Dinamikusan növekszik a kereslet a tulajdonmentes megoldások iránt a magánrepülésben, mivel egyre több ügyfél fordul el a repülőgéptulajdonlástól, a VistaJet pedig valódi alternatívát kínál a magántulajdonhoz képest, innovatív üzleti modellt, prémium szolgáltatást és egyedi értékajánlatot nyújtva a világ vezető vállalatai és magánszemélyei számára - derült ki a vállalat budapesti sajtótájékoztatóján.
A cég kiemelte, hogy magyarországi ügyfeleik a repülőtérre érkezéstől számítva mindössze 15 perc alatt felszállhatnak a magánrepülőgépekkel, amelyek fedélzetén konferenciatermek, étkezőhelyek és ágyak biztosítják a maximális kényelmet és pihenést.

A VistaJet-et 2004-ben alapította a svájci vállalkozó, Thomas Flohr. A vállalat kiemelt hangsúlyt fektet a kifogástalan fedélzeti kiszolgálásra és a személyre szabott utazási élményekre, globális ügyféltámogató csapatuk pedig a nap 24 órájában, minden időzónában dolgozik, hogy világszerte zökkenőmentes utazást biztosítson ügyfelei számára.
A VistaJet szolgáltatásának lényege, hogy a hagyományos magángép tulajdonlással szemben előfizetéses modellben működik: az ügyfelek nyilatkoznak arról, hogy évente hány órát és milyen távon szeretnének repülni. Cserébe a vállalat garantálja, hogy 24 órán belül rendelkezésre áll egy repülőgép, fix óradíjon, függetlenül a megtenni kívánt út hosszától.
A modell legnagyobb előnye, hogy jóval alacsonyabb kezdeti beruházási költséggel jár, és kisebb mértékű elköteleződést kíván, mint egy magángép birtoklása, viszont kényelmesebb és rugalmasabb egy ad hoc charter lefoglalásánál - emelte ki Mats Leander, a VistaJet észak - és kelet-európai régiós elnöke.
Az ügyfeleknek nem kell foglalkozniuk a karbantartással, a személyzettel, a biztosítással vagy az értékcsökkenéssel, mert mi mindezt átvállaljuk. Ők csupán használják a szolgáltatást, amikor szükségük van rá.”
Tavaly a Vista Programtagjainak száma közel 20%-kalnövekedett,miközben a flottál belül 211 000 repült órát teljesítettek. A 2019-től 2024-ig tartó időszakban megháromszorozódott a vállalat mérete, több mint háromszorosára nőtt a bevétel és közel ennyivel gyarapodott a cég repülő flottája is.
Tavaly, miközben a magán légitársaságok repült óráinak száma egy százalékkal csökkent, a Vistaöt százalékos növekedést ért el: a cég ezt az üzleti modell rugalmasságával és a kereslet bővülésével magyarázza. A VistaJet repülőgépei évente átlagosan 890 órát repülnek – ez több mint háromszorosa az iparági átlagnak – így csökkentve az üresjáratokat és növelve az erőforrás-hatékonyságot.
A diszkréció a legnagyobb érték
A közép-kelet-európai piac adatai is alátámasztják a VistaJet optimizmusát: 2024 első félévéhez képest 2025 első félévére a régióban a tagok száma 16 százalékkal nőtt, az eladott repülési órák száma pedig 39 százalékkal emelkedett, amellyel Magyarország, Lengyelország és Csehország a leggyorsabban növekvő piacok közé tartoznak.
,,Ez különösen figyelemre méltó annak fényében, hogy a globális magánrepülési szektor tavaly visszaesést mutatott” - összegezte Michelle Rosa-Wolfe, a VistaJet kelet-európai ügyvezető alelnöke.
„Amikor az iparág zsugorodik, de mi eközben növekedést tudunk elérni, az egyértelmű bizonyítéka a modellünk skálázhatóságának és a régióban kiépített erős jelenlétünknek” – hangsúlyozta.
A VistaJet szerint a magángépes repülés többről szól, mint a luxus: időt nyerhetnek vele ügyfeleik. A társaság akár 10 óránál kevesebb menetidőt is biztosítani tud a Budapest-New York útvonalon, órákat verve a leggyorsabb kereskedelmi légitársaságokra.
