
ma mindenképp az aláírt jelentkezési lapodat! A pénznyereményen túl a legkiválóbbakat különböző szakmai eseményeken való részévétel is várja, az Indotek Group és a Portfolio Csoport által létrehozott "Az Év Ingatlanpiaci Tehetsége" díj átadásával összekötve. A díjazással a hazai ingatlanszakmában különleges szakmai teljesítményt nyújtó tehetségeket szeretnénk méltó módon elismerni, azokat, akik példát mutatva képviselik a munkájukkal az adott iparágat, vagy szakmát. Főleg most, amikor az új generáció munkavállalói már egyértelműen éreztetik, hogy a megfelelő bérezés csak egy része annak a "csomagnak", amivel a cég megbecsülheti a dolgozóit.
Az új generáció új igényeket is hozott magával, a fiatal munkavállalók rugalmas munkakörnyezetre vágynak, ahol az idejüket szabadabban oszthatják be, vagy a munkavégzés helyszínét is maguk választhatják meg. A fizetésnél, egy bizonyos szint felett, a megbecsülés már jobban számít, a csapatmunka is egyre nagyobb hangsúlyt kap és eltűnni látszik az az eddig használt szigorú struktúra, amelyben vertikálisan mindenki megkapta az utasítást a felette állótól és akkor kaptak dicséretet a dolgozók, ha nem gondolkodtak, csak elvégezték a delegált feladatokat. Ebben az új környezetben talán még fontosabbá vált, hogy a jövő tehetségei középpontba kerüljenek, különösen igaz ez az ingatlanszakma zártabb világára. Arra vállalkoztunk, hogy megtaláljuk, bemutatjuk és díjazzuk is a legkiemelkedőbb teljesítményt nyújtókat.
Lássuk a díjat: a jövő tehetségei
Ebben a változó igényű környezetben indítja útjára 2019-ben "Az Év Ingatlanpiaci Tehetsége" díjat az Indotek Group és a Portfolio Csoport azzal a megingathatatlan céllal, hogy a hazai ingatlanszakmában különleges szakmai teljesítményt nyújtó, tehetséges szakembereknek olyan kiemelt elismerésben legyen részük, amely mind őket, mind a hozzájuk hasonló tehetségeket inspirálhatja a jövőben. A díj megalapításának hátterében továbbá az is áll, hogy kibővítsük azokat a hazai elismeréseket, amelyek az ingatlanszakma valódi minőségét és értékállóságát értékelik.
"Az Év Ingatlanpiaci Tehetsége díj 2019" nyertese 1 000 000 forintos pénzjutalom mellett nyerhet egy privát szakmai ebédet az Indotek Csoport vezetőjével, Jellinek Dániellel, valamint különböző, a Portfolio által szervezett szakmai eseményen és anyagban való részvétel és szereplési lehetőség is várja.
Jelentkezési időszak: 2019. június 1. és 2019. szeptember 30. között, a részletek ide kattintva érhetők el.

Ide kattintva tudsz jelentkezni.
Nagyjából minden ágazatra, vagy munkaterületre elmondható, hogy a munkaerőhiány komoly kihívásokat okoz a cégek számára. A pályakezdők egészen máshogy gondolkoznak a munkavállalásról, mint korábban, sok munkaterület pedig annyira speciálissá vált, hogy az oktatási intézményekben elsajátított tudás mellé olyan egyéni kompetenciák szükségesek, amit nem feltétlenül a tanórán tanulnak meg a fiatalok. A cégek oldaláról sokszor nem az a legfőbb elvárás, hogy a dolgozó egy adott szakterületen 3-5 éves tapasztalattal rendelkezzen, vagy hogy olyan korábbi tanulmányai legyenek, amik teljesen illeszkednek az adott pozícióhoz. A cégek inkább keresnek olyan rátermett munkavállalókat, akik egy rövidebb betanítási időszak után egyedül el tudják végezni a feladatokat.
Jellinek Dánielt, az Indotek vezérigazgatóját és többségi tulajdonosát kérdeztük elsőként arról, hogy a munkaerőhiány, mint az egyik legsúlyosabb minden iparágat érintő probléma, leginkább mennyiségben vagy minőségben mutatkozik meg a piacon?
A kettő olyan szorosan összefügg, hogy talán nem is választhatók el egymástól. Gazdasági ciklusoktól, egyes iparágak aktuális helyzetétől függően mindig voltak és bizonyára mindig lesznek is olyan munkakörök, amelyekbe különböző okokból (képzési hiányosságok, alternatív munkalehetőségek elszívó ereje akár külföldről, egy-egy iparági fellendülés) nem, vagy csak nagyon nehezen, akár kompromisszumok árán lehet megfelelő mennyiségű és megfelelő szaktudású, hozzáállású munkatársat találni. A kompromisszum nekünk, az ingatlanpiaci válságban szerzett tapasztalataink alapján biztosan nem jelentheti azt, hogy gyengébb képességű, "a vonal alatti" emberekkel dolgozzunk együtt. Marad tehát az az ág, hogy olyan munkaerővonzó és megtartó intézkedéseket kell tennünk, amelyekről pontosan tudjuk, hogy ugyan a tervezettnél megterhelőbbek, de minden kétséget kizáróan szükségesek. A megfelelő mennyiségű és minőségű kolléga megtalálása érdekében pedig érdemes felülvizsgálni a korábban megcsontosodni látszó kiválasztási rendszereket, új elérési csatornákat kell bevezetni és általánosságban is biztosítani kell a fenti válaszokban már jelzett, az egész szervezetre, illetve az adott munkakörökre értelmezett attraktivitást.

