Ez most az egyik legzöldebb részvény a tőzsdén: hulladékból állítanak elő magas hozzáadott értékű műanyag termékeket

A VERTIKAL Group két évvel ezelőtt lépett tőzsdére, hamarosan esedékes a második tőzsdei éves jelentés közzététele. Mennyire igazolta a tőzsdére lépés a várakozásokat?

Azt gondolom mind a pénzügyi terveink, mind a szakmai víziónk megvalósítása a kitűzött céloknak megfelelően halad, legutóbb a 2024. I. félévre vonatkozóan közzétett jelentésünk is megerősítette, hogy jó úton haladunk. A 2024. év az első olyan év, amelyben mind a műanyagipar, mind a hulladékgazdálkodás az egész éves működésben jelen van, hiszen, mint tudjuk a hulladékkoncessziós rendszer 2023. júliusában indult. A beruházásaink is azt a célt szolgálták, hogy centralizáljuk a tevékenységünket, és még inkább láncba rendezzük azokat a különálló munkafolyamatokat, azaz a hulladékgazdálkodást, a feldolgozást, a gyártást, amellyel le tudjuk fedni a teljes értékláncot.

Úgy gondolom, hogy mára elértünk oda, hogy az iparágban azon kevés szereplő közé tartozunk, amely valóban meg tudja valósítani a körkörös gazdálkodást egyes szegmensekben.

A begyűjtött hulladékot szelektáljuk, ártalmatlanítjuk, feldolgozzuk, és magas hozzáadott értékű, saját fejlesztésű késztermékeket állítunk elő, amelyeket aztán a piacon értékesítünk.

A tőzsdére lépéstől azt vártuk és várjuk, hogy hosszútávon, hatékonyan tudunk forrást bevonni a fejlesztéseinkhez. A tőkepiac előszobájaként tekinthető BÉT Xtendre két éve vezették be a papírjainkat. Kihívásokkal teli út vezetett idáig, nagyon sok, korábban nem látott követelménynek kell eleget tennünk, ugyanakkor úgy gondolom, hogy a saját működésünk szabályozására, monitorozására is jó hatással volt az az új szemlélet, amely a mára nagyvállalati profilunkra tekintettel kifejezetten elvárás is volt részünkről.

Ennek meg is lett az eredménye, hiszen sikeres zártkörű értékesítésre és tőkeemelésre is sor került már a társaságnál.

Mindezek tükrében utólag is jó döntésnek bizonyult a tőzsdére lépés, amelynek következő mérföldköve lehet a Standard kategóriába lépés. Folyamatosan figyeljük, és azt gondoljuk, hogy a BÉT adatai, indexei szerint az Xtend piacon jelentős súlyú vállalatnak, papírnak tekinthető ma a VERTIKAL.

Az EU és Magyarország határozott célkitűzése a körforgásos gazdálkodás erősítése. Mit jelent ez a cég esetében egészen pontosan, milyen szemlélettel emelkedik ki a versenytársak, más szereplők közül?

A Vállalat olyan komplex ipari működési modellt célzott meg, ami összekapcsolja a most kialakulóban lévő körforgásos hulladékgazdálkodási rendszert a fenntartható módon működő gyártói ipari szektorral.  Azt gondoljuk, hogy a nemrég elindult koncessziós rendszer új és modern irányba tudja terelni a hazai hulladékgazdálkodás és anyaggazdálkodás egészét.

A VERTIKAL csoport hulladékgazdálkodási tevékenysége sok évtizedre nyúlik vissza: a társaság a rendszerváltás előtti hagyományos kommunális hulladékgyűjtéstől fejlődte végig az uniós csatlakozástól modernizálódó közszolgáltatást. Hiszünk benne, hogy ez a tudás és tapasztalat az ipari és gyártói tevékenységgel kiegészülve képes arra, hogy a körforgásos célok megvalósításának hosszú évekig fontos szereplői legyünk.

Milyen beruházásokat hajtottak végre az elmúlt időszakban, és milyen hosszútávú fejlesztési célokat szolgáltak ezek?

Az elmúlt években olyan beruházásokat hajtottunk végre, amelyek fő tevékenységekeink kapacitását, hatékonyságát növelték, ezek infrastruktúra fejlesztést, Székesfehérváron logisztikai központ fejlesztést, technológia és kapacitásfejlesztést, továbbá energiahatékonysági fejlesztéseket is jelentettek. Mára mind a hulladékgazdálkodásban, mind a gyártásban olyan infrastruktúrával és minősítésekkel tudunk vevőink rendelkezésére állni, amely

kellő garanciát tud szolgáltatni a legmagasabb szintű minőségbiztosítási és technológiai elvárásoknak.

A 2024-ben befejeződött dombóvári telephelyfejlesztés során a gyártói kapacitás- és kompetencia bővítés egyaránt jelentőset lépett előre. A legnagyobb gyártó egységünkben. gyakorlatilag megdupláztuk a gyártási kapacitásunkat, amivel számos munkahelyet is létrehoztunk. Mindezek mellett jelentős napelemfejlesztést hajtottunk végre, amely fontos része a társaság zöld és fenntarthatósági céljainak. Olyan környezetet tudtunk megvalósítani Dombóváron, ami tűzvédelmi, biztonságtechnikai, munkavédelmi, informatikai szempontból minden autóipari és hadiipari beszállítói elvárásnak megfel.

