Radetzky Jenő, a Fejér Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke megnyitóbeszédében kiemelte, hogy nagy öröm és megtiszteltetés a Fejér vármegyéinek, hogy a Portfolio őszi országjárását Székesfehérváron kezd meg, mint ahogy az is, hogy a rendezvényt finanszírozó KAVOSZ Zrt. igazgatóságának elnöke, Balog Ádám is személyesen ad elő.
A rendezvénysorozat célja, hogy a gazdaságot meghatározó környezeti hatásokra, esetleges problémákra, kihívásokra megoldásokat ajánljon, jelen esetben tőkebevonás, hitelezés és a tőzsdei jelenlét formájában.
A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara 175 éves jelenlétét vagy létrehozását ünnepeljük országszerte Sopronban, Debrecenben és itt, Székesfehérváron is. A kamara 1850-es alapítása jól illeszkedik az önálló ország gazdasági fundamentumainak lefektetésébe: Széchenyi István alapdokumentumnak számító Hitel című könyve 1830-ban jelent meg, a Pesti Áru- és Értéktőzsdét 1864-ben alapította Kochmeister Frigyes, aki már ezt megelőzően is a Pesti Kereskedelmi és Iparkamara elnöke volt, amelyhez nagyon sokáig Fejér Vármegyei Kamara is tartozott.
Erre a történelmi múltra, mi is nagyon büszkék vagyunk, persze azóta önálló kamarát alkotunk.
A történelmi visszatekintésből nem csak magyar, hanem egy nemzetközi vontakozású eseményt sem szabad kiefelejteni: Karl Marx 1857-ben kezdte írni a „Tőkét”, amelynek természetesen komoly ideológiai megfontolásai is voltak, de mindenképpen jól mutatja, hogy 175 éve igen élénken foglalkoztatta a gazdaság szereplőit a piacgazdaság tudományos megközelítése.
Ebben a pezsgő és igen aktív időszakban a kamara is érdemeben formálta, és formálja azóta is a magyar gazdaság viszonyait, támogatja a fejlődését, nyújt támogatást a szereplők számára.
Széchenyi Kártya program továbbra is a vállalati finanszírozás fontos eleme
A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara alelnöke, Balog Ádám a Széchenyi Kártya Program részleteiről tartott előadást, amelyben a finanszírozási lehetőségek átfogó ismeretének fontosságát emelte ki a vállalkozások számára.
A KAVOSZ Zrt. igazgatóságának elnöke bemutatta a cég termékeit, amelyek különböző vállalkozói igényekhez igazodnak. Az előadásból kiderült, hogy a vállalkozások pénzügyi ismeretei megfelelőek, azonban a pénzügyi viselkedés és attitűd terén még van fejlődési lehetőség. Balog Ádám kiemelte, hogy makrogazdasági szempontból előnyösebb lenne, ha a vállalkozók a kockázatokhoz igazítanák a finanszírozási formákat.
A statisztikák szerint a kisebb vállalkozások nehezebben jutnak hitelhez.
A KAVOSZ ezért kiemelt figyelmet fordít arra, hogy a kisebb cégeknek is megfelelő finanszírozási lehetőségeket biztosítson. Az előadó elmondta, hogy a vállalkozások beruházási tervei között kiemelkedő szerepet kap az energiahatékonyság és az informatikai fejlesztések.
Fejér vármegye kapcsán Balog Ádám megjegyezte, hogy a helyi vállalkozások a megye gazdasági súlyához képest valamivel kevésbé veszik igénybe a KAVOSZ termékeit, de van még lehetőség a növekedésre.
A jövőbeli tervek között szerepel a faktoring területén egy támogatott konstrukció kidolgozása, valamint a mikrohitel konstrukciók fejlesztése.
Az előadó kiemelte a digitalizáció és a belső folyamatfejlesztés fontosságát is, amelyek segíthetnek gyorsítani a hitelfelvételi folyamatokat.
Új zászlóshajó: Demján Sándor Tőkeprogram
Ács Zoltán, a Magyar Fintech Szövetség elnöke és az MKIK Tőkealap-kezelő vezérigazgató-helyettese részletesen bemutatta a Demján Sándor Tőkeprogramot.
