Podcast: Ez a legnagyobb szervezeti innováció a futószalag feltalálása óta
Egyre több vállalatnál bukkan fel az agilis munkavégzés, amely alapvetően alakítja át az évtizedek alatt berögzült munkahelyi struktúrákat.
Egyre több vállalatnál bukkan fel az agilis munkavégzés, amely alapvetően alakítja át az évtizedek alatt berögzült munkahelyi struktúrákat.
Bűnösnek találták a McKinsey korábbi partnerét, Puneet Dikshitet, a vád értékpapírcsalás és bennfentes kereskedelem. Az ítéletet március 30-án mondják ki, a vádlott akár 20 év börtönt is kaphat – számol be a hírről a CNBC.
Hogy állunk Magyarországon a munkahelyi diverzitás kérdésével, és milyen fejlődési lehetőségek vannak a vállalati, üzleti szektorban?
„A nagy divergencia” – ezt a címet adta idén a McKinsey a csütörtökön megjelent hagyományos globális banki jelentésének, amely elé évről évre nagy várakozásokkal tekint a pénzügyi szakma. Ha egy mondatban kellene megfogalmazni az idei elemzés üzenetét, akkor így foglalnánk össze: a vártnál jobb állapotban kerül ki a koronavírus-válságból a pénzügyi szolgáltatási szektor, de egyre inkább kettészakad a banki mezőny: a rocksztárokra és a nagy többséget alkotó alulteljesítőkre, miközben utóbbiakat a sikeres modellváltásra egyre jobban szorítja az idő.
Szinte felfoghatatlan mennyiségű adat keletkezik a világban: de hogy tudjuk ezt megérteni, és hogy tudjuk jól használni, felhasználni?
Bennfentes kereskedéssel és 450 ezer dollárnyi illegális nyerészkedéssel vádolják Amerikában a McKinsey tanácsadó cég egyik volt alkalmazottját – számol be a hírről a Financial Times.
Nem kérdés, hogy az elmúlt másfél év legnagyobb nyertese az online kiskereskedelem: a netes vásárlás azonban alaposabban átalakította életünket, mint arra számítani lehetett.
A 2020-as gazdasági visszaesés több más ágazat mellett a globális fizetési szektort is hátrányosan érintette, derül ki a McKinsey Global Payments Report c. kutatásából. A kormányok válságkezelő folyósításai, valamint az ügyféltranzakciók digitalizációjának felpörgése ellenére is 11 éves mélypontra zuhant vissza a szektor teljesítménye. A visszaesés ráadásul egy jelentős digitalizációs hullám közben érte a szektort.
A marginok általános csökkenése és általános perszonalizáció várható a pénzügyi szolgáltatások széles palettáján, és láthatatlanná válik a mindennapi bankolás, a megatrendekre pedig a bankoknak mielőbb hatékony választ kell találniuk. Banking Technology 2021 konferenciánkon a McKinsey partnere tartott erről előadást.
Hol vannak a világ legfejlettebb gyárai? Pontosan hogy működik náluk a munka? Milyen hatással van az Ipar 4.0 vívmányainak - például a digitalizációnak, az automatizációnak és robotizációnak - terjedésére a magyar ipar jövőjére? Podcast!
Ugyan már egy pár éve velünk van, mégis csak mostanában kap egyre inkább szárnyra a nyílt bankolás "mozgalma". A McKinsey szerint az új trend - melynek lényege, hogy harmadik felek a fogyasztók banki adatait felhasználva kínálnak számukra széleskörű pénzügyi szolgáltatásokat - fenekestül felforgathatja a pénzügyi szférát. A klasszikus bankszektorra, mint a pénzügyi világ mozgatórugójára a fintech cégek felemelkedése után újabb alkalmazkodási kényszer nehezül.
Egyre nagyobb nyomás helyeződik a közepes méretű bankok versenyképességére az Egyesült Államokban, ahogy egyre kevésbé képesek lépést tartani a nagybankok és a fintech cégek diverzifikációjával és technológiai fejlődésével. A közepes méretű bankok számára az összeolvadások jelenthetik a túlélést, azonban a McKinsey elemzése szerint ez egy nagyon kockázatos lépés, tekintve, hogy nagyon gyakran jár tulajdonosi értékvesztéssel.
