AI, innováció és digitalizáció a bankszektorban - Jön a Financial IT 2024!
Portfolio
A bankszektor digitális transzformációjával kiemelten foglalkozó Financial IT konferenciánkat már 12. alkalommal rendezzük meg 2024-ben, ahol a banki felsővezetők, IT-döntéshozók, a top tanácsadók, fintech guruk és startupperek, illetve a legfontosabb banki IT-beszállítók vitatják meg a legforróbb banki IT-trendeket. A nagy múltú konferencián nem csupán a technológiai újdonságokkal, hanem a banki digitalizáció üzleti aspektusaival is részletesen foglalkozunk, azaz a banki IT-költésektől kezdve a hatékonyságnövelésen keresztül a mesterséges intelligenciáig minden forró témáról szó lesz a rendezvényen.
Csányi Péter közgazdász, vállalatirányítási és pénzügyi szakértő. 2016 augusztusa óta ügyvezető igazgatóként vezette az OTP Bank digitális értékesítésért és fejlesztésért felelős igazgatóságát. 2
Csányi Péter közgazdász, vállalatirányítási és pénzügyi szakértő. 2016 augusztusa óta ügyvezető igazgatóként vezette az OTP Bank digitális értékesítésért és fejlesztésért felelős igazgatóságát. 2…Tovább
Vinnai Balázs jogot végzett és az IND Group alapító-ügyvezetőjeként vált ismertté, amely a digitális megoldások vezető fejlesztőjévé és szolgáltatójává nőtte ki magát Európában és a Közel-Keleten. Tiz
Vinnai Balázs jogot végzett és az IND Group alapító-ügyvezetőjeként vált ismertté, amely a digitális megoldások vezető fejlesztőjévé és szolgáltatójává nőtte ki magát Európában és a Közel-Keleten. Tiz…Tovább
Foltányi Tamás az Erste Bank Hungary Zrt. operációs igazgatója (COO) és igazgatósági tagja. Ezt megelőzően Foltányi Tamás tíz éven át az FHB Jelzálogbanknál dolgozott, ahol 2005-től kezdve vezérigazga
Foltányi Tamás az Erste Bank Hungary Zrt. operációs igazgatója (COO) és igazgatósági tagja. Ezt megelőzően Foltányi Tamás tíz éven át az FHB Jelzálogbanknál dolgozott, ahol 2005-től kezdve vezérigazga…Tovább
Zsolt habár közgazdászként végzett, de huszonéves pályafutása során mindvégig az informatika, az innováció közelében dolgozott. Kiemelt projektek szállítása, projektiroda, majd teljes IT terület vezet
Zsolt habár közgazdászként végzett, de huszonéves pályafutása során mindvégig az informatika, az innováció közelében dolgozott. Kiemelt projektek szállítása, projektiroda, majd teljes IT terület vezet…Tovább
MSCI, Managing Director, Head of Enterprise Transformation, Global Head of Offices
Ákos az egyetem elvégzése után Bernben, a Schweizerishe Mobiliar-nál kezdte karrierjét, ahol mind a szoftverfejlesztésben, mind az elektronikus kereskedelmi osztály kiépítésében fontos szerepet játszo
Ákos az egyetem elvégzése után Bernben, a Schweizerishe Mobiliar-nál kezdte karrierjét, ahol mind a szoftverfejlesztésben, mind az elektronikus kereskedelmi osztály kiépítésében fontos szerepet játszo…Tovább
Galló Csaba Márton 2011-ben diplomázott a Budapesti Corvinus Egyetem gazdaságinformatikus szakán. 1994-től az OTP Bank Számítástechnikai Központjának munkatársa volt, 1997-től pedig a Citibankban a re
Galló Csaba Márton 2011-ben diplomázott a Budapesti Corvinus Egyetem gazdaságinformatikus szakán. 1994-től az OTP Bank Számítástechnikai Központjának munkatársa volt, 1997-től pedig a Citibankban a re…Tovább
József 15 éves tapasztalattal rendelkezik fintech cégek innovatív fejlesztéseinek és növekedési stratégiáinak megalkotása és működtetése terén. Karrierjét az IND nevű, digitális banki fejlesztéseket s
József 15 éves tapasztalattal rendelkezik fintech cégek innovatív fejlesztéseinek és növekedési stratégiáinak megalkotása és működtetése terén. Karrierjét az IND nevű, digitális banki fejlesztéseket s…Tovább
1992-ben a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen szerzett közgazdász diplomát. Először könyvvizsgálóként dolgozott majd az Állami Vagyonkezelő Rt-nél portfolió menedzser, illetve később a bankpriva
1992-ben a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen szerzett közgazdász diplomát. Először könyvvizsgálóként dolgozott majd az Állami Vagyonkezelő Rt-nél portfolió menedzser, illetve később a bankpriva…Tovább
Tamás a Deloitte Magyarország Üzletviteli tanácsadási üzletágának partnere, főként pénzintézeteknek nyújt stratégiai és működéshez kapcsolódó tanácsadást a digitalis stratégia, digitalis transzformáci
Tamás a Deloitte Magyarország Üzletviteli tanácsadási üzletágának partnere, főként pénzintézeteknek nyújt stratégiai és működéshez kapcsolódó tanácsadást a digitalis stratégia, digitalis transzformáci…Tovább
