A TritonLife Labs és a Synlab stratégiai partnerségi megállapodást kötött, melynek keretében a két társaság 2025 február elejétől szorosan együttműködik a TritonLife csoport teljes hálózatának, egyéni és vállalati ügyfeleinek kiszolgálása során. Ez azt is jelenti a gyakorlatban, hogy az egyik legnagyobb magánegészségügyi szolgáltató nem folytatja tovább önálló, házon belüli labortevékenységét, amit 2023 szeptemberében adtak át.
Új helyre költözött és egy fedél alá vonta össze szolgáltatásait a Czeizel Intézet, amely az új telephelyén fekvőbeteg egységet is épít, szülészeti és nőgyógyászati profillal. Egy olyan intézménnyé válik a Czeizel, ahol a gyermekvállalással kapcsolatos összes egészségügyi ellátás elérhető lesz. Az intézet aktuális piaci helyzetéről, a magánegészségügy jelenéről és jövőjéről, a saját terveikről Merhala Zoltán intézetvezetővel beszélgettünk. A szakember az interjúban merész vállalkozásnak nevezte az újabb fejlesztést, de egyúttal számukra ez a nyilvánvaló fejlődési irány, szakmai tevékenységük és páciensforgalmuk is ezt indokolja. A beszélgetésből az is kiderül, hogy az intézet a gyakorlatban hogyan rendelkezik országos lefedettséggel, miben van versenytársai előtt, és hogyan tud stabilan nyereségesen működni. Merhala Zoltán azt is vallja: az intézet jövője abban van, hogy marad a kaptafánál. A hazai IVF szabályozással kapcsolatban annak a reményének adott hangot, hogy az állam felülvizsgálja azt az álláspontot, hogy ez kizárólag állami kompetencia legyen. Exkluzív interjú.
Most már 740 betegséget vagy egészségügyi helyzetet tartalmaz a Semmelweis Egyetem által fejlesztett Semmelweis HELP applikáció, melynek működéséről, első 1,5 éves tapasztalatairól, jövőbeli fejlesztési terveiről Kovács Eszterrel beszélgettünk. Az alkalmazás ötletgazdája a Portfolio-nak adott interjújában beszélt arról is, hogy milyen helyzetekben érdemes használni az appot, mikor tud igazán fontos segítséget nyújtani. A kommunikációs igazgatóság igazgatóhelyettese szerint az alkalmazás képes javítani a betegbiztonságot, hiteles válaszokat kaphatnak egészségügyi kérdéseikre és a kritikus helyzetekben gyorsabb reagálásra ad lehetőséget. Egy biztos: több százezer magyar már kipróbálta az egész világon egyedülálló fejlesztést, ugyanis ilyen mélységű digitális segítség ingyen sehol máshol nem áll rendelkezésre. Nem véletlen, hogy már konkrét megkeresést is kapott a fejlesztőcsapat külföldről.
Kritikus szinten van a magyar közfinanszírozott kórházak eladósodottsága, ez a helyzet pedig már súlyos gazdálkodási nehézséget jelent - jelentette ki a Portfolio-nak adott interjújában Velkey György. A Magyar Kórházszövetség elnökével értékeltük a 2024-es évet és szokás szerint kitekintettük a jövő esztendőre is. A kórházigazgató arról is beszélt, hogy elhangzottak olyan ígéretek, hogy jövő januárban érkezik 110 milliárd forint forrás az intézményekhez adósságrendezés céljából. A szakember arra is rámutatott lapunknak nyilatkozva, hogy a kórházi menedzsment mozgástere - több hatás eredőjeként - folyamatosan szűkül.
Évek óta arról írok a Portfolio hasábjain, hogy egyre több cég különbözteti meg magát azzal, hogy munkavállalói számára szolgáltatás-alapú egészségbiztosítást vezet be. A helyzet azonban megváltozott. Ma már azt tapasztalom, hogy sok vállalat azért keresi az egészségügyi megoldásokat, mert nem akar lemaradni. A munkavállalók is egyre többször kérdezik az állásinterjún: „egészségbiztosítás van?” Van bizony! Bemutatom a lehetőségeket, sok szempont szerint osztályozva.