Milyen termékeket gyárt a vállalat, és mekkora ezekben a saját hozzáadott érték? Milyen vállalatok a termékek legnagyobb megrendelői, vásárlói?

Elsősorban műanyagipari termékeket állítunk elő növekvő mértékben újrahasznosított alapanyagokból. Saját gyártói tevékenységünket kiegészíti a bérgyártás, ezek során precíz műanyagtermékeket állítunk elő például háztartási gépekhez, hűtőszekrényekhez és az autóipar számára. Van olyan termékünk, amit helikopterek berendezésében használnak fel. Megrendelői specifikációkon alapuló termékek gyártásán túl, saját szerszámgyártás, saját fejlesztésű termékek sora is része a gyártói palettánknak. Esetünkben nem csak arról van szó, hogy a megrendelő odaad egy specifikációt, amit mi legyártunk, hanem több olyan termékcsoport is van, amit valójában mi fejlesztünk, paraméterezünk.

Ráadásul folyamatosan tudtunk előrelépni a beszállítói láncban, van olyan megrendelőnk, akinek korábban csak kábelkonfekcionálást végeztük, majd egy komplex gyártási feladatkört áttelepített hozzánk Magyarországra.

Technológiánkat, termékeinket folyamatosan törekszünk fejleszteni, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemmel és az Óbudai Egyetemmel vannak közös projektjeink, jelentős fókuszt helyezünk a K+F feladatokra is, amelyet tovább akarunk erősíteni. Az általunk begyűjtött újrahasznosítható műanyagból egyedüli hazai gyártóként állítunk elő 120 literes hulladékgyűjtő edényt, szinte teljes egészében zöldenergia felhasználásával.

A vásárlók, megrendelők szemszögéből mennyire értékelődött fel az a képesség, hogy a vállalat a körforgásos gazdálkodás keretében, végigkövethető, transzparens módon tud újrahasznosított műanyagból termékeket előállítani? Van ma felára ezeknek a termékeknek, ami érvényesíthető a piacon?

Rohamtempóban értékelődik fel, míg tíz évvel ezelőtt az eredeti anyag, tehát a kőolajból előállított granulátum az újrahasznosított regranulátumnak a kétszeresét érte a piacon, mára ez teljesen kiegyenlítődött. Úgy gondolom, hogy a következő években meg is fok sokszorozódni a regranulátum ára. Nagy versenyelőny a számunkra, hogy teljesen transzparens módon előállított, EU-s piacon, hulladék-újrahasznosításból származó alapanyaggal tudunk dolgozni.

A nyugat-európai megrendelők kifejezetten értékelik ezt, és meglepődve tapasztalom, hogy hiába nagyobb bizonyos nyugat-európai országokban a hulladék-újrahasznosítás aránya, a teljes értékláncot lefedő vállalat elég kevés van.

Ha ebből a perspektívából nézem, akkor kijelenthető, hogy a piac előtt járunk.

Milyen tervek születtek a következő évekre például a tőzsdei jelenléttel kapcsolatban, milyen üzleti stratégia mentén haladna a vállalat?

Látjuk, és folyamatosan nyomon követjük, hogy a zöld források egyre nagyobb szerepet kapnak. Mindenképpen élni szeretnénk zöldfinanszírozási lehetőségekkel, programok adta lehetőségekkel, a saját zöldítésünkön, zöldfinanszírozási kereteinken folyamatosan dolgozunk. Olyan beruházásokat kívánunk végrehajtani, amelyek lehetővé teszik a környezetbarát, fenntartható, és energiahatékony gyártást, újrahasznosítást, legyen szó akár energetikai fejlesztésről, megújuló energiáról, hasznosítói kapacitásokról, biogáz, komposzt hasznosításról, akár olyan megoldásokról, technológiáról, amelynek eredményeként elektromos energiát tudnánk előállítani a begyűjtött szerves anyagokból.

Galéria33 képVERTIKAL Group Nyrt. dombóvári üzem

Mindezek mellett a tőzsdei jelenlétre tekintettel elérhető finanszírozási és forrásbevonási lehetőségeket is napirenden tartjuk.

Ahogy említettem, egy Xtenden lévő cég esetén a Standard kategóriába lépés a következő mérföldkő.

Nagy lehetőséget látunk az autóipari átrendeződésben, újratervezésben, látjuk, hogy ebben a szegmensben is egyre nagyobb az igény az újrahasznosított műanyagtermékekre.

A hadiipar óriási fejlődésen mehet keresztül a következő évtizedekben Európában, ebből mindenképpen profitálni szeretnénk mi is.

A K+F tevékenységünket folytatjuk, és egyetemi együttműködésekkel a saját termékeink fejlesztését is prioritásként kezeljük, folyamatosan monitorozzuk az elérhető támogatási pályázatokat.

Olyan erőforrásokkal rendelkezünk, ami a tőzsdei jelenléttel biztosítja a vállalat hosszú stabilitását. A VERTIKAL csoport több mint fél évszázados múltja magába szövi a többgenerációs családi hagyományokat, ipari nagyvállalatként olyan alapokon nyugszik, ami képes az előttünk álló kihívásokkal, átalakuló gazdasági trendekkel szembenézni.

A cikk megjelenését a VERTIKAL Group Nyrt. támogatta.

Címlapkép és portré forrása: Portfolio - Kaiser Ákos, dombóvári üzem fotók: Portfolio - Hajdu D. András

A jelen írás nem minősül befektetési tanácsadásnak vagy befektetési ajánlásnak. Részletes jogi információ