Pekingtől Rióig ismerik és elismerik a Grundfos magyar gyárainak munkáját (x)
2000-ben kezdte meg a termelést a Grundfos Magyarországon, a Dániában folyó villanymotorgyártást helyezte át Tatabányára. Ez kiemelten fontos lépés volt a versenyképesség érdekében, hiszen a Grundfos szivattyúkat gyárt, és majdnem minden szivattyúhoz szükség van egy villanymotorra.

1999-ben, amikor a Grundfos a megvalósíthatósági tanulmányt készítette, akkor két gyár és 1000 dolgozó szerepelt a tervekben, de néhány évvel később felmerült, hogy tovább bővítenék a közép-kelet-európai gyártókapacitásokat, a magyar leányvállalat pedig pályázott erre. Kiemelten fontos cél volt számunkra, hogy itt tartsuk a Grundfos bővítéseit Magyarországon. A végén az a döntés született, hogy maradjon Magyarországon, de ne Tatabányán, ugyanis az ottani ipari park már nagyon telített volt, már akkor jelentkeztek szakemberhiányok, így Székesfehérvárra esett a választás.
Török László, a Grundfos Magyarország Gyártó Kft. ügyvezető igazgatója 1968-ban született Marosvásárhelyen. Felsőfokú tanulmányait 1987-ben a brassói műszaki egyetemen kezdte, gépészmérnöki szakon. Családjával 1990-ben telepedett le Székesfehérváron. Tanulmányait a Bánki Donát Műszaki főiskolán folytatta ahol 1994-ben diplomázott. Szakmérnöki oklevelet 1996-ban szerezte, majd 2008-ban MBA diplomát szerzett a Purdue egyetemen az Amerikai Egyesült Államokban. 1995-től a Videotonnál dolgozott, 2000-ben csatlakozott a Grundfos-hoz. Kezdetben termelési igazgatóként, majd gyárigazgatóként, 2008-tól pedig ügyvezető igazgatóként dolgozik. 2 gyermeke és 3 unokája van, szabadidejében a sport mellett méhészkedik és borászkodik.
Ennek a gyárnak a megnyitását ünnepeljük most, hiszen egy nagyon komoly mérföldkő volt a Grundfos magyarországi terjeszkedésében. Büszkék vagyunk arra, hogy már két-két gyár van Tatabányán és Székesfehérváron is, összesen 100 ezer négyzetméter gyártóterülettel. Jelenleg 2060 teljes munkaidős dolgozónk van, 800 közülük Székesfehérváron. Itt egyébként vannak még üres területek, olyan folyamatban levő projektjeink, amelyekkel a negyedik gyárunkat szeretnénk a közeljövőben feltölteni.2007-ben még egy fontos döntés született: egy kutatás-fejlesztési osztállyal is bővült a gyár. Ma ott több mint 80 mérnök foglalkozik fejlesztéssel Székesfehérváron, egy világszínvonalú laboratórium is a rendelkezésükre áll, és ez folyamatosan növekszik. Tehát a K+F 10. évét is ünnepeljük most.

Tatabányán van egy villanymotorgyár, ahol évente 600 ezer motort gyártunk. Ugyanakkor van egy szivattyúszerelő üzemünk, ahol a víziközmű részére gyártunk termékeket egy bizonyos méretig. Székesfehérváron ugyancsak szivattyút gyártunk, az egyik gyárunkban nyomásfokozó szivattyúkat, a másikban pedig óriás keringető- és szennyvízszivattyúkat gyártunk öntvényből, főleg projektekre, és a világ minden országába szállítunk.
Csak Székesfehérváron több mint 4 millió szivattyút gyártottunk le az elmúlt 10 évben, a lakossági szivattyúktól kezdve olyan speciális berendezésekig, amiket atomerőműveknek szállítottunk.
A Grundfos világában mi vagyunk a legnagyobb gyártóegység, az európai vevőrendelések majdnem 50 százalékát itt gyártjuk, amellett, hogy Franciaországban, Angliában, Dániában is van gyártóbázis. Ez is azt mutatja, hogy az anyacég hosszú távon számít a magyar gyártási kapacitásra.A Grundfos a világ egyik legnagyobb ipariszivattyú-gyártója. De hol találhatjuk meg a magyar mérnökök által tervezett, hazai gyártású, speciális készülékeket?
Büszkék vagyunk arra, hogy világszerte ismert épületek gépészeti fejlesztéséhez is hozzájárultunk. Szállítottunk szivattyút a pekingi Madárfészek stadionba, a londoni olimpia létesítményeibe, és Rióba is. Most pedig a katari stadionba építjük be a nagy szivattyúkat, a légkondicionáló berendezéshez, egyenesen Székesfehérvárról. Ez azért is érdekes, mert ez egy nyitott futballstadion, ahol légkondicionálás lesz.
A Burdzs Kalifába, a világ legmagasabb épületébe is mi szállítottuk a nyomásfokozó rendszereket,hogy a 828 méteres épület tetejére is felérjen a víz.

