
Az adatközpontok a digitális gazdaság gerincét adják, a szélesebb nyilvánosság számára viszont kevéssé ismert, hogy mit is takar pontosan ez a fogalom. A felhasználók többnyire csak azt érzékelik, hogy az online szolgáltatások működnek, de azt, hogy ezek mögött komoly, speciális infrastruktúrával rendelkező központok állnak, kevesen tudják. Mit nevezünk pontosan adatközpontnak, milyen feladatokat látnak el, és miért kulcsfontosságúak a mindennapi digitális élet és a vállalati működés szempontjából?
Az adatközpontokat a köznyelvben néha összekeverik az adattárházakkal, valójában azonban ennél sokkal komplexebb infrastruktúrát jelentenek. A legegyszerűbben úgy fogalmazható meg, hogy minden digitális szolgáltatás – legyen az egy banki applikáció, közösségi platform vagy akár egy üzenetküldő alkalmazás – működésének hátterében egy adatközpont áll. Ezekben találhatók a szerverek, amelyek futtatják a háttérrendszereket, feldolgozzák és tárolják az adatokat, biztosítva, hogy a felhasználó számára a szolgáltatás folyamatosan és megbízhatóan elérhető legyen. Magyarország adatközponti ellátottság tekintetében jelenleg elmarad a régió több országától: a gazdaság méretéhez képest kevés adatközpont működik, miközben például Lengyelországban vagy Romániában jóval nagyobb a kapacitás. Ez azt jelzi, hogy hazánkban még komoly növekedési lehetőség rejlik ezen a területen, amely hosszú távon a versenyképesség és a digitális gazdaság fejlődése szempontjából is kulcsfontosságú lehet.
Ez a kérdés ugyanakkor nem választható el a digitalizáció és a mesterséges intelligencia átfogó stratégiájától sem. Nagyon fontos mérföldkőnek tartom, hogy a mesterséges intelligencia ügye kormánybiztosi szintre emelkedett, és immár Palkovics László felel az AI-fejlesztések stratégiai irányításáért. Ez azért lényeges, mert a kormányzaton belül is önálló fókuszt és dedikált felelőst kapott az a kérdés, hogyan tud hazánk a mesterséges intelligencia adta lehetőségekkel élni. Bár az elmúlt években volt némi késlekedés, mára egyértelműen elindult a tudatos építkezés, amely jó alapot ad ahhoz, hogy felzárkózzunk a nemzetközi élmezőnyhöz.
Magyarország digitális alapinfrastruktúrája több szempontból erős, különösen a telekommunikáció és a konnektivitás területén. Az adatközpontjaink esetében viszont felmerül a kérdés: mennyire tudják ezek a létesítmények kiszolgálni a jövő technológiai igényeit?
Az infrastruktúra több összetevőből áll, és míg egyes elemekben élen járunk, addig másokban komoly lemaradás tapasztalható. Az adatközpontok esetében például kevés kapacitás áll rendelkezésre, és jelentős részük már tíz évnél is régebben épült, korszerűségük messze elmarad a nemzetközi szinttől. Ez önmagában is indokolná a fejlesztéseket, de a technológia rohamos fejlődése miatt még égetőbbé válik a fejlesztési kényszer.

