megítélése.

2006. augusztus 24. 10:50 | Portfolio

Tulajdonosváltás után, közgyűlés előtt... - Interjú a Synergon csoport vezérigazgatójával

Igencsak felforrósodott a levegő a Synergon részvényei körül az elmúlt hetekben, melyet most szeptember 8-ig egyfajta holtidőszak követhet. A nagyok megtették tétjeiket, a kisbefektetők árgus szemekkel figyelnek minden cég körüli rezdülést. Az adott szituációban érdemesnek tartottuk egy interjú erejéig felkeresni Radnóty Zoltánt, a Synergon vezérigazgatóját, aki kérdéseinkre válaszolva elmondta: bár a részvények egyáltalán nem túlértékeltek, azért Albrecht Ottóval egyetértésben szerinte is elfogadhatatlan a cég eddigi alacsony profitabilitása. Radnóty szerint a készülődő új stratégia és a mátrix szervezeti struktúra a siker záloga lehet a jövőben, valamint az is "történelmi esemény" a cég életében, hogy az alapítók hátrébb lépve átadják helyüket meghatározó pénzügyi befektetői csoportoknak. Mindennek ellenére úgy tűnik Czakó Ferenc az igazgatóság tagja maradhat, így a kontinuitást és a jelentős kapcsolati tőkét nem fenyegeti veszély a cégnél.

2006. augusztus 07. 05:50 | Portfolio

Olcsó-e a ferihegyi taxi? - Zóna Taxi interjú

Valódi össztűz zúdult az elmúlt hetekben a Zóna Service konzorciumra a reptéri taxiszolgáltatás miatt. Egyesek szerint túl alacsonyak a díjak, mások pedig már azt is tudni vélik, hogy a cég három hónap múlva úgyis árat emel majd. A cég közben alig néhány napja aláírta szerződését a Budapest Airport Zrt-vel, ebből az apropóból Veres Istvánnal beszélgettünk a konzorcium képviseletében.

2006. július 31. 07:55 | Portfolio

"Csalódás ez a csomag" - Beszélgetés Felcsuti Péterrel

"Ahhoz a nagy többséghez tartozom, akik úgy gondolják, hogy csalódás ez a csomag". Felcsuti Péterrel, a Raiffeisen Bank vezérigazgatójával beszélgettünk. A bankvezér szerint "rövidtávon a költségvetési pozíció remélhetőleg javul, de ... az intézkedések rontják a gazdaság hosszútávú versenyképességét és azokat a goodwill természetű elemeket, mint hogy a gazdaság szereplői mennyire tartják kiszámíthatónak az államot, mennyire bíznak benne."

A Raiffeisen Bank mindenesetre halad előre, Felcsuti Péter most úgy gondolja, hogy jelenlegi intenzív a fióknyitási szakasz nem ér véget, a 120 bankfiók után akár további 80 is nyílhat.

2006. július 17. 08:55 | Bán Zoltán

"Jó döntés volt az, hogy menni kell előre" - Beszélgetés Csányi Sándorral

Az év végére felállhat az az új menedzsmentstruktúra az OTP Banknál, amely lehetővé teszi, hogy a bankcsoport franchise rendszerűvé váljon a régióban. Csányi Sándor, az OTP elnök-vezérigazgatója a portfolio.hu-nak adott interjúban elmondta, hogy 2010-re a csoport eredményének maximum felét fogja adni a magyar bank. Az OTP továbbra is érdeklődik a román CEC megvásárlása iránt, amelyhez azonban már tőkeemelésre lenne szükség. Amennyiben a CEC-et nem sikerül megszerezni, a román terjeszkedésre a bankvezér szerint az organikus fejlődés is megfelelő lehetőséget kínál.

2006. június 29. 08:43 | Portfolio

Növekedés, részvény kibocsátás - Interjú a Synergon vezérigazgatóival

Várhatóan szeptemberben válik nyilvánossá a Synergon Csoport új stratégiája, melynek főbb pontjairól beszélgettünk Radnóty Zoltánnal, a Synergon Csoport vezérigazgatójával, valamint dr. Tóth Zsolttal, a Synergon Informatika Rt. első emberével.