„A vállalatvezetők számára a legszűkösebb erőforrás az idő. Mi lehetővé tesszük, hogy valaki egy nap alatt több városban is üzletet kössön, amit kereskedelmi járatokkal egyszerűen nem tudna megoldani” – fűzte hozzá Rosa-Wolfe.
A VistaJet garantálja a járatokat akár 24 órán belül, a világ bármely pontjára. A flottának nincs állandóbázisrepülőtere; a repülőgépeket az ügyfelek igényei szerint helyezik át.

A VistaJet ügyfeleinek többsége vállalati, bár a repülőgépek mind üzleti, mind magánutazásra használhatók. A vállalat mindenekelőtt a diszkréciót hangsúlyozza: sem az árak, sem az ügyfelek száma vagy személyazonossága nem nyilvános. . A szerződéseik teljes mértékben testreszabottak, a nagyobb repült óraszám esetén pedig kedvezőbb feltételeket kínálnak.
Leander megjegyezte, hogy a magánrepülés biztonságos lehetőség lehet üzleti vezetők és közszereplők számára is, mivel a VistaJet járatai – ellentétben a vállalati vagy személyesen tulajdonolt repülőgépekkel – nem árulják el, ki tartózkodik a fedélzeten.
„Ma már bárki megnézheti a FlightRadart, és láthatja, merre repül egy vállalati gép, ami komoly kockázatot jelenthet üzleti tárgyalások során. A mi gépeink teljesen semlegesek, és az utasok nem azonosíthatóak” – hangsúlyozta Rosa-Wolfe.
Konferenciatermes lakosztály, dedikált személyzet és anti-jetlag technológia a transzatlanti járatokon
A gyakori európai útvonalakat, mint például Budapest–Frankfurt, Budapest–Zürich vagy Budapest–Isztambul, jellemzően a Vista Bombardier Challenger 350 típusú gépei szolgálják ki, míg a transzatlanti útvonalakat a vállat zászlóshajója, a Bombardier Global 7500 repüli.
A repülőgép 7700 mérföldes hatótávval (ami több, mint 17 órás repülési időnek felel meg) képes Európából Ázsiába vagy az Egyesült Államok nyugati partjára is leszállás nélkül eljutni.
Az utastér négy zónára tagolódik: dolgozószoba, étkező, konferenciahívások bonyolítására szolgáló médiaterem és fürdőszobával ellátott külön hálószoba is rendelkezésre áll. Az applikációval vezérelhető világítás, a különleges zajszigetelés és a kereskedelmi járatoknál alacsonyabb kabinnyomás mind a kényelmet és a jetlag minimalizálását szolgálják. Emellett a gépen háziállatok is szállíthatók, a kiszolgálás pedig az utas egyedi kívánságaihoz igazodik, a cateringtől a különböző szolgáltatásokig.

„Ez a gép úgy lett megtervezve, hogy az utas másnap teljesen kipihenten ülhessen tárgyalóasztalhoz, akár egy 15 órás út után is” – emelte ki Leander.
Bár elismerte, hogy a magángépes repülést sokan ma is a luxussal, pezsgővel és kaviárral azonosítják, a VistaJet képviselője fontosnak tartotta hangsúlyozni, hogy ez a trend már jó ideje változóban van.
„Okos döntéshozók ma már nem presztízsből repülnek magángéppel, hanem azért, mert ez az egyetlen eszköz, amivel valóban időt nyerhetnek. Ez nem luxus, hanem üzleti racionalitás. A közép-kelet-európai régióban a járatok többsége üzleti célú, a privát utak inkább másodlagosak.” – fogalmazott Leander.
A cikk megjelenését a VistaJet támogatta.
Címlapkép forrása: VistaJet
Elindulhat von der Leyen rendszerváltása, néhány év, és teljesen új formát ölt az EU-s tarifarendszer
Temu-vámok, hatósági központosítás és AI által előrevetített csalásvadászat – hamarosan így néz majd ki a vámunió.
Donald Trump teljesen átírná a játékszabályokat: több évszázados elvet rúgna fel, hogy átvigye az akaratát
De nem eszik olyan forrón a kását, még az elnök pártjában sem.
