
Több hónapnyi munka után véget ért az egyik legjelentősebb hazai iskolafelújítási projekt, a csepeli Jedlik Ányos Gimnázium látványos megújítása és épületbővítése. Az új, több mint 6500 négyzetméteres, modern épületszárny kialakítása nagy szakmai kihívás volt a tervezésben és kivitelezésben résztvevő vállalatoknak, akik egy egyedi kinézetű, Csepel kerületéhez méltó iskolaépületet álmodtak meg.
A megvalósításban a több, mint 4 évtizedes múlttal rendelkező KÉSZ Csoport, Magyarország egyik legszélesebb portfoliójával rendelkező, építőipari fókuszú, technológia vezérelt és innovatív vállalatcsoportja is részt vett a fővállalkozó Laterex Építő Zrt. megbízásából.
Egy teljes ágazat munkája a megújult tetőszerkezetben
Komplexitásából adódóan az új épületszárny tetőszerkezetének kialakítása összehangolt munkát igényelt a résztvevő vállalatoktól. Az új szerkezet megvalósításában a KÉSZ Csoport és annak teljes Építészeti és Szerkezeti Megoldások ágazata részt vett. Az acélszerkezet és az épületburok gyártmánytervezését a Cégcsoport stratégiai partnere, a bim.GROUP Kft., az acélszerkezet és homlokzatburkolat komplett kivitelezését a KÉSZ Metaltech Kft., az acél gyártását a KÉSZ Ipari Gyártó Kft., az előregyártott vasbeton gyártását az ugyancsak a KÉSZ Csoport stratégiai partnereként működő dvb Kft., a tetőlemez gyártását pedig szintúgy stratégiai partnerként a Baumetall Design Kft. végezte a projekt során.

A radikális régi-új kontraszt, a jövőbemutató új szárny esztétikai megformálása Csepelhez köthető fiatal építészek tollából született meg, Reznicsek Zoltán és Gyulai Levente vezetése által.
A bim.GROUP Kft. az elkészült koncepció tervét valósította meg az engedélyezésen, és végül a kiviteli tervezésen keresztül is generál tervezői stábjával.
A beruházás során a kötelező iskolai rendezvényeket is figyelembe vették
A kortárs formavilág mellett szem előtt kellett tartani a működőképességet is. Mindebben segítette generál tervezőinket évtizedes tapasztalatuk mellett a parametrikus tervezés is, hiszen a koncepcióterv kialakulása után ennek köszönhetően az egyes elemek gyorsan módosíthatóak, s ez a megvalósíthatóságra is kihatott.
A összetett geometriájú tetőnél az első tartószerkezeti vasbeton/acél koncepciótól kezdve fontos volt a rendszerszintű gondolkodás, a rész és egész átlátása, figyelembe véve a még rákerülő további burkolati rétegeket, rögzítéseket és egyéb szükséges elemeket. Ez, illetve a tetőn található üvegkupola kialakítása végül a teljes felületen és a tartószerkezeti rendszerben is a felület háromszögekre bontását indokolta. Végeredményképpen a gimnázium új épületében található aula egy egyedi freeform tetőszerkezetet kapott:
a különleges tartószerkezet óriási, 84 méter hosszú és 25 méter széles, közepén egy üvegkupola is található és két monolit vasbeton peremgerendára támaszkodik.