A kórházi eladósodás mértékének problémája már nem csak egy minisztérium feladata, hanem összkormányzati felelősség lenne - hangzott el az ETOSZ, a MediKlaszter és az Orvostechnikai Szövetség közös sajtótájékoztatóján. Amellett érveltek az ágazat képviselői, hogy a kormány igazítsa a valósághoz a dologi költségek finanszírozását is a magyar egészségügyben, ennek egy fontos lépése lesz a jövő évre allokált 150 milliárd forintos pluszpénz, ám nem lesz ez elegendő. A szektor számára a környezet fojtogató, az érintett - többek között magyar tulajdonú - vállalatok próbálnak túlélni, ám ez mára egyre nehezebbé válik.
Létrejött a Dr. BetMen V.2. verzió, ami a Roche által alapított A Magyar Személyreszabott Egészségügy Fejlesztéséért” Alapítvány (SzEFA) által fejlesztett betegút menedzsment szoftver, annak is az új változata, amely készen áll a gyakorlati alkalmazásra.
Saját magához képest meggyőző, míg versenytársaihoz viszonyítva kimagasló üzleti teljesítményt nyújtott 2023-ban a Medicover - derül ki az árbevétel alapján a második legnagyobb magyarországi magánszolgáltató tavalyi évre vonatkozó beszámolójából. A napokban közzétett jelentése szerint a magánklinika-hálózat konszolidált árbevétele meghaladta a 27 milliárd forintot, és mindehhez közel 3 milliárd forintos adózott profit társult. Nagyon úgy tűnik, hogy a hatalmasra nőtt privát szolgáltató még mindig a versenytársak előtt jár bizonyos területen.
Voltak olyan fekvőbeteg-ellátó intézmények, amelyek a nem ösztönző átlagfinanszírozás miatt elkényelmesedtek. Ezért az egészségügyi kormányzat lépett ezen a téren is - jelezte a Portfolio-nak adott interjújában Takács Péter egészségügyi államtitkár, aki arról is beszélt, hogy jelenleg is zajlik a minimumfeltételek áthangolása, melyen keresztül az egyes intézmények portfóliójában lehet áthangolás. De ezúttal is leszögezte, hogy nem zárnak be kórházakat. A beszélgetés során az államtitkár részletesen szólt a magánszolgáltatókról is. Szerinte ha helyre áll az állami ellátórendszer finanszírozása, akkor nem látja értelmét bevonni a privát cégeket a fekvőbetegellátásba. A fő cél még mindig az állami és a magánellátás egyértelmű szétválasztása - szögezte le az interjúban. Takács Péter tisztázta azt is, hogy a gyakorlatban mit kell majd érteni hiánypótló szolgáltatást nyújtó magántulajdonú egészségügyi szolgáltató fogalom alatt. Azt is jelezte, hogy a Nemzeti Egészségbiztosítási Alapkezelő és a Nemzeti Védelmi Szolgálat ellenőrzi, ha valaki indokolatlanul hosszú várakozási időt szab, miközben a magánrendelőjébe irányítja a beteget. Nekik azt üzeni az államtitkár: ők ne számítsanak semmi jóra. A magánszolgáltatóknál dolgozó orvosok esetében is új, szigorúbb előírásokat szeretne Takács Péter: aki nem szállít le bizonyos esetszámot az állami intézményben, az nem kap másodállás-engedélyt. Részben új világ köszönthet be a közfinanszírozott kórházak vezetői számára is: januártól érkezhet a havi 12,5 milliárd forintos többletforrás, cserébe az államtitkárság egy tolerálható adósságszintet határoz meg, és ha ezt a menedzsment túllépi, akkor annak lesznek következménye a vezetőség fizetésében.
A nemzetgazdasági miniszter szerda este megjelent NGM utasítása szerint Láng Róbert november 12-től a tárca egészségiparért és egészségturizmusért felelős miniszteri biztosa. A csütörtöki Hivatalos Értesítőből az is kiderül, hogy Kovács Zsolt november 11-től már nem miniszteri biztos.
