
Néhány hónap múlva, 2025. február 2-től életbe lépnek az Európai Unió mesterséges intelligencia rendeletének (AI Act) tiltott MI alkalmazásokra irányadó szabályai. A rendelet további előírásait a következő évek előre ütemezett időpontjaitól kell alkalmazni. Természetesen nem az AI Act az egyetlen jogszabály, amelynek meg kell felelnie egy vállalatnak, ha mesterséges intelligenciát (MI) kíván alkalmazni.
Az MI, mint adatokra épülő technológia kapcsán az egyik legnagyobb kihívás a GDPR rendelkezéseinek betartása, de a szerzői jogi, termék- és kárfelelősségi előírások is kiemelt jelentőségűek. A fokozódó kiberbiztonsági kockázatok folytán alapvető fontosságú az IT-biztonsági követelmények magas szintű teljesítése is. Mindezek mellett a pénzügyi szervezeteknek arra is kiemelt figyelmet kell fordítaniuk, hogy az MI modellek alkalmazása ne veszélyeztesse a prudenciális és fogyasztóvédelmi előírások megtartását.
A Magyar Nemzeti Bank (MNB) figyelemmel kíséri a hazai pénzügyi szektor digitális átalakulását, és annak keretében az MI alkalmazását is. Emellett informatikai felügyeleti tevékenysége körében ellenőrzi, hogy a pénzügyi szervezetek az IT-biztonsági előírásokat az MI-rendszereik tekintetében megfelelően teljesítik-e. Az MNB 2024. évi Fintech és Digitalizációs jelentése szerint „a bankok (…) egy része a tájékozódás és kivárás stratégiáját választotta, míg mások már aktívan kutatják, használják és akár fejlesztik is az MI különböző formái által lehetővé tett szolgáltatásokat".
A hazai bankok kétharmada stratégiai és operatív szinten is számol az MI alkalmazási lehetőségeivel.
A biztosítók tekintetében a „termékeik és folyamataik még sok esetben elmaradottak a modern elvárások szemüvegén keresztül nézve, stratégiai és operatív szinten azonban már az intézmények fele foglalkozik a mesterséges intelligencia alapú megoldások implementálására és üzemeltetésére vonatkozó elvek, módszertanok alkalmazásával” – fogalmaz a jelentés.
Úgy tűnik, hogy a pénzügyi szektor az MI bevezetésének kezdeti szakaszában tart: a szereplői alkalmaznak ugyan MI-rendszereket, de egyelőre inkább a kísérletezés és útkeresés, további felhasználási esetek azonosítása és óvatos bevezetése jellemző. A megfelelési kérdések jellemzően az egyedi ötletekhez és projektekhez kapcsolódnak, továbbá a lehetőségek és kockázatok elemzése többnyire a kialakult irányítási és kockázatkezelési kereteken belül történik.
Az MI potenciáljának magasabb szintű kihasználása érdekében továbblépés szükséges, amit a tudatosság és stratégiai gondolkodásmód megújítása is segíthet. Lendületet adhat egy olyan szemléletváltás, amely szerint a vállalat egésze tekintetében értelmezendő az MI-megfelelés. Utóbbi pedig e felfogásban nem egy szükséges rossz, nem csupán az elvárások, követelmények teljesítése, „kipipálása”.
A megfelelés az etikus MI melletti aktív, sőt proaktív elköteleződést jelenti. A felelős MI-használat irányultsága nem a helytelentől való tartózkodás, hanem a helyes megcselekvése, a kiválóságra törekvés. A felelősség e tekintetben a tenni akarást és hatóképességet fejezi ki, nem a hibázást és hibáztatást. Végül a megfelelés az MI etikai elveinek, az egyén, a társadalom és a bolygó javának előmozdítására irányul, ami lényegesen összetettebb felelősségre hív, mint önmagában a jogszabályok, esetleg felügyeleti elvárások kényszerű szem előtt tartása. Az MI fejlesztése és alkalmazása akkor felelős, ha emberközpontú és nem technológia-központú.
Mindezek nem csupán tetszetős, hangzatos szavak, hiszen neves szakértők és tanácsadó cégek éppen arra mutatnak rá, hogy
az MI felelős vállalati alkalmazása pénzben is kifejezhető üzleti értéket képviselhet.
Már önmagában versenyelőnyt jelenthet az MI etikus alkalmazása melletti nyilvános és hiteles elköteleződés. A felelősség kinyilvánítása vonzóvá teheti a vállalatot, hiszen növeli az ügyfelek, az üzleti partnerek és a befektetők bizalmát. Az etikus működés továbbá csökkentheti az MI-projektekre jellemző kudarcok számát és mértékét, a bekerülési költségeket és a következményi károkat. Nagyobb eséllyel óvhat meg a jogi, hatósági és üzleti kockázatoktól. Segít a legjobb felhasználási esetek kiválasztásában és megvalósításában, illetve a fejlett modellek eredményes alkalmazásában. Végül növelheti a sikerességet és az üzleti célok érdemi támogatását, javíthatja a megvalósítás hatékonyságát, emelheti a megtérülést.