Lelassulhat a digitális átállás a világjárvány enyhülésével, a látványos fellendülést akár kismértékű visszalépés is követheti – derül ki a McKinsey & Company tanácsadó Global Digital Sentiment felméréséből. A kutatás adatai szerint 65 millió európai, ezen belül 800 ezer magyar tervezi, hogy kevesebb időt fog eltölteni az online térben végzett tevékenységekkel, miután a pandémia véget ér.
A koronavírus-válság egy dinamikusan fejlődő, de jövőbeli növekedési kihívásokkal is bőven rendelkező magyar gazdaságot rogyasztott meg. A járvány vége felé így még inkább aktuális a kérdés: miként alakul Magyarország jövője? Hová juthatunk el fejlettségben 2030-ig, illetve mi kell ahhoz, hogy sikeres felzárkózást hajthassunk végre?
Vegyen részt online eseményünkön és ismerjen meg új, izgalmas és sikeres stratégiákat a Portfolio segítségével!
A koronavírus miatt a bankok ügyfeleinek egy része képtelen lesz fizetni tartozásait, és csökken a banki szolgáltatások iránti kereslet is. A McKinsey előrejelzése szerint az előző válságnál is nagyobb, 2700 milliárd dolláros hitelezési veszteséget szenvedhetnek el ezért a világ bankjai a 2020-2024-es ötéves időszakban, bevételeiket pedig 14%-kal, vagyis 3700 milliárd dollárral vetheti vissza a válság. Hosszú, kemény tél vár ismét a bankszektorra, a fejlett országok bankszektorai pedig jövőre veszteségbe fordulhatnak, azonban szerencsére most sokkal felkészültebbek erre, mint 2008-ban.
A beruházások élénkítése, a munkaerő fejlesztése, az innováció ösztönzése és a támogató intézményi keret javítása hozhatja el a sikert Magyarország számára a következő 10 évben - áll a McKinsey friss tanulmányában, amelyben a koronavírus-válság utáni felzárkózás lehetőségeit vizsgálták.
Bár a mostani válság nem a hitelpiacról indult, a globális bankrendszerre akár az előző, 2008-as válságnál is nagyobb ütést mérhet a koronavírus a McKinsey szerint. Havas Andrást, a tanácsadócég partnerét kérdeztük a Portfolio Pénzügy legújabb podcastjében arról, mi látszik már ebből a bankok számaiban és működésében, kik, hogyan lehetnek a nyertesei ennek a válságnak.
Majdnem kétszer olyan gyorsan nőtt Kelet-Közép-Európában a digitális gazdaság a pandémia első öt hónapjában, mint az elmúlt két évben – olvasható a McKinsey legfrissebb elemzésében. 2020 januárja és májusa között a térségben több mint 14 százalékos növekedési ütemet mutatott fel a digitális gazdaság, megközelítve a 2019-es egész éves bővülés mértékét.
A feltörekvő piacok, ezen belül is Ázsia vált a globális biztosítási piac növekedési motorjává, az ázsiai biztosítók tulajdonosainak viszont még várniuk kell arra, hogy befektetéseik érdemben megtérüljenek – derül ki a McKinsey legfrissebb tanulmányából.
Legalább 15 ember megsérült a támadásban.
Szűkül az ukránbarát országok mozgástere.
Végtelen dilemmában örlődnek az európai döntéshozók.
Még a Patriot is nehezen birkózik meg az új kihívással.
Az új offenzíva célpontja lehet az orosz hadsereg végső próbálkozása.
Idő kérdés, mikor jön az újabb csörte.
Fellélegezhetnek az állattenyésztők?
A gyepek és méhlegelők körül mindig forró a hangulat, de a tét sokkal nagyobb a lakók igazánál.
Körvonalazódik, mihez kezdtek a magyarok a felszabaduló megtakarításaikkal.
