Új zöld erőművek épülnek Budapesten
A történet egyszerű: a klímaváltozás miatt a jövőben várhatóan kevesebb fűtési energiára lesz szükség, mint napjainkban; ez a hatás már ma is érzékelhető. A felmelegedés és a rövidebb fűtési időszakok miatt durván 30 megawattnyi hőenergiával kevesebbet adunk el évről évre, ennek ellenére 2016 volt az első olyan év, amikor a vállalat nem szűkült, hanem bővült. A felmelegedés következményeként el nem adott hőt új fogyasztók megszerzésével tudjuk pótolni, köztünk egyaránt találunk magán ügyfeleket és közintézményeket. A lakáspiac fellendüléséből is profitálhatunk, bár sok múlik azon, hogy az építés pillanatában rendelkezünk-e az adott helyen vezetékkel.
Azt is felmértük, hogyha ebben az ütemben melegszik a környezetünk, akkor a fűtés mellett még valamit csinálnunk kell. Ez pedig értelemszerűen a távhűtés. Látjuk, hogy az emberek boldogan szerelik fel a klímaberendezéseket a házak homlokzatára, amivel tovább rontják a Föld egészségi állapotát. Előbb-utóbb társadalmi igény lesz a hűtött környezet biztosítása, amihez viszont energiahatékony, környezetbarát központi struktúrák kellenek. A Főtáv erre készül, ehhez alakítja ki azokat a műszaki megoldásokat, amelyek alkalmasak lehetnek akár egy lakás, akár egy nagyobb ingatlan hűtésének biztosítására. Azt gondoljuk, hogy bizonyos nagyobb épületek központi hűtése költséghatékonyabb és környezetbarátabb, mint a termek egyenkénti klimatizálása.
Milyen tervek vannak a fűtési/hűtési rendszer rugalmasságának növelésére?
Jelenleg mintegy 4000 hőközpontot kezelünk a városban, ezek olyan műszaki egységek, amelyik eldöntik, hogy folyjon, vagy ne folyjon a használati meleg víz vagy fűtővíz egy lakóházban vagy közintézményben. Ebből már most közel 1000 darab távfelügyelt, de a tervek szerint három év múlva mind a 4000 az lesz. Ez azért fontos, mert így emberi kéz érintése nélkül tudjuk majd szabályozni a fűtést és a hűtést szerte a város különböző részein. Ezek Magyarországon gyártott, magyar cégek által kifejlesztett műszaki egységek, melyek rendkívül költséghatékonyak és európai mércével mérve is egyedülállók.
Milyen változások történtek a társaságnál az új stratégia megvalósítása érdekében?
A szervezet belső átalakítása az egyik legfontosabb feladatunk volt, ugyanakkor azért nagyon semmit sem kellett felforgatni, inkább újra kellett rendezni a készletet, ami már amúgy is rendelkezésre állt. Korábban ez a mammut nem volt rá képes, hogy évente 30 MW-nyi új fogyasztót a rendszerbe integráljon, amihez a fejekben is változásokra volt szükség.
Úgy vélem, egy a korábbinál komplexebb, hosszabb távú gondolkodással, illetve az ennek nyomán végrehajtott átalakítással a piacon 40 százalék körüli részesedéssel bíró távfűtő mammutot egy viszonylag gyorsabb mozgású korszerű elefánttá lehet varázsolni. Ahhoz ugyanis, hogy sikeresek legyünk a piacon, elengedhetetlen, hogy az ügyféligényekre és változásukra a lehető leggyorsabban tudjunk reagálni. Ha erre nem vagyunk képesek, lemaradunk.
Szót kell ejteni a munkaerőhelyzetről is; miközben sok vállalat panaszkodik munkaerőhiányra, addig - bár a jelentés minket is érint - ez a jelenség nálunk nem ért el krónikus méreteket, sőt, sikerült a hazai versenyszférából átcsábítani munkatársakat, és Nyugat-Európából is tudtunk igazolni - részben visszahozni - kollégákat, felsőfokú műszaki végzettségű munkatársakat is. A szervezeti átalakítás részeként egy nagyon jó műszaki menedzsment felépítése is célunk.
A szabályozási környezet változása hogyan hathat a távhő elterjedésére?
A saját napi munkánk kapcsán nagyon sok impulzust adunk a törvényalkotóknak, erre néha választ is kapunk és vannak kézzel fogható sikereink is. A Főváros augusztusi közgyűlése értékelte a törekvésünket, hogy az állami, önkormányzati szektort szeretnénk mindenféleképpen távhőre átkapcsolni, ezért egy külön rendeletet hozott a kiemelt és külön kezelt fogyasztókra, akiknek komoly kedvezményeket adhatunk. Nagyon szeretnénk, ha a jogalkotás felzárkózna mögénk, és azt mondaná, hogy bizonyos városrészeket vagy bizonyos méretű épületeket csak távhővel lehetne ellátni - erre számos európai példát lehet hozni. Szerencsére szabályozási téren vannak kézzel fogható sikerek is.
Számunkra természetesen mindig az árszabályozó rendeletek a legfontosabbak, már csak azért is, mert 2020-22-ig az állami szektor a távhő-támogatási rendszert az EU-s normáknak megfelelően vélhetően ki fogja vezetni, erre pedig fel kell készülnünk. Jelenleg a legnagyobb kihívás számunkra az, hogy a belső hatékonyság és a profittermelő képesség növelésével néhány év múlva az állami támogatást ki kell váltanunk.
Összességében milyen várakozásokkal tekint a következő évtizedek elé?
Azt hiszem, roppant izgalmas 15-20 év jöhet a budapesti távhőszolgáltatás életében, nem beszélve a számos kedvező környezeti, társadalmi hatásról. Ha a jogszabályalkotók is támogatni fogják a távhő térhódítását, tervezett beruházásainkkal a következő 10 évben egy 30 éves ugrást hajthatunk végre. Amennyiben minden tervünk megvalósul, akkor szmogmentes várossá válik Budapest és nagyot léphet előre az életminőségi rangsorokban is.
Címlapi és belső képek: Todoroff Lázár
Súlyos vád: Trump erőszakkal akar rezsimváltást elérni a 30 milliós országban
Legalábbis Nicolás Maduro venezuelai elnök szerint.
„Eltűntek a régi bizonyosságok” – Nagy összeg folyhat a német hadiiparba, nem is akárhonnan
A gazdasági miniszter vázolta fel az elképzelést.
Új offenzívára készülhet az orosz hadsereg, de versenyt kell futniuk az idővel
Sziverszk lehet a következő célpont?
Az oroszok foghatják a fejüket attól, amit Ursula von der Leyen Romániában mondott
Az Európai Bizottság elnöke meglátogatta Konstancát.
Mankóval támadtak rá a cseh ellenzék vezérére, Orbán Viktor fontos szövetségesére
Andrej Babišt kórházba szállították.
Az UniCreditnél is kedvező kamat mellett érhető el az Otthon Start hitel
Szeptember elsejétől az UniCredit Banknál is elérhető a kedvező kamatozású Otthon Start hitel. A bank kamatkedvezménnyel, jóváírással és díjelengedéssel is várja az érdeklődőket. Az Uni
A bitcoinmágnás finnek
Ott voltam, amikor Kína hatodjára is betiltotta a Bitcoint - áll egy, a kriptós közösségben évek óta keringő mémen. Az ország egykor dominálta a bányászatot,... The post A bitcoinmágnás fi