Ez a hazai útfejlesztések fő kérdése
Az e-mobilitás miatt a villamosenergia-szektorral való szorosabb kooperációra van szükség.
Budapest elindított egy szokatlan lakhatási programot
Elstartol a "Megbízható Szobabérlet" program.
Gyanús: Trump nagy bejelentései előtt rendre rongyosra keresik magukat rejtélyes befektetők
Rendkívül jól időzített tőzsdei ügyletek előztek meg több nagy döntést.
Zelenszkij újra tárgyal: Ukrajna legféltettebb háborús tudásáért állnak sorba a kőgazdag országok
Az ukrán elnök Jordániába érkezett.
Szavazz ránk, hátha nyerünk a Klasszison
Idén is indul a HOLD a Klasszis díjátadón, három kategóriában tudsz ránk szavazni: a legjobb alapkezelő, a legjobb portfóliómenedzser és a legjobb feltörekvő portfóliómenedzser esetén... T
Reklámadó 2026-tól: kiket érint, és milyen kötelezettségek térnek vissza?
A 2026-os év adóváltozásainak egyik meglepetése, hogy a jelenleg még felfüggesztés alatt álló reklámadó július 1-jétől ismét hatályba lép. A reklámadó újbóli alkalmazása nemcsak a kl
Egy tipikus hónap a bizonytalanság korában - Mit üzennek a vezető globális elemzőközpontok februári tanulmányai?
A világ vezető think tankjeinek elemzései 2026 februárjában is a geopolitikai feszültségekre és az átrendeződő viszonyokhoz való alkalmazkodásra fókuszáltak. Több elemzés foglalkozott azza
Sport és ESG: Hogyan (ne) zöldítsük a profi sportot
Az ESG ma már a profi sportban is megkerülhetetlen hívószó, de a hangzatos vállalások mögött nagyon eltérő valóság húzódik meg. Duha Bence cikke azt mutatja meg, hol látszik érdemi előrel
Meta - kereskedés
2023-ban volt utoljára Metám, akkor adtam el, mert egy elég rossz belépő után majd egy évig tartottam, hogy egy kis haszonnal végre ki tudjak szállni belőle. Utána még ment vagy 200%-ot, szóva
10 éves csúcson a munkanélküliség. Hogyan védekezhetnek a magyarok a jövedelmük kiesése ellen?
A KSH statisztikái alapján a munkanélküliségi ráta 4,9 százalékra emelkedett. Ilyen magas értéket utoljára 216 tavaszán lehetett látni. De mit tehetnek azok, akik félnek a munkahelyük elvesz
Tőzsdei őslények: a túlélés tanulságai
Betekintés egy panoptikumba: az adásban három őskövület, Szabó László, Korányi G. Tamás és Karagich Isvtán beszélget egy negyedik őskövület társaságában a korai sikertörténeteikről
Élelmezési kérdés is lehet a korallzátonyok helyreállítása
A világ népessége mára meghaladta a 8,3 milliárd főt, miközben sok régióban továbbra is komoly problémát jelent az alultápláltság. Az élelmiszerforrások egyre sz
10 éve nem láttunk ilyen pocsék adatot a magyar gazdaságban
Túl vagyunk a foglalkoztatási csúcson.
„Ez jogilag nonszensz” – Mit csinál Magyarország az ukrajnai gázvezetékekkel?
Több kérdést is felvet a friss rendeletcsomag.
Concorde: Ezek lehetnek a legjobb befektetési stratégiák 2026-ban
Nagy Bertalan privátbanki üzletfejlesztési igazgatót kérdeztük.
Bikák és Medvék: Kivel jobb haverkodni a tőzsdén?
Hogyan ismerd fel, hogy épp emelkedő (bull) vagy csökkenő (bear) piacon jársz? Megtanulhatod, mikor érdemes növelni a kockázatvállalást, és mikor jobb óvatosan hátrálni.
Tőzsdézz a világ legnagyobb piacain: Kezdő útmutató
Bemutatjuk, merre érdemes elindulni, ha vonzanak a nemzetközi piacok, de még nem tudod, hogyan vágj bele a tőzsdézésbe.


