2005. január 13. 08:50 | Portfolio
2005. január 13. 08:50 | Portfolio
2005. január 11. 16:07 | Portfolio
2005. január 10. 12:15 | Portfolio
2005. január 07. 14:28 | Portfolio
2005. január 07. 14:24 | Portfolio
2005. január 07. 12:26 | Portfolio
2004. december 22. 10:20 | Portfolio
2004. december 22. 09:57 | Portfolio
2004. december 14. 15:59 | Portfolio
2004. december 14. 15:35 | Portfolio
2004. december 14. 08:32 | Portfolio
2004. december 13. 16:20 | Portfolio
Description
2004. december 13. 15:49 | Portfolio
2004. december 07. 16:35 | Portfolio
2004. december 06. 15:49 | Portfolio
2004. december 03. 09:30 | Portfolio
Noha úgy beszéltünk a munkavállalóról, mint valami árucikkről (közgazdasági értelemben persze az is), mindannyian tudjuk, hogy a munka világa nem egészen úgy működik, mint az árupiac. A személyes tényezőnek itt óriási, olykor nehezen kiszámítható és befolyásolható szerepe van. Hogy egy munka nélkül maradt középkorú el tud-e helyezkedni újra, az nem csak a pillanatnyi lehetőségeken múlik. Kell hozzá egy olyan személyiség, aki ki is tudja használni azokat. Az elbocsátással járó trauma azonban nem a kezdeményezőkészséget erősíti, sőt sokszor kifejezetten blokkolja azt. Ilyenkor az illető hiába érzi a saját bőrén, hogy amit tud, az itt és most haszontalanná vált, nem képes ezt elfogadni. Nyomasztó társadalmi igazságtalanságot lát a háttérben, és úgy érzi, ezek után nem ő az, akinek lépnie kell.
2004. december 02. 09:28 | Portfolio
A kialakult helyzet nemcsak a személyes életutak szempontjából szerencsétlen, de a társadalom egészére nézve hátrányos, hiszen épp azok az aktív tagjai esnek ki a közteherviselők köréből, akik eltarthatnák a demográfiai okokból nem dolgozó időseket, gyesen lévő szülőket, fiatalkorúakat. Tudjuk, hogy a pályakezdők munkanélküliségének részben az az oka, hogy sokan elavult, mára nem piacképes szakképesítést szereztek, illetve hogy a munkaadók húzódoznak attól, hogy minden gyakorlatnak híján lévő jelentkezőt válasszanak adott posztra, ha akad pályázó előnyösebb mutatókkal. A munkaadók álláspontja is érthető, hiszen fizetik a szakképzési hozzájárulást, mégis nekik kell gondoskodni a csupán félig képzett új belépők felkészítéséről - a régebb óta dolgozók továbbtanulásának rovására.
2004. december 01. 15:18 | Portfolio
2004. december 01. 09:19 | Portfolio
A céges hétvégék, csapatfejlesztő tréningek klasszikus formái egyre elfogadottabbak Magyarországon, a formabontó, "elvadult" ötletek viszont kevés helyen kapnak támogatást. Az viszont jellemző, hogy ahol egyszer ráéreznek az extrém csapatépítés ízére, ott elszabadul a fantázia, és az egykori kommunistaszombatokat idéző kényszeredett együttlétek helyett szaporodnak a vadvízi evezések, bortúrák és túlélőtáborok.
2004. november 25. 08:01 | Portfolio
Emlékeztek még a filmre, amiben Sandra Bullock menő programozóként úgy áll egy vállalat alkalmazásában, hogy még soha nem találkozott a főnökeivel, és sosem járt a cég központjában? A cybervilágban valós autópályák helyett a világhálón száguldozunk, sok munkakörben semmi szükség rá, hogy ténylegesen bejárjunk a munkahelyünkre. Ám ami filmen természetes, az ma még csak kezdetlegesen működhet Magyarországon; nálunk a cégek többsége idegenkedik a távmunka gondolatától.
Trump már az olaszországi amerikai csapatkivonást is belengette.
Egyelőre senki sem jelentkezett a támadás elkövetőjeként.
A szárazság és a szél is rontott a helyzeten.
A Claude Mythos hatása ellentmondásos lehet.
Thuróczy Bertalan orvosbiológiai mérnökkel beszélgettünk.
Tartós lehet a GDP-növekedés?
És nem a külföldi versenytársakat finanszíroznák a hazai cégek.