Az interjú további fontosabb pontjai:

- jelentős bevétel és profit növekedési tervek;
- a fő az akvizíciós célpont Ukrajna és Románia;
- 1-2 éven belül reális egy részvény kibocsátás;
- az MTelekom-KFKI tranzakció hatása;
- a megszorító intézkedések hatása.

2006. április 20. 08:04 | Portfolio

"A cég többet ér, mint a jelenlegi piaci kapitalizáció" - Pintér István a Rábáról

Hosszabb ideje nem látott, 700 Ft feletti szinten kereskednek a befektetők a Rába papírjaival. A közgyűlési előterjesztésekben a menedzsment ösztönzés újra terítékre került, három év múlva már 2,000 Ft-os szinten hívhatna le részvényopciókat a vezetőség.

A Portfolio.hu Pintér Istvánnal, a győri gépipari társaság elnök-vezérigazgatójával beszélgetett. A Rába Csoport első embere szerint a cégben rejlő érték meghaladja a jelenlegi piaci kapitalizációt. A következő hetekben különös figyelmet érdemelnek majd a részvények, hiszen az éves prognózisok mellett több fontos témakörben hangozhatnak el konkrétumok a menedzsment részéről.

2006. április 04. 13:30 | Portfolio

Minden időben, Tisza cipőben!

A fiatal vállalkozó mindent az életből tanult meg, ő terjesztette el a híres "csigataposók"-at hazánkban, 2003 óta pedig a magyar "retro" márka logójának kizárólagos használója. Cége alapfilozófiája a lassú, de biztos növekedés és a Tisza márka abszolút hungarikumként tartása. Azon, kevés vállalkozók közé tartozik, akik semmilyen körülmények között sem kívánják külföldre vinni a gyártást. Hogy miért? Többek között erről, valamint a Tisza múltjáról és jövőjéről kérdeztük Vidák Lászlót.

2006. február 28. 08:10 | Portfolio

Várszegi-interjú: a Fotex megújulásáról, ingatlanokról, részvényértékről

Várszegi Dáviddal, a Fotex általános vezérigazgató helyettesével beszélgettünk a cégcsoportot érintő legaktuálisabb kérdésekről; ténylegesen ingatlan hasznosító vállalattá alakult a Fotex, vagy ez csupán egy ráragasztott címke? Mikor válik nyilvánossá a társaság ingatlanvagyona? Mibe kívánja fektetni a Fotex az invesztícióra szánt 50 m EUR összeget? Mi a holding üzleti filozófiája? Milyen rejtett értékek vannak a társaságban? A Tesco és a Domus között zajló tárgyalások legfontosabb vonatkozása. Miért fontos a tőzsdei szereplés? Milyen elvek mentén alakította ki tájékoztatási politikáját a Fotex?

2005. december 20. 14:40 | Portfolio

Akvizíció után, akvizíció előtt? - Beszélgetés Kisbenedek Péterrel (Erste Bank)

Az idei évben 50%-kal teljesítheti felül eredeti eredménytervét az Erste Bank Magyarországon, 2006-ban 20%-kal bővülhet az eredmény. Kisbenedek Péterrel, az Erste Bank elnök-vezérigazgatójával beszélgettünk.

A bankár sikerként értékeli a Postabank akvizíciót, ugyanakkor reális akvizíciós célpont hiányában az autonóm növekedés híve a továbbiakban. A szakember nem zárja ki, hogy a következő 3 évben a TOP7 bankból két bank kiessen, miközben a közepes bankoknak már nincs meg az esélyük a felemelkedésre. Kisbenedek Péter a legfrissebb adatok alapján képesnek érzi a Magyar Postát, hogy 5%-os piaci részesedést érjen el a lakossági piacon, amely nagyban hozzásegítheti az Erste Bankot a megcélzott 20%-os piaci részesedés eléréséhez.

