A digitális biztosítás-értékesítés javítja a termékek árazását, a rajtuk elérhető nyereséget, és az ügyfélmegmaradást is - mondta el Oskar Sokolinski, a McKinsey partnere a Portfolio Biztosítás 2019 konferenciáján. A szakember úgy véli, a legnagyobb piaci részesedést azok a szereplők érik el, amelyek egy-egy digitális megoldást elsőként adaptálnak.
A digizalizáció az ipari forradalomhoz hasonlít, amely bizonyos területeket elsöpört, másokat felemelt, de sokkal gyorsabban fog lezajlani, így aki nem lép gyorsan, lemarad és komoly társadalmi feszültségekkel nézhet majd szembe - hangsúlyozta a Portfolio-nak Jánoskuti Levente. A McKinsey budapesti irodavezető partnere a minap a Nemzeti Versenyképességi Tanács ülésén is bemutatta, hogy miért kell a három legfontosabb nemzetgazdasági cél közé emelni a digitalizáció kérdését és nagy nyitottságot érzékelt a testületben. Javaslata szerint az oktatás és a közszolgáltatások terén, illetve a kkv-k körében kell hathatós lépéseket tenni a digitalizáció irányába, ami versenyképesebb tudáshoz és vállalati működéshez is elvezet majd, így egy jól megtervezett, központi koordinációs egység által összefogott folyamat az ország versenyképességéhez is nagyban hozzájárulhat.
Számos cég hajlamos a világon túlbecsülni a saját digitális gyártási képességeit, emiatt az illúzió miatt pedig lemaradhatnak a negyedik ipari forradalom miatt kialakult versenyben. Valójában kevés olyan cég van, amelyek úgy tudták implementálni az újfajta gyártási technológiákat, hogy az meglátsszon a nyereségükön, pedig a Lean-módszerrel már nem lehet látványos termelékenység-növekedést elérni - hangzott el mindez a McKinsey mai sajtó-háttérbeszélgetésén.
Hiába használja az európaiak 60%-a a digitális banki csatornákat, a banki értékesítés mindössze 25%-a zajlik e platformokon. A digitális értékesítés felpörgetésének alapfeltétele, hogy a megszokott multichannelről az omnichannel értékesítésre térjen át egy bank, ami akár 6 hónap alatt jelentős eredményeket hozhat az intézmény számára. A zökkenőmentes csatornaváltásra alapuló értékesítés nemcsak aprólékos adatbányászatot és fejlett elemzői eszközöket igényel, az emberi interakciók is elengedhetetlen részei lesznek.
Nem söpör el mindent a pénzügyi szektorban a mesterséges intelligencia (AI), hiába számít erre sok fintechcég, viszont sokkal jobban személyre lehet szabni egyes pénzügyi szolgáltatásokat vele, mint korábban bármikor. Mindez a hagyományos bankok javára válik, melyek a startupoknál sokkal nagyobb fejlesztési büdzsével vágnak vissza az innovátoroknak. Mindkét oldalon egyre többen kezdenek rájönni arra, hogy hosszú távon a partnerség sokkal kifizetődőbb lehet, mintha a bankok és a fintechek nulla összegű játékként tekintenek a piacra. A McKinsey friss tanulmánya alapján megnéztük, melyek lesznek a következő évek meghatározó trendjei a fintechpiacon.
A magyar bankok le vannak maradva a ditalizációban, a felzárkózás üteme viszont gyors, mivel a piaci szereplők egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek az innovációra. Közben az innovatív startupok és a techtitánok is egyre aktívabbak a pénzügyi szolgáltatások környékén, azonban nem kell amiatt aggódniuk a bankoknak, hogy ezek a vállalatok egyik napról a másikra átveszik a szerepüket. Jánoskuti Leventével, a McKinsey budapesti irodájának vezetőjével beszélgettünk a magyar bankszektor jövőjéről a technológiai kihívások fényében.
Újabb csúcsot döntött az európai alapkezelők piaca tavaly, a kezelt vagyonban, bevételekben és profitban is nagyot ment az iparág. Csakhogy mindeközben a költségek is jelentősen nőttek, ezen belül is főként a fix költségek. Miután pedig a nettó bevételmarzsok egyre szűkülnek, a szolgáltatóknak résen kell lenniük a volatilis piacok profitra gyakorolt hatásával. A McKinsey frissen publikált tanulmánya szerint az európai alapkezelők három fontos kihívás előtt állnak.
Magyarország régiós szinten is el van maradva a digitalizációban, viszont gyors a felzárkózás üteme, ha így folytatódik, 2025-re akár 9 milliárd euróval növekedhet a magyar GDP a digitális megoldásoknak köszönhetően - hangzott el mindez a McKinsey mai sajtótájékoztatóján.
Biztonságosabbá, de a tulajdonosok számára kevésbé vonzóvá vált a világ bankrendszere az elmúlt 10 évben. A tavalyi évet átlagosan 9,0%-os tőkearányos megtérüléssel (ROE) zárták a bankok, ezzel már hat éve nem sikerül kitörnie a szektornak a 8-10%-os sávból. A feltörekvő piacok előnye rohamosan olvad, így hosszú évek után először meghaladta a fejlett országok bankjainak részvénypiaci értékeltsége a feltörekvőkét. A teljes pénzügyi közvetítőrendszer ma közel 260 000 milliárd dollárnyi forrást kezel, az ezen elérhető fajlagos bevétel azonban 2% alá csökkent, a technológiai, szabályozási változások erőteljesen veszélyeztetik a bankok domináns pozícióját.
