2005. január 07. 14:28 | Portfolio
2005. január 07. 14:28 | Portfolio
2005. január 07. 14:24 | Portfolio
2005. január 07. 12:26 | Portfolio
2004. december 22. 10:20 | Portfolio
2004. december 22. 09:57 | Portfolio
2004. december 14. 15:59 | Portfolio
2004. december 14. 15:35 | Portfolio
2004. december 14. 08:32 | Portfolio
2004. december 13. 16:20 | Portfolio
Description
2004. december 13. 15:49 | Portfolio
2004. december 07. 16:35 | Portfolio
2004. december 06. 15:49 | Portfolio
2004. december 03. 09:30 | Portfolio
Noha úgy beszéltünk a munkavállalóról, mint valami árucikkről (közgazdasági értelemben persze az is), mindannyian tudjuk, hogy a munka világa nem egészen úgy működik, mint az árupiac. A személyes tényezőnek itt óriási, olykor nehezen kiszámítható és befolyásolható szerepe van. Hogy egy munka nélkül maradt középkorú el tud-e helyezkedni újra, az nem csak a pillanatnyi lehetőségeken múlik. Kell hozzá egy olyan személyiség, aki ki is tudja használni azokat. Az elbocsátással járó trauma azonban nem a kezdeményezőkészséget erősíti, sőt sokszor kifejezetten blokkolja azt. Ilyenkor az illető hiába érzi a saját bőrén, hogy amit tud, az itt és most haszontalanná vált, nem képes ezt elfogadni. Nyomasztó társadalmi igazságtalanságot lát a háttérben, és úgy érzi, ezek után nem ő az, akinek lépnie kell.
2004. december 02. 09:28 | Portfolio
A kialakult helyzet nemcsak a személyes életutak szempontjából szerencsétlen, de a társadalom egészére nézve hátrányos, hiszen épp azok az aktív tagjai esnek ki a közteherviselők köréből, akik eltarthatnák a demográfiai okokból nem dolgozó időseket, gyesen lévő szülőket, fiatalkorúakat. Tudjuk, hogy a pályakezdők munkanélküliségének részben az az oka, hogy sokan elavult, mára nem piacképes szakképesítést szereztek, illetve hogy a munkaadók húzódoznak attól, hogy minden gyakorlatnak híján lévő jelentkezőt válasszanak adott posztra, ha akad pályázó előnyösebb mutatókkal. A munkaadók álláspontja is érthető, hiszen fizetik a szakképzési hozzájárulást, mégis nekik kell gondoskodni a csupán félig képzett új belépők felkészítéséről - a régebb óta dolgozók továbbtanulásának rovására.
2004. december 01. 15:18 | Portfolio
2004. december 01. 09:19 | Portfolio
A céges hétvégék, csapatfejlesztő tréningek klasszikus formái egyre elfogadottabbak Magyarországon, a formabontó, "elvadult" ötletek viszont kevés helyen kapnak támogatást. Az viszont jellemző, hogy ahol egyszer ráéreznek az extrém csapatépítés ízére, ott elszabadul a fantázia, és az egykori kommunistaszombatokat idéző kényszeredett együttlétek helyett szaporodnak a vadvízi evezések, bortúrák és túlélőtáborok.
2004. november 25. 08:01 | Portfolio
Emlékeztek még a filmre, amiben Sandra Bullock menő programozóként úgy áll egy vállalat alkalmazásában, hogy még soha nem találkozott a főnökeivel, és sosem járt a cég központjában? A cybervilágban valós autópályák helyett a világhálón száguldozunk, sok munkakörben semmi szükség rá, hogy ténylegesen bejárjunk a munkahelyünkre. Ám ami filmen természetes, az ma még csak kezdetlegesen működhet Magyarországon; nálunk a cégek többsége idegenkedik a távmunka gondolatától.
2004. november 24. 08:19 | Portfolio
A PricewaterhouseCoopers nyílt szakmai napot tartott a távmunka gyakorlati megvalósításának tudnivalóiról, amelyen a különböző iparágakban tevékenykedő vállalatok gazdasági, HR vezetői mellett minisztériumi tisztségviselők és munkaügyi szakemberek is részt vettek. A rendhagyónak mondható szakmai nap különlegessége, hogy kézzelfogható közelségbe hozta az új munkaszervezési módot, felvonultatva azt az infrastrukturális hátteret, amely a távmunkahelyek kialakításához szükséges.
2004. november 22. 14:32 | Portfolio
Nem csörög a vekker fél hétkor, nem készülődsz kapkodva egyik kezedben vasalóval, a másikban egy szelet pirítóssal. Felteszed főni a teát, köntöst veszel, leülsz a számítógéphez, a mobiltelefont odakészíted a billentyűzet mellé: máris a munkahelyeden vagy.
2004. november 18. 16:02 | Portfolio
A Budapest Bank a mai napon rendkívüli közgyűlést tartott. A közgyűlés az előterjesztéseknek megfelelően 3 éves időtartamra a társaság igazgatóságának tagjává választotta Mark Arnold vezérigazgatót, Plank Gábort, a Budapest Bank vállalati üzletágának vezetőjét és Fatér Gyulát, a Budapest Alapkezelő vezérigazgatóját. A közgyűlési határozatokkal egy időben a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete (PSZÁF) jóváhagyta Mark Arnold igazgatósági taggá és vezérigazgatóvá történő kinevezését.
A Gazdsági Évnyitón beszél az MNB elnöke.
Felpörgetik a mentesítő járatokat.
Az Iránban zajló konfliktust a bőrünkön fogjuk érezni.
Életképtelennek látják az európai beszállítókat segítő rendszert.
A klímaváltozás már a spájzban van.
Az iráni beavatkozást még számos másik követheti.
A meddig lesz a döntő a krízis várható hatásai kapcsán.
Vendégünk volt Toldi Gábor, a DTC Solution ügyvezetője.