A kutatásunk is ezt erősítette meg, a válaszadók 97%-a szerint az AI a következő években alapvető befolyással lesz az adatközpontokra. Ez egyértelmű jelzés arra, hogy a vállalatok érzékelik a változást, ugyanakkor sokan még mindig alábecsülik annak stratégiai jelentőségét. A jövőállóság, vagyis az, hogy az adatközpontok mennyire képesek befogadni és kiszolgálni a digitális technológiák következő generációját, ma már nem elméleti, hanem stratégiai versenyképességi tényező. A válasz pedig egyértelmű:
jelentős beruházásokra és modernizációra van szükség ahhoz, hogy Magyarország ne maradjon le az AI-korszak infrastruktúra-versenyében.
Hogyan érdemes értelmezni az adatközpontok szerepét a digitális gazdaságban? Milyen szerepet játszhatnak abban, hogy Magyarországon új szolgáltatások, fejlesztések és beruházások induljanak el?
Maga az adatközpont nem végcél, hanem kiindulópont: olyan alapinfrastruktúra, amelyre később szolgáltatások, termelékenység és hatékonyságnövelő fejlesztések épülhetnek. Jó példa erre az M35-ös autópálya Debrecennél. Átadásakor még üresen állt, sokan kérdésesnek látták a hasznát, mára viszont egyértelművé vált, hogy ez volt az első lépés ahhoz, hogy a város az ország egyik legprosperálóbb befektetési központjává váljon. Ugyanez a logika érvényes az adatközpontokra is: megteremtik azt a szükséges bázist, amelyre új szolgáltatások és beruházások épülhetnek, és amely idővel magától generálja a további igényt a kapacitások bővítésére.
A másik fontos dimenzió a regionális szerepvállalás, vagyis az, hogy Magyarország milyen pozíciót kíván betölteni az adatközpontok és a mesterséges intelligencia világában.
Ezek a központok ugyanis nemcsak egy ország, hanem egy egész régió igényeit is ki tudják szolgálni.
Nem mindegy, hogy Szlovákia, Románia, Bulgária vagy a balkáni országok közül ki ismeri fel először a jelentőségüket, és kezd nagyobb kapacitásokat kiépíteni, hiszen ez közvetlenül meghatározza, melyik ország válik a térség digitális csomópontjává. A tapasztalat azt mutatja, hogy ha egyszer elindul a folyamat, az további beruházásokat és magas hozzáadott értéket teremtő, tudásintenzív iparágakat vonz magához. Az adatközpontok így multiplikátorhatást gyakorolnak a gazdasági ökoszisztémára.
Ma még a cégek többsége kész, gyorsan bevezethető AI-megoldásokat használ. De hosszú távon elég lesz ez, vagy elkerülhetetlen a saját, testre szabott fejlesztések irányába lépni?
A kutatásunk szerint a vállalatok 73%-a már alkalmaz valamilyen AI-megoldást, többségük elsősorban kész rendszereket. A válaszadók 79%-a úgy véli, hogy az AI növeli a versenyképességet, és ebből a szempontból nem a megoldás eredete, hanem az általa nyújtott üzleti érték a döntő. A legnagyobb hozzáadott értéket ma az operációs folyamatok optimalizálásában, az ügyfélélmény javításában és a döntéstámogatásban látják, míg a stratégiai és érzékenyebb területeken egyelőre kevésbé terjedt el a használat.