Különösen jó év volt a tavalyi a világ életbiztosítási piaca számára. Az egy évvel korábbi 3,7% után 2017-ben 5,0%-kal nőtt a piac díjbevétele, és 17%-kal emelkedett az 50 legnagyobb szereplő piaci értéke. Kettészakadt azonban mára a globális piac: bár sokan még mindig nem érték el a válság előtti csúcsot, a fejlett országok biztosítási piaca telítődött. Elsősorban azokban az országokban jók a növekedési számok és a kilátások, amelyekben szerények az állami nyugdíjkifizetések és fejletlen a vagyonkezelési piac.
Egy jogi kiskaput kihasználva, tanácsadócégtől szokatlan módon profitálhat Puerto Rico általa vezényelt pénzügyi rendbetételén a McKinsey: több millió dollárnyi kitettséget vállalt a szigetország kötvénypiacán amellett, hogy tanácsadói díjat is kap a munkájáért - írja a The New York Times.
Tavaly sosem látott szintre, 15,4 milliárd euróra ugrott a nyugat-európai privátbankok profitja, ami több mint 14%-os éves növekedésnek felel meg a McKinsey elemzése szerint - írja a Financial Times.
Kínában 730 millió, Indiában 170 millió ember került ki a szegénységből mindössze 23 év leforgása alatt, 1990 és 2013 között - olvasható a McKinsey Global Institute (MGI) ma közzétett elemzésében.
A mesterséges intelligencia évente mintegy 1,2 százalékkal növelheti a világ GDP-jét a következő évtizedben, ugyanakkor társadalmi költségei is lesznek - jósolja a McKinsey tanulmányában.
Megszűnhet a német bevándorlási és menekültügyi hivatal (BAMF) és a McKinsey tanácsadó cég együttműködése, miután német lapértesülések alapján Horst Seehofer véget vethet a közel hároméves kooperációnak. A Frankfurter Allgemeine Zeitung szerint a szövetségi belügyminiszter mindezt a CSU elnökségi ülésén jelentette be.
Ha nem lépnek, könnyen nagy piacot veszíthetnek a bankok a fintech-forradalom miatt - mondta Windisch László, az MNB alelnöke a jegybank fintech-konferenciáján. A fintech-forradalom nem ugyanolyan, mint amilyen a dotcomlufi volt, hanem egy ennél jóval fenntarthatóbb és komplexebb változást láthatunk most a világon. A tradicionális inkumbens játékosoktól, a bankoktól a bevételek egy része már átvándorolt új szereplőkhöz. Ugyanakkor akiktől igazán tartaniuk kell, azok nem a fintechek, hanem a technológiai óriások - mondta előadásában Czímer Balázs, a Mckinsey partnere a rendezvényen.
A pénzügyi válság ugyan elvonult, a banki és biztosítási szektor 1800 milliárd dollár profitot termelt tavaly stabilt tőkeellátottság mellett. Viszont a szektor felett felhők gyülekeznek, melyek fundamentálisan alakítják át a pénzintézeteket - mondta Kincses Attila, a McKinsey partnere a T-Systems Symposium 2017 rendezvényén.
Az automatizáció második hullámának köszönhetően számos egyszerűbb tevékenységet átvállal majd a technológia a banki alkalmazottaktól, melynek köszönhetően ők fontosabb feladatokra tudnak majd koncentrálni. Az automatizációt azonban lehet nagyon jól és rosszul is csinálni. A McKinsey tanulmánya azt pedzegeti, hogy érdemes nekifogni a folyamatnak.
Még gyorsabb a digitális támadók térnyerése a bankokkal szemben a pénzügyi szolgáltatások területén, mint azt a McKinsey két évvel ezelőtt előrejelezte. Főleg a marzsok szűkülésének eredménye, hogy a globális bankszektor tőkearányos megtérülése 8,6%-ra csökkent 2016-ban, a bevételek növekedése pedig 3%-ra lassult. Mintegy 700 milliárd dolláros profitnövelési lehetőség rejlik a bankok számára a digitalizációban, de reálisan ennek csak a fele jöhet nekik össze, így 2025-re még borúsabbak a banki kilátások. Egy átlagos univerzális bank csak akkor lesz képes a tőkeköltségét érdemben meghaladó megtérülésre, ha a banki szolgáltatásokon messze túlmutató, ügyfélélményre építő ökoszisztémá(ka)t épít maga köré. Kínában találhatók erre nagyon jó, főleg bankszektoron kívüli példák.
Akár 350 milliárd dollár extra bevételhez juthatnak a bankok, ha kihasználják a technológiai újítások adta lehetőségeket. A McKinsey új elemzéséből kiderül, hogy a mesterséges intelligencia, a big data elemzések és felhő alapú rendszerek használata komoly lehetőségekkel kecsegtet a pénzintézetek számára - írja a Financial Times.
Nem csillapodik a vámháború.
Egy 4 csillagos görög vagy spanyol félpanziós szállás egy hétre fejenként legalább 300 ezerbe kerül.
A szervezők szerint megtartják a díjátadót.
Fontos kérdéseket tettünk fel a vezetőknek.
Blokkolták a drasztikus intézkedést.
Legalább 15 ember megsérült a támadásban.
Fellélegezhetnek az állattenyésztők?
A gyepek és méhlegelők körül mindig forró a hangulat, de a tét sokkal nagyobb a lakók igazánál.
Körvonalazódik, mihez kezdtek a magyarok a felszabaduló megtakarításaikkal.