2005. november 03. 12:45 | Portfolio

Akvizíciók, felvásárlás, részvényopciós program, kilátások - Interjú Czakó Ferenccel, a Synergon elnökével

15 évvel ezelőtt, Optotrans Bt. néven kezdődött a Synergon izgalmas, és fordulatoktól sem mentes története. A jelenlegi néven éppen 10 éve működő társaság múltjáról, jelenéről és jövőjéről Czakó Ferenccel, a cég elnökével beszélgettünk. Az interjú során az alábbi főbb témákat is érintettük:
- a regionális stratégia sikere, további akvizíciós irányok;
- a Huawei kapcsolat megítélése;
- harmadik és negyedik negyedéves piaci folyamatok;
- egy esetleges varsói bevezetés;
- részvény opciós program.


portfolio.hu: A Synergont több sokk is érte az elmúlt években, mégis sikerült talpon maradnia. Miben látod a társaság sikerét, illetve mely események voltak a legfontosabb mérföldkövek a cég életében?

2005. október 24. 11:45 | Portfolio

Irreálisak a 100 forintos osztalékelvárások! - Interjú Straub Elekkel, a Magyar Telekom elnök-vezérigazgatójával

Nagyon jelentős megtakarítást vár a T-Mobile integrációtól Straub Elek, a Magyar Telekom elnök-vezérigazgatója. A menedzser a működési költségmegtakarításon, a beruházások optimalizációján, az elérhető piaci, illetve a pénzügyi előnyökön keresztül több tízmilliárdos előnnyel számol, elmondása szerint az egyesülés mindenképpen jelentősen pozitívan érinti a társaság cash-flowját. A szakember szerint 2007-ben egy hatékonyabb, piacon sikeresebb, stabilabb piaci részesedéssel rendelkező társaság lesz a Magyar Telekom.

A felmerülő 100 forintos és a fölötti osztalékokat nem tartja Straub Elek reálisnak. "Ha utánagondolunk, akkor világosan látszik, hogy ezek kívül vannak a lehetőségeinken." A menedzser azt javasolja, hogy a vállalat teljesítményéből induljunk ki és ne az osztalékból. "Olyanra nem költjük a pénzt, amely a jövőben ne hozna megfelelő megtérülést."

Straub Elek elmondása szerint továbbra sem adják fel régiós ambícióikat, s várnak a megnyíló szerb, szlovén, ukrán esetleg bolgár lehetőségekre.

2005. október 19. 09:20 | Portfolio

Elkerülte Budapestet a SkyEurope, "kényszerleszállás" Bécsben (beszélgetés Christian Mandl vezérigazgatóval)

A sikeres szeptemberi kibocsátással a SkyEurope Airlines vált az első tőzsdén jegyzett légitársasággá a régióban, a járulékos előnyök egyike a transzparencia: a társaság november 30-án publikálja első nyilvános, üzleti éves jelentését. A Budapesten nem, csupán Bécsben és Varsóban forgó részvényekből minden bizonnyal magyar befektetők is vásároltak már. A Portfolio.hu Christian Mandl vezérigazgatóval beszélgetett a múlt és a jövő, korábban válasz nélkül maradt kérdéseiről. Az interjú teljes egészében angol oldalunkon érhető el

2005. október 05. 06:20 | Portfolio

A nyugodt öregkor stabil alapjai - a Világbank szakértőinek véleménye

Folyamatos szakmai viták középpontjában áll a magyar nyugdíjrendszer (is). Az 1990-es években végrehajtott reform után is érdemlegesen be lehetne avatkozni a rendszerbe, annak javítása érdekében. Az alábbiakban a Világbank két közgazdászának véleményét ismertetjük, akik ellentétes, Magyarország számára ideálisnak tartott modellek mellett érvelnek. Bodor András tanácsadó a Svédországban működő névleges egyéni nyugdíjszámlák rendszere mellett teszi le a voksát, míg Fehér Csaba közgazdász az Új-Zélandon működő rendszer gyakorlati életképességét ecseteli.