A válaszokból egyértelműen kirajzolódik, hogy a cégek hisznek az AI-ban és hosszú távon is elköteleződnek mellette, de ma még óvatosan engedik hozzá az érzékeny adatokhoz. Ezért van szerepe a személyre szabott algoritmusoknak és saját fejlesztési irányoknak. Rövid távon a legpraktikusabb a külső, felhőalapú megoldások használata, hiszen ezek már önmagukban is komoly hatékonyságnövekedést hoznak. Idővel azonban,
ha egy cég mélyebben akarja integrálni az AI-t – például komplex automatizálás vagy adatbiztonság miatt –, elkerülhetetlenné válik a saját fejlesztés.
Ez azonban nem vagy-vagy kérdés: a jövő mindenképpen hibrid modell lesz, ahol a vállalatok külső megoldásokra építenek, de hozzáadnak néhány saját „építőkockát”, amely a szervezet igényeihez és adatbiztonsági elvárásaihoz illeszkedik.
Az AI- és digitális infrastruktúra-piac rendkívül gyors növekedést mutat, ugyanakkor sokakban felmerül a kérdés: nem egy túlfűtött, lufihoz hasonló szakaszban járunk-e? Ön szerint hosszú távon fenntartható trendről van szó?
Ez a kérdés a befektetői körökben is gyakran felmerül, de nincs egyértelmű konszenzus arról, hogy ténylegesen lufiban lennénk, a fejlesztések jelentős részénél ugyanis az üzleti modell és a megtérülés még nem látszik tisztán. Találó hasonlat, hogy jelenleg egy olyan tengeren hajózunk, ahol rengeteg szereplő jelent meg: a hatalmas tankhajóktól, mint a Microsoft, a Meta vagy az Oracle, egészen a kisebb startupokig. Nem minden hajó ér majd célba, de néhány megerősödik és piacvezetővé válik – ez a természetes piaci szelekció része. A következő évek inkább a koncentrációról szólnak majd, most viszont még abban a szakaszban vagyunk, amikor az alapinfrastruktúra kiépítése zajlik. Erre támaszkodva jelenhetnek meg később a valóban skálázható és hosszú távon életképes szolgáltatások.
A nemzetközi projektjeink révén közvetlen rálátásunk van arra is, hogyan formálódnak az adatközponti és AI-infrastruktúra fejlesztések Európában. Egyre inkább előtérbe kerül a hatékonyság, az energiafelhasználás optimalizálása és a fenntarthatóság, például a hulladékhő hasznosítása vagy a szigorú energiahatékonysági sztenderdek alkalmazása révén. Emellett világosan látszik, hogy az AI-hoz kapcsolódó igények dinamikus bővülése folyamatos kapacitásnövelést és új technológiai megoldásokat kényszerít ki, ami hosszú távon is stabil növekedést alapoz meg ezen a piacon.
Az AI-iparág egyik legnagyobb kihívása a költségintenzitás és a hatalmas számítási igény. Nyilvánvalóan nem reális, hogy minden vállalat saját AI-központot építsen. Milyen modellek vagy infrastruktúrák adhatnak választ arra, hogyan lehet a folyamatosan növekvő kapacitásigényeket hatékonyan kiszolgálni?
Az egyes cégeknél jellemzően kisebb létesítményekre van szükség – szerverteremre vagy szerverszobára –, amelyek helyi szinten látják el a feladatokat. Ezek azonban nem tekinthetők valódi adatközpontnak, inkább kiegészítő megoldások. A kutatásunk szerint a következő három évben mindössze a vállalatok egyötöde tervez kifejezetten AI-hoz kapcsolódó szerverterem- vagy adatközpont-fejlesztést. Kevesen kezdtek már bele konkrét beruházásokba, a többség egyelőre inkább a lehetőségeket vizsgálja.
Ha viszont az országos szintű AI-infrastruktúráról beszélünk, akkor reálisan legfeljebb egy-két nagy AI-adatközpont létrehozásával lehet számolni.
A növekvő számítási kapacitás-igények kiszolgálásához nem szétszórt, kisebb egységekre, hanem koncentrált, nagy teljesítményű AI-klaszterekre van szükség, ezért kerül előtérbe az úgynevezett AI factory-k koncepciója. Ezek olyan adatfeldolgozó központok, amelyek hasonlóan működnek, mint a fizikai termékeket előállító gyárak, csak éppen nyers adatból tudást, algoritmusokat és mesterséges intelligencia-megoldásokat „gyártanak”.
Magyarország számára stratégiai kérdés, hogy legalább egy ilyen AI factory létrejöjjön. Ennek két oka van: egyrészt a digitális szuverenitás, amely magában foglalja az adatszuverenitást és az infrastruktúra-szuverenitást is. Normál körülmények között talán nem tűnik lényegesnek, hogy egy kritikus infrastruktúra hol található, de válsághelyzetben a földrajzi közelség és az országhatáron belüliség döntő fontosságú lehet. Másrészt az alacsony válaszidő (latency): vannak olyan üzleti és technológiai alkalmazások, ahol az alacsony késleltetés elengedhetetlen, így a helyben működő feldolgozás egyértelmű versenyelőnyt teremt.
A cikk megjelenését a H1 Systems Kft. támogatta.
Címlapkép forrása: Portfolio
Ott kémkedett Oroszországnak, ahol kevesen számítanának rá: tagadja a vádakat a gyanúsított
Feltételezett orosz kémet foghattak.
Üzent a Mol a Janafnak: bizonyítsák be, hogy minden rendben az Adria-vezetékkel
Akár külső szakértőt is be lehet vonni.
Falnak ment a forint - Még mindig öngyilkosság a gyengülésére fogadni?
Hatottak az alapkamatról szóló nyilatkozatok.
Kedden jön a Portfolio győri konferenciája! Az utolsó jegyek még elérhetők
Mutatjuk, kik lesznek az előadók október 14-én az ETO Park Hotelben.
Minden idők legnagyobb magyar szabadidősport-eseménye lesz a hétvégén Budapesten
Több mint 40 ezer fő.
Zsiday Viktor a Tisza Párt vagyonadóról szóló terveiről
A Tisza Párt behozta a közbeszédbe a vagyonadót, ezért érdemes lehet végiggondolni, hogy kell-e ilyen típusú adó nekünk? A többihez hasonlóan ez az adó is... The post Zsiday Viktor a Tisza P