Joggal merülhet fel a kérdés, hogy mit jelent és hogyan valósítható meg a hétköznapok gyakorlatában az MI etikája. Az etikus MI a vállalat egészét illetően jelenti a kiválóságra törekvést, annak minden szintjét szellemiségében is áthatva. Ahogyan a fejlődés előrehaladtával az MI – különösen a generatív mesterséges intelligencia térhódításával – egyre mélyebbre hatóan átszövi a működés minden vetületét, az MI etikus alkalmazása is mind kevésbé szorítkozhat pusztán az egyes MI-projektek megfelelőségének vizsgálatára.
Stratégiai szintű előre lépéssel a vállalat teljes működése tekintetében az emberi jogok, a közösségi érdekek és a bolygónk védelmének egyidejű előmozdítására szükséges törekedni. A megvalósítás hatékony módja a szervezeti szintű MI-irányítási keretrendszer kiépítése és működtetése. Ennek természetesen előfeltétele és alapja a felsővezetői elköteleződés, majd az MI stratégia megalkotása. Mindezek megragadható kiindulópontja pedig a vállalati MI-érettség felmérése lehet.
Egy vállalat MI-érettsége azt fejezi ki, hogy mennyire áll készen az MI technológiájának alkalmazására, milyen szinten alkalmas MI-projektek eredményes megvalósítására. Egy érett vállalat képes integrálni az MI-t az alapvető üzleti folyamataiba, adatközpontú döntéshozatalt alkalmaz, és mindezt megfelelően támogatja a technológiai infrastruktúra és a vállalati kultúra. Ezzel szemben az alacsonyabb érettségi szintű vállalatok gyakran csak a technológia megértésének kezdeti fázisában járnak, vagy egyszerű kísérleti projekteket futtatnak.
Az érettség mérése éppen azokat a tényezőket vizsgálja, amelyek kritikus jelentőségűek az MI rendszerek szempontjából. Így kiemelt fókusz irányul a stratégiára, az adatvagyongazdálkodásra, a technológiára és az emberi erőforrásokra. A modell alkalmazásával a felsővezetés visszajelzést kaphat a vállalat MI szempontú működéséről, az erősségekről és gyengeségekről, majd ezek elemzésével határozhatja meg a stratégiai szintű üzleti és fejlesztési irányokat. Több MI-érettségi modell is ismert, és számos útmutató és gyakorlati módszertan segíti a felmérést.
A vállalati érettség elemzése alapján elkészített MI-stratégia jelenti az MI-irányítási keretrendszer alapdokumentumát. A stratégiai irányok részletes kimunkálásával pedig kialakítható az MI irányítás operatív szintje, amely a szerepkörök és felelősségek nevesítését, valamint a folyamatok, mechanizmusok működtetését jelenti.
Ha a pénzügyi szervezetek a fentiek szerint járnak el, magas szinten biztosíthatják MI-rendszereik tekintetében az AI Act, a GDPR és a prudenciális és fogyasztóvédelmi előírásoknak való megfelelést. Az MI etikus, emberközpontú fejlesztése és alkalmazása segíthet számukra, hogy a megfelelést ne kényszerként éljék meg, hanem kiválósági és üzleti nyereségként.
* A szerző a Magyar Nemzeti Bank vezető módszertani szakértője.
A címlapkép illusztráció. Címlapkép forrása: Getty Images
Titokban hátat fordított Oroszországnak legfontosabb partnere - Súlyos gondba kerülhet Moszkva
Lassan az összes kapu bezárul előttük.
Egyetlen fegyverrel porrá zúzhatnák az ukránok az orosz hátországot, de van egy komoly bökkenő
Ezzel szinte lehetetlen helyzetbe kerülne Moszkva.
Történelmi pillanat: a keleti katonai hatalom hadihajója átkel az óceánon, hogy megkapja Amerika egyik legfélelmetesebb fegyverét
Közben a szomszédos hatalom sem tétlenkedik.
Surányi György: "Még két ilyen nyilatkozat és 400-nál lesz az euró"
A piaci bizalom visszaszerzéséhez 2-3 évnyi hiteles árfolyam-politika kell.
Megdöbbentő számok kerültek elő az idei sztárrészvénynél - Máris zuhan az értéke
Jóval rosszabb lett a haszonkulcs, mint amire számítottak a befektetők.
Orosz páncélosokkal tömött vonat indult a NATO felé, úgy néz ki, soha nem ér majd oda
Lecsapott az ukrán hírszerzés.
Személyi kölcsön: Hol kaphatod meg a legjobb feltételekkel 2025 őszén?
A bérek egyre magasabbak, ami egyre biztonságosabb hitelfelvételt tesz lehetővé. Milyen a személyi kölcsönök piaca ma? Hol és hogyan kaphatsz a legkedvezőbb feltételekkel szabadon felhasználha
Tudomány turbófokozatban: 26 milliárd a kutatás jövőjére
Megjelent a GINOP Plusz-2.2.1-25, ami esélyt ad arra, hogy a hazai kutatás ne a mezőnyt kergesse, hanem az élmezőnybe ugorjon.