2005. szeptember 22. 06:20 | Portfolio

"Hadat üzenünk a drága nyomtatásnak" - Interjú a HP vezérigazgató-helyettesével

A HP nem csak globálisan, hanem hazánkban is az egyik legnagyobb szereplő az IT piacon, s a cég ezen szerepe jelentősen növekedett a Compaq felvásárlása óta. A piaci trendekről, valamint az iparág jövőjéről Czinege Lászlóval, a HP magyarországi leányvállalatának vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk.

2005. július 18. 06:22 | Portfolio

Növekedési sztori a tőzsdére lépés után? - Interjú a KFKI vezérigazgatójával

Határozottan a tőzsdére lépés a célja a KFKI Csoportnak - mondta el a portfolio.hu-nak adott interjújában Ludman Lajos, a Synergon szektortársának vezérigazgatója, aki stabil, kiegyensúlyozott organikus növekedést vár az elkövetkező években a KFKI-tól. A cégvezető szerint a társaság jövőre tőzsdére léphet egy 15-20 m eurós nagyságrendű tőkebevonással, s a befektetői sztorit a domináns hazai pozíció, a növekedés, valamint az újabb piacokra való belépés jelentheti majd. Az interjú végén érintettük azt a piaci pletykát is, mely szerint egy osztrák társaság megvásárolná a KFKI-t.

A beszélgetés IT szektorral kapcsolatos legfontosabb pontjai az alábbiak:

- az IT piac egyes szegmensei ismét határozott növekedést mutatnak Magyarországon, különösen az outsourcing, a hálózati integráció, valamint a pénzintézeti és a telekommunikációs szegmens;
- a hazai IT piac az elkövetkező években várhatóan kétszer-háromszor gyorsabban növekszik majd, mint a nyugat-európai piacok, s újra előtérbe kerülhet a növekedés ebben az iparágban;
- a KFKI az IT piac újabb szegmenseire kíván belépni a tőzsdére lépést követően, s nem zárja ki a nemzetközi terjeszkedést sem (ezek forrását a tőkeemelés jelenti majd), így a régióban gondolkodó IT cégek számára konkurenciát jelenthet.

2005. június 29. 06:31 | Portfolio

Merre tovább CIB, merre tovább Intesa? - beszélgetés Surányi Györggyel és Török Lászlóval (2. rész - Fókuszban a régió)

A CIB Bank vezetőivel, Surányi György elnökkel és Török László vezérigazgatóval a CIB Bankról, a magyar bankrendszerről, a közép- és kelet-európai régiós bankpiacról s a CIB anyabankjának, az Intesa-nak a régiós tevékenységéről, terveiről beszélgettünk.
Kétrészes interjúnk hétfőn publikált első részéből kiderült, hogy Török László milyen stratégiai elképzelésekkel és konkrét célokkal vette át a CIB Bank irányítását, mi a véleménye a magyar bankpiaci trendekről s ezen belül hol képzeli el 7 év múlva a CIB-et.

Interjúnk második részében az Intesa közép- és kelet-európai régiós tevékenységét irányító Surányi György mondja el véleményét a régió bankpiaci trendjeiről, véleményt nyilvánítva a régióhoz képest a magyar piac helyzetéről. Kiderül, hogy mik az Intesa tervei a régióban, s ezt milyen eszközökkel tervezi az egyik legnagyobb régiónkban jelen lévő bank elérni. Végezetül a beszélgetésből megtudhatjuk azt is, hogy mi Surányi György véleménye az Unicredito-HVB egyesülésről, s ennek a régiós bankpiacra gyakorolt hatásairól.



Portfolio: Mely országokban van jelen a régióban az Intesa, mekkora piaci részesedésekkel és melyek az új célországok és célpontok?

Surányi György:

Elemzés

Címlapról ajánljuk

PR cikk

Portfolio Blogger

Fórum

Partnereink Bankmonitor Avis Opten Budai Egészségközpont MHC Mobility