Egy korábban készített interjúnk Jellinek Dániellel:
Hogyan lehet most motiválni a fiatal munkavállalókat?
Vannak olyan motivációs tényezők az Y és a Z generáció vonatkozásában, amelyeket jól ismertünk és alkalmaztunk már az X generációhoz kötődően is: ilyenek az attraktív juttatási csomagok (azon belül egyes rugalmasan megválasztható, akár cafeteria jellegű elemek), a belátható időtávon érvényesülő karrierlehetőség, vagy - bármilyen elcsépeltnek és magától értetődőnek is tűnik - a kiszámítható, stabil háttér. Az ifjú kollégák körében és ezzel párhuzamosan elkerülhetetlenül a tapasztaltabb állomány felé is, azonban ennél többet kell tudnunk nyújtani. Kiemelkedően fontos, hogy egy olyan értékrendet közvetítsünk már az első egyeztetések, találkozók során is, amellyel könnyű és érdemes azonosulni (és amely valóban a szervezet sajátja) - így pl. a leadott teljesítményen alapuló elismerések rendszere, vagy a munka megbecsülése érthető és követésre méltó lesz az újonnan belépettek számára is. Elkerülhetetlen, hogy olyan vezetőket és mentorokat állítsunk az ifjú kollégák mellé és elé, akik a szakmai ismeretek átadásán túl életvezetésükkel is személyes példaképek lehetnek, akikhez akár privát problémákkal is nyugodtan fordulhatnak a folyamatos szakmai fejlődés és az erkölcsi elismerés mellett. Ne felejtsük el, hogy a kihívást jelentő feladatokból álló munkakör is értékelhető és mérhető vonzerőt jelenthet. A fentieken túl, a céges események erős közösséget kovácsolnak és hozzájárulnak, hogy olyan csapat alakuljon ki, ahol az emberek hasonló értékrenddel, attitűddel, munkához való hozzáállással rendelkeznek.