A hálapénz kivezetés hatásának értékelése címmel jelent meg a Belügyminisztérium dokumentumtárában az a 135 oldalas független hatástanulmány, amit az RRF reformtervek keretében kellett elkészítenie a kormányzatnak és a PwC végezte el ezt a munkát. A jelentés arra a következtetésre jutott, hogy a reformcsomag elérte a kívánt célt, az egészségügyben dolgozók ugyanis arról számoltak be, hogy a betegek felajánlási gyakorlata sokkal ritkább, de a megkérdezett páciensek több mint fele is úgy gondolja, hogy a hálapénz jelenléte az állami egészségügyben visszaszorult. Azt ugyanakkor elismerik, hogy a hálapénz nélküli rendszer az orvosok esetében motivációcsökkenéssel jár. A szigorított rendszerben a hálapénz-felajánlások száma tehát ritkult, aminek az egyik oka az elemzés szerint, hogy a lakosság anyagi lehetőségei is egyre szűkösebbek.
Egyedi műtéti technika fűződik a nevéhez, Frankfurtban felépítette saját magánklinikáját, amit 20 év után értékesített az egyik legnevesebb elit magánkórház-hálózat számára. Műtött Bundesliga-focistákat, válogatott sportolókat, politikusokat, polgármestereket, kormánytagokat Németországban, és rendszeresen érkeztek hozzá továbbképzés céljából orvosok, például a Semmelweis Egyetemről. Kovács György professzorról beszélünk, aki nemrégiben úgy döntött, hogy Magyarországra költözik, ahol a TrifonLife-nál kötelezte el magát. Döntésének okairól, szakmai pályájáról, új terveiről beszélgettünk vele.
Fektess be, ne csak a gépekbe, hanem a csapatba. Tartsd egyben ezt a szakmai teamet, építs rájuk, tedd vonzóvá számukra a klinikát. Ha ez megvan, és stabilan tudsz magas színvonalú szolgáltatást nyújtani, akkor érkezhetnek a betegek - így foglalható össze az egyszakmás magánegészségügyi szolgáltatók eddigi sikertörténete. A Private Health Forumon bemutatott cégek mind más és más területen voltak speciálisak, mindezek ellenére nagyon sok volt bennük a közös. Összefoglaló cikkünkben azt is bemutatjuk, hogyan élik meg az idei évet, amikor saját bevallásuk szerint is azt érzik: elfogyott a magyarok pénze, de közben a jó orvos és a jó szakdolgozó nagy hiány és egyre drágább.
A közfinanszírozott egészségügyi ellátásban kaphatnak több szerepet a magánszolgáltatók - olvasható ki egy, a Népszava birtokába került jogszabálytervezetből.
A gyógyszerfejlesztés folyamatáról, a klinikai vizsgálatok jelentőségéről, a magyarországi gyógyszerbefogadás gyakorlatáról beszéltek az Innovatív Gyógyszergyártók Egyesületének (AIPM) hétfői eseményén. Az innovatív gyógyszeripar képviselői hangsúlyozták: többet kellene és illene költeni idehaza az egészségügyre, ennek köszönhetően a gyógyszerek is jobban elérhetővé válnának a magyarok számára. Érdeklődésünkre kifejtették: a jelenlegi 40%-os gyógyszeripari visszafizetési kötelezettség (amit extraprofitadó címén emelt 2 lépcsőben 20%-ról 40%-ra) mellett nem fenntartható egy-egy készítmény forgalmazása. Alap forgatókönyvükben azzal számolnak, hogy ez a kulcs 20%-ra csökken vissza 2025-től.
Az egészségügyi rendszer előtt álló kihívásokról és lehetséges megoldásokról beszélt Bodrogi József egészségügyi közgazdász a Portfolio Private Health Forum 2024 konferencián. Szóba került az egészségügyi dolgozók elvándorlásának problémája és a rendszer alulfinanszírozottsága is.
Kijelentette, hogy az ukrajnai háború „egyhamar nem fog véget érni”.
A versenyképességi problémákat így nagyon nehéz lesz kezelni.
Meglepő okok vannak a háttérben.
Az Európai Bizottság azt is jelezte: csőben van a válaszcsapás.
Csak Magyarországon nem lesz ma kereskedés.
A jelenlegi adatok szerint sereghajtók vagyunk az EU-ban.
Nagy Márton elégedett az intézkedés hatásaival, a kereskedők kevésbé
Az OXO Technologies vezére a Business podcast vendége volt.