Így segít a nyugdíjbiztosítás abban, hogy ne kelljen a nyugdíjad miatt aggódni
A nyugdíjas kor a jól megérdemelt pihenés ideje, ahol tudunk magunkkal és a családunkkal annyi időt tölteni, amennyit csak szeretnénk. Ehhez elengedhetetlen az anyagi biztonság, amit öngondoskod
Babra megy a játék - nagyhatalmi játszmák az árupiacon
Sok áldozata van az Amerika és Kína közti kereskedelmi háborúnak, az egyik legnagyobb a szójapiac. A geopolitikai játszmák nemcsak a megszokott kereskedelmi vonalakat rúgták fel,... The post Bab

Jelentős EPR díjemelés októbertől!
2025 októberétől számottevően emelkednek a kiterjesztett gyártói felelősségi (EPR) díjak, amelyet a MOHU Mol Hulladékgazdálkodási Zrt. állít ki a kötelezett vállalatok számára. Az emelé

Tudomány turbófokozatban: 26 milliárd a kutatás jövőjére
Megjelent a GINOP Plusz-2.2.1-25, ami esélyt ad arra, hogy a hazai kutatás ne a mezőnyt kergesse, hanem az élmezőnybe ugorjon.

Cser Tamás a Bloombergnek: A forint extra hátszelet kapott
A cikkből megtudhatod: Magyar Péter, az ellenzék vezetője a következő választások után újra kívánja építeni a befektetőkkel és az Európai Unióval való kapcsolatot, és ezzel... The post

A csúcs az új mélypont
Örülhet a fejének az egyszeri tőzsdei kereskedő: hiába Trump, a kereskedelmi bizonytalanságok és a háborúk, ömlik a pénz a részvénypiacokra. Az elmúlt egy évben világszerte... The post A c

Burgonyaválság a láthatáron: így hat a globális felmelegedés az élelmiszer-ellátásra
A klímaváltozás már nem a jövő problémája a mezőgazdaság területén sem. Kína kutatólaboratóriumaiban már most kísérletekkel mutatják ki, hogy milyen következmén


Fontos adat érkezett: ezért veszélyes Magyarországon kamatot csökkenteni
Ismét felélénkült a kamatvita.
Október 17-én indul a Préda, a Portfolio kiberbűnügyi podcastsorozatának második évada
A témák között mesterséges intelligencia, online játék, kriptós befektetési csalások.
Váratlanul megszólalt a kamatról Nagy Márton, gyengült is a forint
A Budapest Economic Forum 2025 konferenciáról jelentkezik a keddi Portfolio Checklist.
Divat vagy okosság? ETF-ek és a passzív befektetések világa
Fedezd fel az ETF-ek izgalmas világát, és tudd meg, miért válhatnak a befektetők kedvenceivé!
Tőzsdei adrenalin vs. nyugodt hozam – te melyiket választod?
Tőzsdéznél, de nem tudod, merre indulj? Ismerd meg egy aktív trader és egy alapkezelő gondolkodását a Portfolio Investment Services online előadásán Vidovszky Áronnal!