A legtöbb hazai gyártó cég küzd a munkaerőhiánnyal, az elvándorlással. Mekkora kihívást jelent a megfelelő munkaerő megtalálása, és milyen programokat alakítottak ki a munkaerő megtartására, a dolgozók fejlesztésére?
Komoly kihívás a jelenlegi munkaerőpiaci helyzet - főleg, amikor az ipari parkokban a többi vállalat is sorra húzza fel az új gyárakat. 2016-hoz képest 15 százalékkal nőttünk, idén több mint 300 főt vettünk fel. Úgy gondolom, hogy a Grundfos mindig is jó munkáltatónak számított a régióban, ezért is tudunk folyamatosan dolgozókat felvenni. Figyelembe kell venni azonban azt is, hogy a fluktuáció megháromszorozódott az elmúlt években: ez azért is probléma, mert elég sok szakipari munkát kell végezni a szivattyú-összeszerelésnél, tehát nem feltétlenül betanított munkáról van szó.
Természetesen igyekszünk versenyképes bérezést adni, ezen kívül nagyon komoly munkát fektettünk a munkáltatói márkaépítésbe. Kiemelném, hogy gyárainkban 100 megváltozott munkaképességű dolgozót foglalkoztatunk.

Említette, hogy a technológia fejlődése meghatározó lehet a Grundfos magyar gyárainál a következő években, nem véletlenül fektetnek nagy hangsúlyt a K+F-re. A magyar csapat hogyan veszi ki a részét a nemzetközi fejlesztésekből?
A 70-es években létesült Dániában egy kutatóközpont a termékek és a gyártási folyamatok fejlesztésére, 2007-ig ezt a tevékenységet kizárólag ott végezte a Grundfos. Bő tíz évvel ezelőtt hozták meg azt a döntést, hogy legyen egy K+F bázis Kínában és Magyarországon is. Különböző feladatokat kaptunk, eleinte főleg mérnökieket, technológiafejlesztést, de ma már felelősek vagyunk a vállalatcsoport szennyvízszivattyú üzletágába tartozó termékek fejlesztéséért.
Ez globális kompetencia, és a víziközmű területen egy globális kompetenciaközpontot szeretnénk létrehozni. Két feladatunk van: foglalkozunk az itt gyártott termékek gyártási folyamatával és termékfejlesztésével foglalkozik, ugyanakkor kutatás-fejlesztési munkát is végzünk, elsősorban a szennyvízszivattyú-fejlesztés területén.
Világszínvonalú, több ezer négyzetméter alapterületű laboratóriumot építettünk, különböző tesztberendezésekkel, ahol az új termékek tesztelését végezzük. Úgy gondolom, a fejlesztőmunka akkor kezdődik, amikor már nemcsak irodában, íróasztal mellett rajzolnak a mérnökök, hanem akkor, amikor már prototípusokat készítenek, és ezeket ki is tudják próbálni. Most már ennek is helye van Magyarországon.(x)
Elmondta a NATO egyik legerősebb hatalma, meddig tarthat az ukrajnai háború – Új stratégia kellene a Nyugat számára?
Interjút adott a török elnök.
Legmagasabb készültségben a keleti nagyhatalom: hamarosan lecsap a Ragasa
Megemelkedik a tengerszint is.
Itt az idő iPhone-t venni! - De nem is az új telefon az igazán nagy dobás
Mutatjuk az újdonságokat.
Kongatja a vészharangot a NATO-tagállam: rések vannak az EU védelmében, móresre kell tanítani Moszkvát
A megoldás Ukrajna bevonása lehet az új megaprojektbe?
Legalább októberig állnak a Jaguar Land Rover gyárai egy súlyos kibertámadás miatt
A beszállítókra nézve is komoly következményei vannak a leállásnak.
Pusztító koktél villámaszályok és hőhullámok
A villámaszályok a klímaváltozás egyik legaggasztóbb jelenségei közé tartoznak, amelyek hatását a szélsőséges hőség drámaian felerősíti.
Közel fél millió Ft jóváírást is kaphatsz az Otthon Start mellé
Az Otthon Start hitel egy kedvező kamatozású támogatott kölcsön, amit az első lakásszerzők használhatnak ki. Már az első hetekben kiderült, hogy egy ilyen támogatott hitelnél is komoly verse
Jóváhagyta az Európai Parlament a karbonvám (CBAM) módosításokat
A CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism, karbonvám) kötelezettségek teljesítésének átmeneti időszaka 2025 végén lezárul. Az Európai Bizottság az eddigi tapasztalatok alapján szükségesnek

