Mi az a Scope 3 kibocsátás?

A Scope 3 a cég teljes értékláncában – beleértve a beszállítókat is – keletkező közvetett üvegházhatású gázkibocsátás. Gyakorlatilag mindent magában foglal, amit nem közvetlenül a cég okoz, de a működéséhez kapcsolódik.

Mi a különbség a Scope 1, 2 és 3 között?

A Scope 1 a cég saját, közvetlen kibocsátása. A Scope 2 a megvásárolt energia (pl. áram, távhő) miatti közvetett kibocsátás. A Scope 3 pedig a teljes ellátási lánc kibocsátása, beleértve a beszállítókat és az ügyfeleket is.

Miért fontos a Scope 3 a magyar cégeknek?

A nagyvállalatok egyre inkább elvárják beszállítóiktól, hogy ismerjék és csökkentsék a karbonlábnyomukat. Ha egy kkv nagyvállalatnak szeretne szállítani, előbb-utóbb meg kell felelnie ezeknek az elvárásoknak.

Hány magyar vállalat méri már a Scope 3-at?

Egy 150 nagyvállalatot felölelő felmérés szerint a cégek 43%-a már felméri a Scope 1, 2 és 3 értékeit. Ezek a vállalatok a magyar GDP 40%-át adják.

Miért éri meg egy cégnek mérni a Scope 3-at?

Három fő ok van: láthatóvá válnak a környezeti hatások, költséget lehet csökkenteni (pl. logisztika optimalizálásával), és új üzleti lehetőségek nyílnak meg a fenntarthatósági elvárásoknak megfelelő termékekkel.

Hogyan érinti a Scope 3 a bankokat?

A bankoknál az ügyfelek kibocsátása is része a saját Scope 3 értéküknek. Ezért például az Erste kedvezőbb kamatot ad, ha valaki energetikai felújítást is vállal a hitelfelvétel mellé.

Csak nagyvállalatoknak kell foglalkozni a Scope 3-mal?

Nem, egyre több kkv és kisebb vállalkozás is számolja a Scope 3 mutatóit, főként azért, mert a nagyvállalati megrendelőik ezt elvárják tőlük.

Beszerzési hatalom vagy zöld vállalás? Egyre fontosabb kérdés a Scope 3 kibocsátás

Name: Erste Bank Hungary Scope 3 mérési gyakorlat
Creator: Erste Bank Hungary
License: https://www.portfolio.hu/info/szerzoi-jogok

Tar Gábor

2026. március 05. 17:39

Ma már egyre több hazai vállalkozás foglalkozik a Scope 3 mutatóival, vagyis azzal, hogy mennyi a teljes, a beszállítóit is lefedő közvetett üvegházhatású gázkibocsátása. A kisebb vállalkozások is számolják ezen értékeiket, ugyanis egyre több nagyvállalat tűz ki olyan vállalásokat, amelyeket csak akkor tud teljesíteni, ha a beszállítói körét is bevonja e kérdésbe - hangzott el a Portfolio Green Transition & ESG 2026 konferencia azon panelbeszélgetésén, amely azt a témát járta körül, hogy milyen nehézségekkel kell megküzdenie egy cégnek, ha látni akarja a teljes Scope 3-as lábnyomát.

A panelbeszélgetés moderátora, Tomaj Zsófia, a Vantage Point ügyvezetője azzal vezette fel a témát, hogy a vállalatok Scope 3-as lábnyoma – vagyis a cégek teljes értékláncában (beszállítóikra is kiterjedően) keletkező, közvetett üvegházhatású gázkibocsátás – a fenntarthatósági célkitűzések teljesítése miatt egyre fontosabb kérdéssé válik a nagyvállalatok, illetve beszállítóik számára.

Báthory Balázs, a ZIAM tanácsadó cég tulajdonos-ügyvezetője, a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) elnökségi tagja beszámolt arról, hogy a mintegy 150 vállalatot lefedő BCSDH legfrissebb, tavalyi felmérése szerint

a megkérdezett tagvállalataik 43%-a már felmérte a Scope 1 (a cégek saját, közvetlen emissziója), Scope 2 (vásárolt energia miatti közvetett kibocsátás) és Scope 3 értékeit.

"Bár ez még nagyvállalati szinten sem feltétlen reprezentatív felmérés, de jól mutatja, hogy van egy olyan vállalati kör Magyarországon, amely már foglalkozik ezzel a kérdéssel. Ez a 150 vállalat a magyar GDP 40%-át fedi le, beszállítóinak jó része magyarországi cég". Egyben kihangsúlyozta:

Meggyőződésem, hogy a Scope 3-nak nagyon kicsi direkt köze van a környezetvédelemhez, ugyanis, ha valaki jól csinálja, akkor ez semmi más, mint egy beszerzési hatalom.

Portfolio_Green Transition_3szekció_068 — Báthory Balázs (Fotó: Mónus Márton/Portfolio)

Ilinszky Gábor, a Bureau Veritas tanúsító és hitelesítő (így Scope 3 számokat is validáló) szervezet minőségirányítási vezetője is arról számolt be, hogy ma már "elég komoly" létszámú vállalati kör foglalkozik ezzel a kérdéssel. Többségük nagyobb kkv, de kisebb vállalkozások is számolják a Scop 3 mutatóikat.

Ez részben azért is van, mert egyre több nagyvállalat tűz ki olyan vállalásokat, amelyeket csak akkor tud teljesíteni, ha a beszállítói körét is bevonja e kérdésbe

- tette hozzá.

Portfolio_Green Transition_3szekció_076 — Ilinszky Gábor (Fotó: Mónus Márton/Portfolio)

Baksa Bettina, a takarmánygyártó UBM Csoport fenntarthatósági vezetője kiemelte: cége azért vágott bele a saját Scope 3-as számainak vizsgálatába, mert termékszintű karbonlábnyomot szeretnének számítani, aminek három oka van. Egyrészt a környezeti hatást szeretnék látni, másrészt költséget szeretnének csökkenteni. "Ha látjuk ezeket a folyamatokat, akkor akár egy kis logisztikai átalakítással már lejjebb tudjuk vinni a költségeket", tette hozzá. A harmadik okként pedig a bevételi oldalt, a megfelelő üzleti modell felépítését nevezte meg.

Portfolio_Green Transition_3szekció_060 — Baksa Bettina (Fotó: Mónus Márton/Portfolio)

Szaniszló Bálint, az Erste Bank Hungary fenntarthatósági irodájának vezetője elmondta: a magyarországi Ersténél az anyabank nyomására öt éve kezdték meg a Scope 3 érték számítását. "Nálunk az ügyfelek azok, akiknek a Scope 3 értéke a saját Scope 3 kibocsátásunkban megjelenik. Mondhatnánk azt, hogy nem hitelezünk nagyon rossz energetikai mutatójú ingatlan megvásárlását. De ez nem megoldás, inkább azt mondjuk, tegyünk mellé egy felújítási hitelt, amiből meg lehet valósítani a szükséges energetikai beruházást, és akár így az eredeti hitelt már egy kedvezőbb kamattal lehet megkapni."