23 éve konzulensként kezdtem az informatikai szakmát, így sikerült számtalan üzleti folyamatot megismernem és vállalatirányítási rendszer bevezetésével támogatnom. 2006-tól a PSZÁF informatikáján elős
23 éve konzulensként kezdtem az informatikai szakmát, így sikerült számtalan üzleti folyamatot megismernem és vállalatirányítási rendszer bevezetésével támogatnom. 2006-tól a PSZÁF informatikáján elős…Tovább
Jagusztin László informatikai diplomáját a Debreceni Egyetemen szerezte, melyet kiegészített egy IT Management mester diplomával a Corvinus Egyetemen. 30+ év szakmai tapasztalattal rendelkezik Magyaro
Jagusztin László informatikai diplomáját a Debreceni Egyetemen szerezte, melyet kiegészített egy IT Management mester diplomával a Corvinus Egyetemen. 30+ év szakmai tapasztalattal rendelkezik Magyaro…Tovább
Az MNB-ben a Pénzügyi infrastruktúrák és pénzforgalom igazgatóságot vezeti, fő feladatkörébe tartozik a hazai elektronikus pénzforgalmi infrastruktúra fejlesztése, az MNB pénzforgalmi straté-giájának
Az MNB-ben a Pénzügyi infrastruktúrák és pénzforgalom igazgatóságot vezeti, fő feladatkörébe tartozik a hazai elektronikus pénzforgalmi infrastruktúra fejlesztése, az MNB pénzforgalmi straté-giájának…Tovább
OTP Jelzálogbank, OTP Lakástakarék, Magyar Bankszövetség, vezető jogtanácsos, munkacsoport elnök
2009-ben diplomázott az ELTE Állam- és Jogtudományi Karán, 2005-2006. között a Barcelonai Egyetem Jogi Karának hallgatója volt. A bankszektorban először az Erste Bankban dolgozott, majd 2016-ban csatl
2009-ben diplomázott az ELTE Állam- és Jogtudományi Karán, 2005-2006. között a Barcelonai Egyetem Jogi Karának hallgatója volt. A bankszektorban először az Erste Bankban dolgozott, majd 2016-ban csatl…Tovább
Bálint Viktor közgazdász, marketing és üzletfejlesztési szakértő. A média- pénzügyi tanácsadói illetve a technológiai szektor vezető pozícióban eltöltött 15 évet követően részt vett az egyik legnagyob
Bálint Viktor közgazdász, marketing és üzletfejlesztési szakértő. A média- pénzügyi tanácsadói illetve a technológiai szektor vezető pozícióban eltöltött 15 évet követően részt vett az egyik legnagyob…Tovább
Ügyvéd, adatvédelmi szakember. Szakterülete az adatvédelem, a technológiai jog és a digitális transzformáció, ideértve az online kereskedelmi rendszereket, a közösségi médiát és a TMT terület jogi kér
Ügyvéd, adatvédelmi szakember. Szakterülete az adatvédelem, a technológiai jog és a digitális transzformáció, ideértve az online kereskedelmi rendszereket, a közösségi médiát és a TMT terület jogi kér…Tovább
Péter a Dorsum Digital Assets and Blockchain területének vezetője, több mint 12 év üzleti tanácsadási tapasztalattal a háta mögött. Jelenleg egyenesen Kanadából 
Péter a Dorsum Digital Assets and Blockchain területének vezetője, több mint 12 év üzleti tanácsadási tapasztalattal a háta mögött. Jelenleg egyenesen Kanadából …Tovább
A Shiwaforce teljes portfolióját figyelembe vevő kommunikációs és tartalomstratégia kialakításáért és fenntartásáért, üzleti narratíváinak fejlesztéséért felel. A cég üzleti-techológiai ökoszisztémába
A Shiwaforce teljes portfolióját figyelembe vevő kommunikációs és tartalomstratégia kialakításáért és fenntartásáért, üzleti narratíváinak fejlesztéséért felel. A cég üzleti-techológiai ökoszisztémába…Tovább
I/A szekció: Digitális bankolás, fintech verseny és AI a bankokban
A fintechek és a bankok közötti UX különbségek elolvadni látszanak, egyre komplexebb termékek kerülnek a digitális csatornákra, és egyre kevesebb stresszel jár a mindennapi elektronikus bankolás. De a digitális transzformáció messze nem ért véget: a legacy rendszerek kiváltása, a digitális folyamatok összefésülése, a genAI robbanés újabbnál újabb kihívásokat hoz a szektornak. Merre tart most a bankok digitális fejlődése? Erről lesz szó a szekcióban.
II/A szekció: Generatív AI és Blockchain a bankszektorban
Berobbant a generatív AI a vállalati világba, a hype ciklus ugyan talán már lefordult csúcsáról, ám itt kezdődik az igazi munka: valós use case-eket kell keresni, tesztelni, bevezetni. Mire volt eddig jó az AI, a machine learning a bankoknál, és mire lesz jó a generatív AI? A MiCA szabályozással a blokklánc technológia is megérkezhet a bankokhoz, a szektor előtt is új lehetőség nyélhatnak meg ezáltal.