Az AI nyertesei és vesztesei: Magyarország hátulról az ötödik
A mesterséges intelligencia rohamos terjedése alapjaiban formálja át a gazdasági növekedésről szóló várakozásokat. Cikkünkben bemutatjuk, hogy az AI milyen csatornákon keresztül járulhat ho

Végre egy komoly grafikon
Máris hiányoznak a habkönnyű témák. Nyáron a klímagyilkos Buksiról, a pisztáciáról, a metánt pöfögő marhákról szóltak a hírleveleink - kis cuki témákról, amik nem kavarják... The po

Közép-Európát az összevisszasága teszi alkalmazkodóképessé
Közép-Európa túlélését pont az a töredezettség, autonómiavágy és sokértelműség biztosítja, amit szeretünk benne és amit sokszor fejlődése korlátának tekintünk. Közép-Európa sajá
A társasági adó egy érdekes állatfaj
Az elmúlt héten élénk párbeszéd és találgatás indult az esetleges TAO-emelésről, ezért megkérdeztük Regős Gábort, a Gránit Alapkezelő vezető közgazdászát - lentebb a válaszai. The po
És a tengeralattjárókat ki fogja szabályozni?
E heti adásunkban mi úszunk, a tengeralattjárók viszont elsüllyednek. Szabó Dávid meg szakért. Valamelyest. Milyen platformokon találjátok még meg? A HOLD After Hours podcastek megtalálhatók..


Tőzsdei túlélőtúra: Hogyan kerüld el a leggyakoribb kezdő hibákat?
A tőzsdei vagyonépítés során kulcsfontosságú az alapos kutatás és a kockázatok megértése, valamint a hosszú távú célok kitűzése és kitartó befektetési stratégia követése.
Tőzsde kezdőknek: Hogyan ne égesd el a pénzed egy hét alatt!
A tőzsde világában a lelkesedés könnyen drága hibákhoz vezethet – előadásunk abban segít, hogy kezdőként is megértsd a legfontosabb alapelveket, felismerd a kockázatokat, és elkerüld, hogy egy hét alatt elolvadjon a megtakarításod
Semmi sem állítja meg a forint dicsőséges menetelését?
Lehet még erősebb a hazai fizetőeszköz?
Szinte naponta hagyják abba a tejtermelést a kis tehenészetek
2800-3000 gazdaság maradt a tízezres nagyságrendből.
Megjött az év egyik legjobban várt döntése – Mit várhatnak ettől a befektetők?
Jöhet a kamatcsökkentési ciklus?
