A globális értékláncok helyett a jövő a digitális szolgáltatásoké - hangsúlyozta Cséfalvay Zoltán, Magyarország OECD és UNESCO melletti Állandó Képviseletének nagykövete a Joint Venture Szövetség (JVSZ) csütörtöki eseményén.
Idén már közel 5 milliárd dollárt tettek ki a bankok fintechbe történő befektetései, az ezzel kapcsolatos kockázatitőke-befektetések 93%-a pedig olyan vállalatokkal van összefüggésben, amelyek a lakosság pénzügyi igényeinek kiszolgálásával foglalkoznak. A Citi EMEA médiaeseményén a szakemberek kitértek arra, hogy bár egyre több ország foglalkozik a fintech cégek szabályozásával, még mindig hiányzik egy nemzetek feletti, átfogó szabályozási keretrendszer.
A Microsoft olyan digitális érettséget vizsgáló új mutatókat jelentett be, amelyekkel a gazdaság és társadalom fontosabb szereplői felmérhetik, hogy mennyire digitalizált a működésük, hogy állnak más piaci szereplőkhöz képest.
Több tízezer állást szüntethet meg a technológiai változások miatt a Deutsche Bank - mondta a Financial Timesnak John Cryan vezérigazgató. Ez az eddigi legegyértelműbb jelzése a legnagyobb német bank vezérének a hosszú távon várható elbocsátásokról. A bank eddig 4000 embert küldött el a 2015 végén jelzett 9000-ből ötéves szerkezet-átalakítási terve alapján.
Szerdán kezdi meg működését az East West European Venture Capital Fund, amely zártkörű és piaci szabályok szerint működő tőkealapként Magyarországon és Portugáliában fog befektetni. A kockázati tőkealap befektetői - többek között - az Eximbank Zrt., az OTP Bank Nyrt. és a MOL Nyrt. - jelentette be hétfőn Szijjártó Péter külgazdasági és külügyminiszter.
Miközben az innovatív techcégek hódítása azzal fenyeget, hogy elveszi azoknak a bankoknak a kenyerét, amelyek évtizedek, évszázadok óta uralják a piacot, a hagyományos pénzintézetek sem ülnek a babérjaikon. Egyre több bank dönt úgy, hogy milliárdokat öl bele a digitalizációba és alakítja át a teljes pénzintézetet digitálissá. Összeszedtünk tíz olyan hagyományos bankot (vagyis nem eleve digitális bankot), amelyek a legnagyobb sikereket érték el eddig a digitális átállásban. Az élen főleg a brit, skandináv, spanyol és lengyel bankok állnak. A listában magyar bankokat nem szerepeltettünk, a felállított sorrend pedig teljesen szubjektív.
A jövőben objektívebbé válhat az állásinterjúztatás, és nagyobb szerephez juthat a mesterséges intelligencia a toborzási folyamatban. Míg a jelölteket hamarosan videorobotok fogják versenyeztetni, a munkáltatóknak egyre szélesebb eszköztárból válogatva kell magukat vonzóvá tenniük: a csocsószoba helyett az irodai erdő és a sétálómeetingek kora jöhet. De meddig kell még önéletrajzot szerkeszteniük a jelentkezőknek, és átvehetik-e a gépek a HR-vezetők helyét?
Bár a digitalizációnak köszönhetően megsokszorozódtak a kommunikációs lehetőségek, mégis egyre nehezebb márkaüzeneteket hatékonyan eljuttatni az emberekhez. Hogy csinálják ezt a legsikeresebb márkák, milyen gyakran és mennyi ideig promócióznak egy-egy terméket vagy szolgáltatást, és milyen szerepet szánnak az okostelefonnak a márkakommunikációban? Az idei BrandFestival ezekre a kérdésekre ad választ: Shane Tusup, Hosszú Katinka edzője és menedzsere exkluzív motivációs előadása mellett többek között a Coca-Cola, a Telenor Magyarország és a KMPG szakemberei osztják meg a stratégiaalkotás és a márkaépítés terén szerzett tapasztalataikat.
A mennyországot, de a poklot is elhozhatja az emberiségnek a jelenleg zajló technológiai forradalom; minden attól függ, hogyan működünk együtt, hogyan haladunk együtt előre - véli Gerd Leonhard jövőkutató és író. Öt-hét éven belül a gépek már elég fejlettek és tanultak lesznek ahhoz, hogy elkezdjék mérsékelni az emberek munkaterhelését; ugyanakkor nem szabad hagynunk, hogy a gépek saját döntéseik alapján fejlesszék magukat vagy hogy döntéseket hozhassanak saját képességeikről - fogalmazott a futurista a Portfoliónak adott interjúban.