II/B szekció: Innováció és digitális transzformáció a bankszektorban
A szekcióban a pénzintézeti front-endeken zajló fejlesztések lesznek a fókuszban: melyek azok a területek, ahol a bankok, biztosítók már utolérték a fintech/insurtech kihívókat, hol vannak még faladatok? Mekkora előnyt jelentenek ma a pénzintézeti versenyben a digitális ügyféloldali megoldások, a kiváló UX? Milyen ügyféloldali innovációkkal és technológiákkal kísérleteznek a pénzintézetek, milyen trendeket látni a területen? A mobile first trend minden szektorba, minden ügyfélszegmenshez elért, vagy azért még sokáig szükség lesz a hagyományos csatornákra, a weblapokra, a call centerekre, értékesítőkre, ügyintézőkre és a fiókokra? Hogyan kapcsolódik mindehhez a DevOps trend és miről szól a Platform Engineering?
III/A szekció: Payment trendek Magyarországon
Miközben a digitális fizetések, élen a mobilfizetéssel, továbbra is nagy lendülettel terjednek a hazai banki ügyfelek körében, a rémisztően felfutó csalási esetszámok - remélhetőleg - elkezdtek visszaszorulni. A szektor előtt a csalási trendek megtörésén túl idén fontos kihívás áll: szeptembertől jöhetnek az AFR 2.0 keretében az új adatbeviteli módozatok, a QR-kódos, az érintéses (NFC-s) és a deep linkes fizetés, ami újabb fizetési innovációknak nyithat teret. Emellett ma már minden banknál fogadhatók a fizetési kérelmek, ami felfutást hozhat a ráépülő szolgáltatásoknál, és a PSD3 is itt van már a láthatáron. A legfontosabb hazai payment trendekről lesz szó a szekcióban.
III/B Szekció: Felkészülés az AI-forradalomra
A generatív AI üzleti, technológiai és szervezeti szinten is átformálja a ma ismert vállalatokat, a változásokra pedig már most fel kell készülni. Sok olyan folyamat és munkaterület van, amely kiváltására jelen pillanatban még nem áll rendelkezésre egy polcról levehető kész AI-megoldás, de számíthatunk rá, hogy ez hamarosan megérkezik, akkor pedig már a startvonalnál kell állni. Hogyan lehet a szervezeti struktúrákat az AI-adaptációra hangolni, hogyan változnak a munkakörök, a külső-belső IT aránya? Milyen stratégiák működnek, hogyan kapaszkodhatunk fel a száguldó AI-vonatra?
IV/A szekció: Szabályozási változások és compliance
A rendkívüli módon szabályozott bankszektor digitális fejlesztéseit alapvetően befolyásolják a szabályozási változások, amelyekből idén is bőven kijut a szektornak. Ilyen az EU AI ACT, amely a mesterséges intelligencia alkalmazását szabályozza, az MNB fraud-ajánlása, a Digitális Állampolgárság Program, mely új lehetőségeket, de feladatokat is jelent a bankszektornak. Jön az új uniós hálózati és információbiztonsági irányelv, a NIS2 direktíva is, illetve szintén fontos változás lesz, hogy a GIRO az elektronikus pénzforgalom biztonságának növelése érdekében Központi Visszaélésszűrő Rendszert (KVR) alakít ki.
Még a héten megszületik a döntés a spot Ethereum ETF-ekről, a piac pesszimista. Nehéz nem politikai munkát látni az amerikai értékpapír-felügyelet tevékenységébe, főleg most, hogy...
The p
Megjelent az MNB Lakáspiaci jelentésének legfrissebb, 2024. májusi kiadványa. A dokumentumban a jegybank többek között részletesen foglalkozik az ingatlanárakkal. A tavaly év végi adatok mellet
A múlt héten az előrejelzésnek megfelelően megérkezett a várt esés, mely nagyságrendben már elérte a a múlt héten jelzett 1000 pontos alsó határt.Egy támaszzónába ért az árfolyam, melyb
Alig van európai szereplő a világ legfejlettebb startupvárosai közt, de legalább a leggyorsabban fejlődő ökoszisztémák terén előkelő helyen van a kontinens. Ezek a világ vezető...
The post
Nemrég írtam a Solventumról, levált az MMM-ről és áprilisban a tőzsdére ment. Minden MMM részvényes a 4 részvénye után kapott egy SOLV részvényt. Ez eddig nagyon szép, azonban 05.14-én MM
Az Európai Unió Bírósága arról döntött (C-746/22), hogy nem felel meg az Európai Unió joggyakorlatának az a magyar szabály, amely az áfa-visszatérítési eljárásokban nem engedi meg a külf
A GDP idén 2,4 százalékkal nőhet, jövőre akár a 3 százalékot is meghaladhatja az ütem, de az idei évet nem ússzuk meg 5 százalék alatti...
The post Szabó Balázs: A reálbérsokk adja idén