Jelentős EPR díjemelés októbertől!
2025 októberétől számottevően emelkednek a kiterjesztett gyártói felelősségi (EPR) díjak, amelyet a MOHU Mol Hulladékgazdálkodási Zrt. állít ki a kötelezett vállalatok számára. Az emelé

Cser Tamás a Bloombergnek: A forint extra hátszelet kapott
A cikkből megtudhatod: Magyar Péter, az ellenzék vezetője a következő választások után újra kívánja építeni a befektetőkkel és az Európai Unióval való kapcsolatot, és ezzel... The post

A csúcs az új mélypont
Örülhet a fejének az egyszeri tőzsdei kereskedő: hiába Trump, a kereskedelmi bizonytalanságok és a háborúk, ömlik a pénz a részvénypiacokra. Az elmúlt egy évben világszerte... The post A c

Burgonyaválság a láthatáron: így hat a globális felmelegedés az élelmiszer-ellátásra
A klímaváltozás már nem a jövő problémája a mezőgazdaság területén sem. Kína kutatólaboratóriumaiban már most kísérletekkel mutatják ki, hogy milyen következmén
Vidéken még maradt valaki?
E heti vendégünk Móricz Dani és Cser Tamás. Milyen platformokon találjátok még meg? A HOLD After Hours podcastek megtalálhatók a Spotify, YouTube, Apple Podcast, Google Podcas

Minden jónak vége lesz egyszer?
A világ egyik kellemetlensége, hogy folyamatosan változik. Ugyan sokan örülhetnek is ennek, hiszen kevesen tudják ugyanazt a játékot játszani 40-70-100 éven keresztül, azonban megvan ennek a kom

Tőzsdézz a világ legnagyobb piacain: Kezdő útmutató
Bemutatjuk, merre érdemes elindulni, ha vonzanak a nemzetközi piacok, de még nem tudod, hogyan vágj bele a tőzsdézésbe.
Tőzsdei adrenalin vs. nyugodt hozam – te melyiket választod?
Tőzsdéznél, de nem tudod, merre indulj? Ismerd meg egy aktív trader és egy alapkezelő gondolkodását a Portfolio Investment Services online előadásán Vidovszky Áronnal!
Váratlanul megszólalt a kamatról Nagy Márton, gyengült is a forint
A Budapest Economic Forum 2025 konferenciáról jelentkezik a keddi Portfolio Checklist.
Eljött a pragmatikus fejlesztések kora a logisztikai ingatlanpiacon
A sikerképlet egyre bonyolultabb.
Hónapokig tartó bizonytalanságot hozhat az elsöprő választási győzelem Csehországban
Csehország választott.