A program 100 milliárd forintos keretösszeggel indult, amelyből a vállalkozások 100-200 millió forint közötti összegre pályázhatnak. A jogosultsági kritériumok között szerepel a minimum 300 millió forintos éves nettó árbevétel, két lezárt üzleti év, valamint legalább két foglalkoztatott.
Ács Zoltán kiemelte: "Meg kell támasztani az alapokat, ezért hoztuk létre a tőkeprogramot." A szakember szerint,
a magyar KKV szektor tőkeszerkezete gyakran akadályozza a további hitelfelvételt és beruházásokat, ami versenyhátrányt jelent a külföldi cégekkel szemben.
A program keretében nyújtott finanszírozás 5%-os kamatozású, és ázsiós tőkeemeléssel valósul meg, amelynek során az alapkezelő 1%-os tulajdonrészt szerez a cégben. A konstrukció nem igényel fedezetet, és alárendelt kölcsöntőkének minősül, ami önerőként is felhasználható további finanszírozásokhoz.
A 6 éves futamidejű finanszírozás során csak a kamatot kell évente fizetni, a tőkerészt a futamidő végén kell visszafizetni. A forrás felhasználható beruházásra, hatékonyságnövelésre, forgóeszköz-finanszírozásra (50%-ig), cégvásárlásra és menedzsment kivásárlásra is.
Ács Zoltán hangsúlyozta, hogy szeretnék, ha a program nem csak budapesti cégekre korlátozódna. Jelenleg a kérelmezők kétharmada fővárosi vagy Pest megyei, éppen ezért indult az az országos roadshow, amelynek első állomása Székesfehérvár.
Tőzsdei bevezetés: nem csak álom
Máté-Tóth István, a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) kereskedésért és üzletfejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettese a tőzsdei finanszírozás lehetőségeiről és előnyeiről tartott előadást, amelyben kiemelte: a tőzsde nem csak a nagy és komplex cégeknek lehet hasznos, hanem már a növekedés korábbi szakaszaiban lévő vállalkozásoknak is érdemes megismerkedniük ezzel a finanszírozási formával.
A tőkepiaci finanszírozás olyan célokra alkalmazható, amit egy bank nehézkesen hitelez. Ez lehet egy nagyon innovatív ötlet, aminek még nincsen készpénzárama"
- mondta Máté-Tóth István.
A vezérigazgató-helyettes hangsúlyozta, hogy a tőkeági finanszírozás nem a banki hitelek helyettesítésére szolgál, hanem kiegészíti azt: "Nem cél, hogy a hitelek helyett mindenki tőkefinanszírozásra váltson, és menjen tőzsdére, de mindenképpen biztonságosabb több lábon állni, amely egyben nagyobb rugalmasságot is ad nekünk."
Az előadásban elhangzott, hogy az Osztrák-Magyar Monarchia értéktőzsdéje 1900-ra a világ 6. legnagyobb értéktőzsdéje volt. Máté-Tóth István szerint ez azt mutatja, hogy a tőzsde nem idegen a magyar gazdasági kultúrától.
A BÉT vezérigazgató-helyettese ismertette a tőzsdei jelenlét előnyeit, köztük az üzleti bizalom növelését, a tőke felszabadítását, a kulcsemberek megtartásának lehetőségét részvényalapú ösztönzéssel, valamint a generációváltás megkönnyítését.
Az elmúlt időszakban több mint 30 tőkebevonás történt a BÉT-en, átlagosan 1 milliárd forint értékben.
A tőzsdén nemcsak nagyvállalatok, hanem kisebb méretű cégek is megjelentek. A BÉT BÉT50 programja már több mint 500 céget foglal magába, és különböző rendezvényekkel, kiadványokkal segíti a vállalkozások tájékozódását a tőkepiaci lehetőségekről.
Máté-Tóth István zárásként arra bátorította a jelenlévőket, hogy vegyenek részt a BÉT programjaiban és ismerkedjenek meg közelebbről a tőkepiaci finanszírozás lehetőségeivel.
VOSZ: összefogás nélkül nem megy
A Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetségének (VOSZ) főtitkára, Perlusz László ismertette a szervezet legújabb eredményeit és jövőbeli terveit. A főtitkár kiemelte a VOSZ szerepét a vállalkozások támogatásában és érdekképviseletében, különös tekintettel a jelenlegi gazdasági kihívásokra.