Mennyire lehet könnyen összeegyeztetni az új generációs munkavállalók és a korábbiak elvárásait, igényeit? Mennyire változtak meg a munkavállalási szokások?
Sok sztereotípia kering az egyes generációk eltérő elvárásairól és igényeiről, amelyek nem minden részletében pontosak és természetesen nem minden érintettre igazak. Nem kérdés, hogy a különböző életkorú, családi állapotú, digitalizáltságú, eltérő tapasztalati háttérrel és szakmai múlttal, illetve kilátásokkal rendelkező munkavállalók között olykor nem magától értetődő az egyensúly, de a gyakorlati tapasztalataink azt mutatják, hogy egyértelműen létezik az a közös nevező a fentiekben, ami életkortól függetlenül elfogadható mindenki számára (és közben a működés, a folyamatok hatékonyságát is elősegíti). Kétségtelen, hogy az új generációk legtöbb tagja a korábbiakhoz képest nagyobb öntudattal, türelmetlen sikeréhséggel és erőteljesebb kilépési hajlandósággal bír (alacsonyabb a kompromisszumkészségük, kisebb fajsúlyúnak vélt okok, elégedetlenségek is a szervezetből való távozást eredményezhetik), de munkáltatóként éppen az a feladatunk, hogy ezeket a jellemzőket átfordítsuk egy kölcsönösen előnyös szituáció kialakítására. A tehetséges, terhelhető, a fejlődésük érdekében érdemben tenni akaró munkatársak úgy futhatnak be akár látványosan gyors karriert, hogy közben meglátásaikkal a szervezet átalakításához, a környezeti kihívások beazonosításához és az azoknak való megfelelés biztosításához is hozzájárulhatnak.
Jelentkezés: 2019. szeptember 30-ig várjuk az aláírt pályázati lapokat. Részletek ide kattintva érhetők el.
Megtámadta Izsevszket Ukrajna, Putyin Odesszára pályázik - Keddi híreink az orosz-ukrán háborúról percről percre
Cikkünk folyamatosan frissül az orosz-ukrán háború eseményeivel.
Megdöbbentő dolog derült ki a sajátmárkás termékekről
A vásárlók tényleg nem tudják, mit vesznek?
Célkeresztben Oroszország árnyékflottája? – Rejtélyes robbanás rázta meg a Vilamourát
Az ukrán hírszerzés szerint a hajó a szankciók kijátszására létrehozott orosz tankerhajóflotta része.
Itt a lehetőség - Vezetőként fejlesztheted a Portfolio díjnyertes podcastjét!
Ha szeretnél a magyar gazdasági közbeszédre valódi hatással lenni, itt a lehetőség!
Váratlanul estek az ingatlanárak Angliában, ennyiért lehet most lakást venni
A magyar árak a kanyarban sincsenek.
Ez a lehető legrosszabbkor jött: váratlanul lezuhant Oroszország egyik legmodernebb vadászbombázója
Nem ez a hét a legszerencsésebb hete az orosz légierőnek.
Kíméletlen elemzés jött Magyarországról: ez nagyon messze van a repülőrajttól
Inkább a botladozás folytatódik.
Megjelent a QS 2026: így rangsorolják a világ egyetemeit
A QS World University Rankings 2026-os friss kiadása ismét rangsorba állította a világ egyetemeit. Az élen változatlanul a MIT áll, de számos intézmény látványosan előrelépett, különösen
A világ 100 legbefolyásosabb vállalata között a Polymarket
A TIME magazin \"Top 100 legbefolyásosabb vállalat 2025-ben\" listáját böngészve örömmel konstatáltam, hogy többek között a BYD, a Palantir és a SpaceX mellett a kedvenc...
The post A világ 1
A londoni ultraalacsony kibocsátású zóna
Az utóbbi években heves viták folytak a közlekedés környezeti hatásairól és a járműkorlátozásokról.
Albérlet vagy hitel? - Fiatalok lakhatási dilemmái
HitelesAndrás - Keress, kövess, költözz! Albérlet vagy hitel? - Fiatalok lakhatási dilemmái A fiatalok egyik legnagyobb dilemmája ma Magyarországon: albérletben lakjanak, vagy inkább saját ing
Franklin Resources Inc. - kereskedés
Most éppen 18% felett van a profit a tavaly szeptemberben vásárolt BEN részvényeimen, gondoltam ránézek, hogy tartsam, vagy esetleg adjam el és fektessem másba a pénzt.Megnéztem a roic.ai alapj
ESG-szabályozás és trendek: így alakul át a pénzügyi szektor
Az utóbbi években robbanásszerűen nőtt az érdeklődés a fenntartható befektetések iránt. Az ESG-kritériumok - vagyis a környezeti, társadalmi és vállalatirányítási
Finomhangolás a bizalmi vagyonkezelők és a vagyonkezelő alapítványok szabályozásában
2025. június 19-én hirdették ki az egyes adókötelezettségekről és egyes adótörvények módosításáról szóló 2025. évi LIV. törvényt. A módosítások egy része az osztalékkövetelések
Devizahitelek tanulságai és a nyugdíjrendszer kihívásai
HitelesAndrás - Keress, kövess, költözz! Devizahitelek tanulságai és a nyugdíjrendszer kihívásai Mi történt a devizahitelekkel? 2006 környékén sok fiatal pár nagy reményekkel vágott bele

Mobilról igényelhető hitelkártyát kínál a Gránit Bank (x)

- Nagy megszorításról döntött a magyar kormány
- Figyelem, napelemesek: holnap jön az új adatszolgáltatási kötelezettség
- Szép csendben megindultak a kirúgások Magyarországon, és még nincs vége a leépítési hullámnak
- Megjelent a kormány új ingyenhitele, élelmes magyarok tízezrei mozdultak rá azonnal
- Ezért sem jutsz be az állami kórházakba
Tőzsdei túlélőtúra: Hogyan kerüld el a leggyakoribb kezdő hibákat?
A tőzsdei vagyonépítés során kulcsfontosságú az alapos kutatás és a kockázatok megértése, valamint a hosszú távú célok kitűzése és kitartó befektetési stratégia követése.
Számolj háromig és start!
Webináriumunkon megmutatjuk, hogyan indítsd el első befektetésed, milyen új funkciók érhetők el kereskedési platformjainkon, és hogyan vághatsz bele magabiztosan a tőzsdei kereskedésbe – akár már holnap.
Az energiatárolás nem csupán egy termék, hanem komplex szolgáltatás
Így termelj, tárolj és válj le a hálózatról egyszer és mindenkorra!
Meddig tart még a dollár mélyrepülése és a forint diadalmenete?
Nincs bizalom az amerikai gazdaság iránt.
Így jött létre a magyar Blackrock deal: új korszak az alternatív befektetések piacán
Hogyan épít portfóliót a világ legnagyobb alapkezelője Magyarországon?
Ügyvédek
A legjobb ügyvédek egy helyen