Ray Dalio 1975-ben saját New York-i lakásában alapította meg a Bridgewater Associatest. Negyven évvel később a Bridgewater már az USA ötödik legfontosabb magánvállalata (Fortune), ami több pénzt keresett ügyfeleinek, mint bármelyik másik hedge fund a történelemben. Dalio útja során egyedülálló elveket alakított ki saját magának, és vallja, hogy ezeknek köszönheti sikerét. Ezeket az elveket osztja meg ebben a könyvében. Az Elvek bővelkedik ugyan újszerű ötletekben, a lelke mégis a döntéshozatalnak egy egyértelmű és magától értetődő módszere - ennek középpontjában a szerző innovatív folyamata, a "szavahihetőségen alapuló döntéshozatal áll" -, amit bárki alkalmazhat saját céljai eléréséhez. A könyv útmutatást ad arra vonatkozóan, hogyan alakítsuk ki az "ötletalapú meritokráciát, amely kétségbevonhatatlan őszinteség és abszolút nyitottság révén törekszik a pozitív értékeket teremtő munkavégzésre és a mindkét fél számára értékes kapcsolatokra" - azaz a Bridgewater sikere mögött álló szervezeti kultúrát. Itt a kivételes lehetőség, hogy a CIO magazin által a "befektetések Steve Jobsának" nevezett Ray Daliótól kaptunk tanácsokat - mégpedig olyan tanácsokat, amelyeket a hagyományos üzleti szakirodalomban aligha olvashatunk.
A bizalmi vagyonkezelés most válhat igazán professzionálissá. A jövőben nem az lesz a kérdés, hogy egy struktúra formálisan megfelel-e a jogszabályoknak, hanem, hogy egy NAV-ellenőrzés során
Az AI-boom két legnagyobb nyertese egymás nélkül nem létezne: az Nvidia tervezi a világ legkeresettebb chipjeit, a TSMC pedig legyártja őket. Sőt, 2026-ban az Nvidia lett a TSMC legnagyobb ügyfel
Az SAP bérszámfejtés sok vállalatnál nem egyszerű háttérfolyamat, hanem az egyik legérzékenyebb üzleti működési terület. Összekapcsolódik a HR-rel, a pénzüggyel, a munkaidő-nyilvántart
Miről szól a Partvonalról rovat? Új rovat a Partonvalról, amiben egyből az OpenAI lehetséges IPO-jával kezdek. Van néhány cég, amelyről mindenki hallott, sokan használjátok is a termékét is
Az európai autóipar az elmúlt években egyszerre kapta a nyakába a kínai árversenyt, az elektromos átállás költségeit, a vámháborút és a gyenge keresletet. Miközben Németországban... The
Havonta ránézek egyszer azokra a papírokra, amikből előbb vagy utóbb venni szeretnék. Általában a hetes chartokat nézem, 4-5 gyertya születik egy hónap alatt, ennyit már érdemes újra kiért
Korszakváltás jöhet a hazai energiatermelésben.
Már nem elég rutinból az energiabeszerzésről dönteni.
Kényszerpályára kerülhet a kontinens.