Hiszünk a közös gondolkodásban, az együttműködés erejében, és abban, hogy tervezni, teremteni és alkotni mindig közösségben érdemes"
- hangsúlyozta Perlusz László.
A VOSZ tevékenységének három fő pillére az érdekképviselet, a vállalkozásfejlesztés és a társadalmi felelősségvállalás. Az elmúlt években a szervezet jelentős fejlődésen ment keresztül, különös hangsúlyt fektetve a vállalkozásfejlesztésre és a szolgáltatások bővítésére.
A főtitkár kiemelte a Széchenyi Kártya Program sikerét, amely 2024-ig félmillió megkötött hitelszerződéssel 9000 milliárd forint kedvezményes hitelt biztosított a magyar vállalkozások számára. Emellett bemutatta
a VOSZ új kezdeményezéseit, mint például a VOSZPort alkalmazást, amely elnyerte az Európai Vállalkozásfejlesztési Díjat digitális átállás kategóriában.
A szervezet nemzetközi tevékenysége is bővült: Kínában és az Egyesült Államokban már megnyitották első három külképviseletüket, és további két iroda nyitását tervezik Olaszországban és Belgiumban. A VOSZ aktívan részt vesz a Kárpát-medencei Magyar Vállalkozói Szövetségek Nemzeti Fórumában is, amely 6 ország 25 magyar vállalkozói szervezetének nyújt közös érdekképviseletet.
Perlusz László hangsúlyozta a VOSZ és a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara közötti együttműködés fontosságát, kiemelve, hogy bár bizonyos területeken versengenek, céljuk közös: a magyar vállalkozások támogatása és fejlesztése.
A VOSZ főtitkára zárásként kiemelte:
A jövőt közösen építjük. Ez azt jelenti, hogy a vállalkozóknak akkor van jövője, ha összefognak közösen, és szervezetileg pedig a jövőt szeretnénk közösen építeni a VOSZ-ként a Kamarával."
Lassú a növekedés, de nincs gazdasági válság
Madár István, a Portfolio Csoport vezető elemzője tartott előadást a magyar gazdaság jelenlegi helyzetéről és kilátásairól. Az elemző szerint bár nincs gazdasági válság Magyarországon, a növekedés jelentősen lelassult az elmúlt években.
Magyarországon nincsen gazdasági válság, tehát sem államcsőd közeli helyzet, sem árfolyamkrízis, semmi ilyesmi nem látszik, hogy fenyegetne"
- emelte ki Madár István. Hozzátette ugyanakkor, hogy "a magyar gazdaságnak a legnagyobb problémája, amit néhányan szoktak azért válságjelzővel illetni, az a növekedési válság vagy növekedési kihívás, nevezetesen az, hogy a magyar gazdaság három éve nem nő."
Az elemző szerint több tényező is fékezi a gazdasági növekedést:
- Gyenge külső konjunktúra, különösen Németországban és a régióban
- Átalakuló járműipar Európában
- Magas kamatkörnyezet
- Elapadó uniós források
- Munkaerőhiány
- Gyenge üzleti és lakossági bizalom
Madár István szerint a következő időszakban mérsékelt élénkülés várható:
Mi azt gondoljuk, hogy emiatt több vállalat lehet a vesztese ennek a harcnak, mint korábban, de az igazán ügyesek és okosak, azok továbbra is tudnak nyerni egy ilyen fékezett habzású növekedésben is.
Márpedig a növekedés fékezett habzású lesz, szerintünk lesz élénkülés, a következő évben már 2% fölötti gazdasági növekedésünk lesz, de az a 4-5%-os növekedési környezet, ami a 2010-es évek második felét jellemezte, arra azt gondoljuk, hogy nincsenek meg a feltételek jelen pillanatban a magyar gazdaságban."
Kell a kockázatvállalás
A rendezvény zárásaként a panelbeszélgetésben Ács Zoltán elmondta: a magyarok pénzügyi tudatossága mögött sokszor félelem húzódik: „ha eleve óvatos volt, közelébe befagy” – fogalmazott, utalva a magas megtakarítási rátára és az öröklött kockázatkerülésre. A kiút szerinte nem vakmerőség, hanem közös kultúraváltás:
tudás, kezdeményezőkészség és következetes edukáció kell.