Már 30-40 éve vannak számítógépek, mégis most téma a digitalizáció. A különbség, hogy most a folyamatok digitalizálódnak, ami a bankszektorban is egyre nagyobb teret nyerhet a szolgáltatásokban. Az Y-generáció elvárásainak megfelelően egyre több ügyet el lehet majd intézni okostelefonon, táblagépen. Bár a pénzügyi szektor figyelmét és erőforrásait mostanában a szabályozási változások (MIFID 2, PSD2, GDPR) kötik le, ha ennek vége, újabb lendületet kaphat az innováció - hangzott el a Dorsum Klub rendezvényen.
2020-ig biztosan fennmarad a jelenlegi alapkamat, és 2019 elejéig a nulla közeli 3 havi BUBOR is - mondta a Nagy Márton MNB-alelnök a Figyelő TOP200 konferenciáján. Zolnai György, a Raiffeisen vezérigazgatója szerint a vállalati hitelpiac már a ciklus tetején jár, így nem kívánnak még nagyobb kockázatokat vállalni itt. Balog Ádám, az MKB vezérigazgatója a vállalatok tőkeerejének növelését és a digitalizációt is nagy kihívásnak nevezte.
Ahogy egykor megjelentek a szupermarketek és szép csendben elkezdték egybegyúrni a kereskedelmi szektor különféle ágait, úgy mossa majd el a digitalizáció a határokat a telekommunikáció, a járműipar vagy a pénzügyi szektor között - vélik a McKinsey elemzői. A digitális világ a több szektoron átnyúló vállalatok szimbiózisát is erősíti majd, de egy adott piacon belül a verseny tempója is élénkül majd, győztesen pedig azok a vállalatok kerülnek majd ki ebből a piaci háborúból, amelyek kellő mennyiségű adatot tudnak kellő gyorsasággal feldolgozni ahhoz, hogy személyre szabott szolgáltatást tudjanak közvetíteni az ügyfélnek.
Lezárult a válság, megtörtént a hitelezési fordulat, és a határozott növekedés is megindult a magyar bankszektorban, ahogy arról az elmúlt hónapokban többször beszámoltunk. Csütörtöki Budapest Economic Forum című makrogazdasági konferenciánk közönségszavazásából azért így is kiderült: tele van ellentmondásokkal a szektor jelenlegi helyzete.
A bevételekre lefelé, a költségekre felfelé mutató tényezők hatnak a magyar bankrendszerben, az elmúlt másfél év jövedelmezősége nem fenntartható - értettek egyet a bankvezérek az egri Közgazdász-vándorgyűlésen. A hitelezés visszaesésétől és a túlzott banki kockázatvállalástól egyelőre nem kell tartani, de egy esetleges kamatemelkedés negatív hatásaira fel kell készülniük a bankoknak. A fiókszám további csökkenésére és kontakt centerekké való átalakulására van kilátás.
Mit jelent a bankoknak a digitalizáció, és hol tartanak e téren a bankjaink? Erről beszélt az MKB, az OTP és a Gránit Bank képviselője az MKT Közgazdász-vándorgyűlésének második napján.
A fintech forradalom elérte Magyarországot, lendülete sok területen érezhető. Többek között átalakítja a mindennapi bankolást is: egyre több bank fejleszt mobilfizetéses appot, csiszolgatja netbankját és mobilbankját, vagy éppen percek alatt elérhető hitelterméket dob piacra. A bankolás újragondolása azonban a bonyolult céges ügyekben sem áll meg: vállalkozásokat összehozó platformtól kezdve az online számlanyitáson át a felhő alapú, adminisztrációt csökkentő szolgáltatásig sok mindenen törik a fejüket a bankok itthon is.
Még 20 év sem telt el azóta, hogy Larry Page és Sergei Brin bejegyezte a Google domaint, és csak 10 éve történt, hogy Steve Jobs felsétált a színpadra San Franciscóban, és bemutatta az első iPhone-t. Ma már több embernek van hozzáférése mobilhoz, mint WC-hez, és több mobilkapcsolat létezik, mint amennyi ember él a földön. A világ elképesztő mértékben digitalizálódik, de az egyes országok eltérő fejlődési pályát járnak be. Erről ad globális képet a Digital Evolution Index. Magyarország a felmérés elkészítésének pillanatában a még éppenhogy fejlett, de lassú ütemben digitalizálódó országok között volt.
Nagyobb ütemben zárnak be a bankfiókok, mint eddig gondolni lehetett, ezért néhány év múlva csak annyira lesznek elterjedtek a bankfiókok, mint a videotékák - véli a Barclays korábbi vezérigazgatója.
Cikkünk folyamatosan frissül.
A cél az értékes szilícium kinyerése.
A kérdést a Lengyel-Magyar Gazdasági Kamarával együttműködésben készült cikkünkben vizsgáltuk meg.
Az Apple-nek számos kihívással kell szembenéznie a különböző üzletágaiban.
De nincsenek, véli az ING Bank vezető elemzője.
Sorra húznak el mellettünk az uniós országok.