Az új épület aulája számos kötelező iskolai ünnepélynek és rendezvénynek is helyszínt biztosít, ezért a tetőszerkezet és az üvegkupola tervezése során a szakemberek olyan apró részletekre is odafigyeltek, mint például a napállás és a hőterhelés. Fontos volt átgondolni, hogy hogyan tudják megfelelően méretezni az üvegszerkezetet hőterhelés szempontjából és mindent megtettek annak csökkentése érdekében.
Így, az egyedi üvegkupolának köszönhetően még nagy tömeg esetén sem melegszik fel az aula levegője.
Integrált rendszerben készült tetőszerkezet
A különleges tetőszerkezet egyik titka, hogy a résztvevő vállatok a design & build rendszerben, vagyis a tervezés és kivitelezés folyamatának integrálásával alakították azt ki. A rendszer lehetővé teszi, hogy a tervezők és a kivitelezők párhuzamosan dolgozzanak az adott projekten és ezáltal összefonódjanak a folyamatok. Ennek köszönhetően folyamatosan visszajelzéseket küldhettek egymásnak egy innovatív, felhőalapú rendszerben és ezáltal minden kihívásra időben reagálhattak. (X)
A vállalatcsoportról:
A KÉSZ Csoport Magyarország egyik legszélesebb portfoliójával rendelkező, építőipari fókuszú, technológia vezérelt és innovatív vállalatcsoportja, amely több mint 40 éve végzi a tevékenységét és alkot maradandót. Jelenleg több, mint 2500 kollégával büszkélkedhet 5 országban. A cégcsoporthoz csaknem 100 tagvállalat és stratégiai partner tartozik, így képes kiszolgálni az építőipari értéklánc teljes palettáját a tervezéstől kezdve, a gyártáson és kivitelezésen át egészen az üzemeltetésig. Fő tevékenysége, az építőipar mellett foglalkozik többek között villamosiparral, ipari technológiákkal, turizmussal és vendéglátással, valamint energetikával is. A vállalat nevéhez több jelentős hazai és nemzetközi projekt megvalósítása is kötődik, így például a Nemzeti Atlétikai Központ, a Hungexpo vagy az MVM Dome munkálataiban, illetve a MOL Campus kivitelezésében is részt vett.
Címlapkép forrása: KÉSZ csoport
Megálljt parancsolna Trumpnak a demokrata nagyágyú: már megint kicsavarják a kezéből a katonák irányítását
Asztalra csap a kormányzó.
Új kormánya lett Európa vezető hatalmának, és máris komoly kihívás előtt állnak
Közel sem cserélődött le az egész csapat.
Megszólalt Donald Trump a békéről: ez Amerika hosszú távú célja
A külügyminiszter is beszámolt a tárgyalásokról.
Elszabadult a pokol a Moszkva bűvkörébe került országban – Brüsszelből irányított puccsot kiáltottak
Tüntetők rohamozták meg az elnöki palotát.
Keményen üzent a Nyugatnak Zelenszkij: gúnyt űz Putyin belőletek!
Kifogásolta, hogy nem jött a heves reakció.
Nem tágít Donald Trump az általa elrendelt katonai támadások kapcsán: üzent az elnök jobbkeze
A kétkedőknek és kritikusoknak.
Megtartották az első szavazást az országban, ahol egy éve még véreskezű diktátor uralkodott
Zökkenőmentesen voksoltak, de nem közvetlenül a lakosság.
Könnyebben kaphatnak Otthon Start hitelt egyes vállalkozók
Egy társadalmi egyeztetésre bocsátott jogszabály alapján az átalányadózók egy része és az őstermelők könnyebben kaphatnak Otthon Start hitelt. Ugyanis a ezen támogatott hitelnél a bankoknak
Burgonyaválság a láthatáron: így hat a globális felmelegedés az élelmiszer-ellátásra
A klímaváltozás már nem a jövő problémája a mezőgazdaság területén sem. Kína kutatólaboratóriumaiban már most kísérletekkel mutatják ki, hogy milyen következmén
Vidéken még maradt valaki?
E heti vendégünk Móricz Dani és Cser Tamás. Milyen platformokon találjátok még meg? A HOLD After Hours podcastek megtalálhatók a Spotify, YouTube, Apple Podcast, Google Podcas

Minden jónak vége lesz egyszer?
A világ egyik kellemetlensége, hogy folyamatosan változik. Ugyan sokan örülhetnek is ennek, hiszen kevesen tudják ugyanazt a játékot játszani 40-70-100 éven keresztül, azonban megvan ennek a kom
A rézszektor és a Trump-adminisztráció vámjai
Az Egyesült Államok saját réz kitermelése és újrahasznosítása a belső szükséglet felét fedezi, a fennmaradó mennyiség importból származik.
A kutatói indikátor kritikus pontjai és a biztos megoldás
A GINOP PLUSZ-2.1.1-21 közleménye pontosítja az RCO06 indikátort, és elérhetővé teszi az FTE-nyilatkozat kötelező Excel-sablonját. A benyújtás feltétele a szabályszerűen kitöltött sablon.

EU Bíróság ítélete a közösségi értékesítésről
A közelmúltban egy érdekes ítélet született az Európai Unió Bíróságán (EUB), amely iránymutatást adhat a közösségi értékesítések és az exportértékesítések áfamentességének meg

Drága a forint vagy csak mi érezzük annak?
Sokan panaszkodnak az utóbbi időben, hogy Magyarország nagyon drága hellyé vált, külföldön a nyaralás alatt olcsóbb volt az élet. Az ilyen típusú észrevételek döntően szubjektív... The p


Divat vagy okosság? ETF-ek és a passzív befektetések világa
Fedezd fel az ETF-ek izgalmas világát, és tudd meg, miért válhatnak a befektetők kedvenceivé!
Tőzsdézz a világ legnagyobb piacain: Kezdő útmutató
Bemutatjuk, merre érdemes elindulni, ha vonzanak a nemzetközi piacok, de még nem tudod, hogyan vágj bele a tőzsdézésbe.
Megmentették a magyar költségvetést, de mire lesz ez elég?
Egyszeri tételek javították a számokat.
Előttünk hever az aranyat érő termék, de kevesen hajolnak le érte
A terület eddig jobbára kiaknázatlan maradt, aminek egyik oka az összefogás hiánya.
Magyar piactól a világmárkákig: így hangolják újra a BDPST Konceptet
Márton Szabolcs márkafejlesztési és stratégiai igazgatót kérdeztük.