Máté‑Tóth István felidézte: az elmúlt 15 évben a magyar lakosság vagyona többszörösére nőtt, részvénykitettsége pedig sokszorosára, ami alapvetően növeli a kockázatvállalási kapacitást. Szerinte a Demján‑program „nagyon jó termék”, amely a kockázat egy részének átvállalásával mozdítja ki a vállalatokat a kivárásból. Hangsúlyozta: a finanszírozási formák kiegészítik egymást; a tőzsdére lépés akkor időszerű, amikor a stratégiai ugráshoz – új piac, felvásárlás, profilváltás – már tőkepiaci jelenlétre is szükség van.
A tőzsde nem cél, hanem eszköz – egy új szint kezdete.”
Kovács Bálint, a Stradamus Zrt. igazgatója, partnere szerint a kkv‑k egyik szűk keresztmetszete az adatszolgáltatás és az adminisztráció. A tanácsadók gyorsítják a döntési és folyósítási szakaszokat, és a dokumentációban – így a szindikátusi szerződésekben – is támaszt nyújtanak. Ez egyben „tőkepiaci felkészítő”: aki most megtanul szerződni és riportolni, később könnyebben léphet a BÉT‑re.

A kisállat‑élelmiszer és állatorvosi szolgáltatási piacon működő TROVET ügyvezető-igazgatója, Nándorfi Zoltán szerint, a cége válságálló szegmensben tevékenykedik, mégis megérzi a gazdasági hullámokat. Banki hiteleik mellé (pl. KAVOSZ‑termékek) tőkét is vontak be; a programban külön érték volt, hogy a „jövőképre” voltak kíváncsiak, nem csupán a múltbeli számsorokra. A cég a forrásból digitalizációt, AI‑megoldásokat, infrastruktúrát és eszközparkot fejleszt – „mindenre is jusson”, miközben a szolgáltatási lábat erősítik.
Tapasztalatuk szerint a tanácsadói kíséret végig segítette az utat.
Balogh Ádám kiemelte: a Széchenyi Kártya Program piaci szintnél kedvezőbb kamatot és garanciát ad, ezért vonzó; ugyanakkor a sokszereplős (bank–garantőr–KAVOSZ–kkv) folyamatok gördülékenységén még lehet gyorsítani. A tavaszi 3%-os fix kamat érezhetően megdobta az érdeklődést; a cél, hogy a döntések és folyósítások minél inkább felgyorsuljanak.
A beszélgetésben elhangzott: a program tipikus átfutása jelenleg 3–4 hónap, de a folyamatok gyorsulnak. Döntésszám tekintetében 95 jóváhagyásnál járnak, nyárig 450–500 cég döntése a cél, miközben az alapkezelő egyre több mesterséges intelligenciát épít be a működésbe. A konstrukció erénye, hogy a beruházásokhoz kapcsolódó „puha” elemek – szervezetfejlesztés, képzés, forgóeszköz‑igény – is finanszírozhatók.
Előretekintés: „ne kanyarban előzzünk”, de készüljünk
- Máté‑Tóth szerint a kockázatvállalási kedv nőni fog, és a források elérhetőek lesznek – a siker kulcsa, ki lép korábban.
- Kovács Bálint stabilizálódó környezetben a privát beruházások felpörgését várja.
- Ács Zoltán arra figyelmeztetett, hogy a finanszírozás gyakran késve reagál a konjunktúrára: most kell felkészíteni a rendszert (cégeket, tanácsadókat, jogi tudást), hogy az igényrobbanáskor ne kapkodjunk.
- A technológia – különösen az AI és az adat – a felszín alatt forradalmasítja a finanszírozást; napi, következetes tanulásra van szükség, hogy ne maradjunk le.
A panel Churchill szellemében zárt:
soha ne hagyjunk veszni egy jó válságot”
A konszenzus szerint az óvatosság érthető, de aki most növeli pénzügyi és technológiai felkészültségét, és okosan választ a hitel–tőke–tőzsde hármasból, az a következő ciklus nyertese lehet.