Az osztalék portfólióm - 2025. augusztus
Emelkedett a portfólióm hozama, egyrészt az Altria osztalékemelése, másrészt a nulla hozamú Walgreens kivezetése miatt. Az utóbbi nem éppen az ideális módszer egy portfólió hozamemelésére.
Novo Nordisk - elemzés
Végre találtam egy európai céget, ami kiszámíthatóan fizeti és emeli az osztalékot. A Finvizen keresgéltem kereskedési célpontok után, és ott találtam rá. Megnéztem a számait és a chartj
Mi vált valóra a 25 évvel ezelőtti jóslatokból?
Évtizedes fogadások közül válogattunk, és megnéztük, mi vált közülük valóra. Nagyot futott az elmúlt évben a Polymarket, a decentralizált előrejelzési piac, mi is több anyagot... The pos

Walgreens Boots Alliance, Inc. - ennyi volt
Tegnapi hír, hogy A Sycamore Partners lezárta a Walgreens Boots Alliance, Inc. felvásárlását....Az akvizíció lezárultával a WBA törzsrészvényeinek kereskedése megszűnt, és azok többé
ESG és adózás: így kapcsolódik össze a társadalmi felelősségvállalás és a vállalati adományozás
Az elmúlt években egyre nagyobb figyelmet kapott az ESG, azaz a környezeti, társadalmi és vállalatirányítási szempontokat figyelembe vevő működés. Az ESG nem csupán trend vagy megfelelési k

Ön befektető? Érdemes néznie az USA fogyasztói bizalmi mutatóját
Az Egyesült Államok gazdasági ciklusának egyik legérzékenyebb előrejelző indikátora a fogyasztói bizalmi mutató. Ez a mérőszám nem csupán a háztartások rövid távú hangulatát tükrözi

Limit, Stop, vagy Piaci? Megbízások, amikkel nem lősz mellé!
Ismerd meg a tőzsdei megbízások világát, és tanulj meg profin navigálni a piacokon!
Bikák és Medvék: Kivel jobb haverkodni a tőzsdén?
Hogyan ismerd fel, hogy épp emelkedő (bull) vagy csökkenő (bear) piacon jársz? Megtanulhatod, mikor érdemes növelni a kockázatvállalást, és mikor jobb óvatosan hátrálni.
Másfél millióig húzza a legtöbb lakás árát az Otthon Start - Mi lesz ebből?
Elindult az Otthon Start.
Velünk marad az árrésstop, de mit fizetünk érte valójában?
Utánajártunk, vajon mit mutatnak a számok és mi várható a következő hónapokban
Meddig fékezheti az inflációt az árrésstop?
Kozák Tamással, az OKSZ főtitkárával beszélgettünk.