Címlapkép forrása: Portfolio
A jelen írás nem minősül befektetési tanácsadásnak vagy befektetési ajánlásnak. Részletes jogi információ
Bejelentették, mekkora csapást okozott a háború az izraeli gazdaságban
Meredeken esett a GDP, mégsem kell elkeseredniük.
Rohamosan fogy a pénz, és az a rendszer dőlhet be, amitől eddig a világ stabilitását vártuk
Új hatalmak veszik át az irányítást, végleg leáldozhat a régi világrendnek.
Figyelmeztetést adott ki Donald Trump, új szakaszába léphet a pusztító háború
A közösségi médiában posztolt.
Megvan, kiket küld a Tisza Párt az Európai Parlamentbe Magyar Péter és Tarr Zoltán helyére
A párt EP-delegációját a jövőben Lakos Eszter vezeti.
Hol húzható meg a közgazdász felelőssége az AI alkalmazása során?
Az AI logikája nem uralhatja a tudományét.
A Karmelita
Max Weber klasszikus meghatározása szerint a karizmatikus hatalom egyik alapja a rendkívüliség érzete. Az olyan politikai rendszerekben, amelyek erősen építenek a vezető személyes tekintélyére
Medtronic - elemzés
2024 végén elemeztem, és '25 januárjától követem. Elrepült hipp-hopp 16 hónap, és máris érdemes ránéznem újra, mert közeledik egy vételi lehetőség.Ami akkor tetszett a cégben, azt még
Követett részvények - 2026. május
Havonta ránézek egyszer azokra a papírokra, amikből előbb vagy utóbb venni szeretnék. Általában a hetes chartokat nézem, 4-5 gyertya születik egy hónap alatt, ennyit már érdemes újra kiért
A magyar kutató, elemző világ legérdekesebb kutatási eredményei 2026 márciusából - Hazai Horizont Top10
A helyi élelmiszerektől és közélettől, az infláción és az egyetemi puskázáson át a korrupcióig színes a paletta, a tudósok, elemzők legfrissebb munkáit összegző Hazai Horizonton. A 2026
NIS2 képzési kötelezettség vezetőknek és IBF-eknek
A NIS2 megfelelés kapcsán a legtöbb érintett szervezet elsőként az informatikai biztonsági intézkedésekre, a szabályzatokra, az auditkötelezettségre vagy az incidenskezelési folyamatokra gondo
Az "ügynökakták" megnyitásának adatvédelmi vonatkozásai
Az új kormány egyik szimbolikus ígérete az "ügynökakták" nyilvánosságra hozatala, amelynek teljesítésére rövid határidőt tűztek maguk elé, hiszen ezt az 1956-os forradalom 70. évfordul
Brit kötvénypiaci vihar: politikai válság és a piac fegyelmező ereje
A 30 éves brit állampapírok hozama megközelítette az 5,8 százalékot, a piac pedig egyértelműen beárazta az országspecifikus kockázatokat. Kéri Botond, a Gránit Alapkezelő portfóliókezelőj
Szlovénia elhúzott, Magyarország hátrébb csúszott a K+F kiadásokban
Van, aki tartósan a régió élén maradt, mások látványos felzárkózást hajtottak végre, néhány gazdaság viszont érezhetően lemaradt. A kutatás-fejlesztési ráfordítások a Baltikum-Balkán
Jelentett az OTP: mikor mehet 50 ezer fölé az árfolyam?
A Checklistben az OTP gyorsjelentése és a magyar szállodapiac helyzete.
Tisza trade? Hormuz? – Mi hajtja most a forintot?
Merre indul az árfolyam?
Most dől el a magyar bor jövője – A fiatalok kezében lehet az ütőkártya?
Változó ízléssel és súlyos növényvédelmi problémákkal küzd a magyar borágazat, de mi lehet a kiút?
A pénzügyi dzsungel túlélése: Hogyan navigáljunk a változó piaci környezetben?
Megtárgyaljuk a hosszú távú befektetési stratégiákat, és bemutatjuk, hogy hogyan lehet ezeket az elveket alkalmazni a mostani parketten.
Hogyan vágj bele a tőzsdei befektetésbe?
Első lépések a tőzsdei befektetés terén. Mire kell figyelned? Mely tőzsdei termékeket célszerű mindenképpen ismerned?


