Az ukrán hadsereg vezetésében tapasztalható túlzott központosítás és a főparancsnok, Olekszandr Szirszkij beavatkozása a taktikai döntésekbe gyengíti Ukrajna védelmi képességeit és lassítja a kritikus fontosságú döntéshozatalt a fronton - számolt be az Ukrajinszka Pravda.
Elárulta az ukrán hírszerzés, hogy pontosan mekkora károkat okoztak Oroszországnak a június 1-i támadás során és ez milyen következményekkel jár Moszkva számára.
Már júniusban ráfordulhat az Európai Tanács az ukrán háborús menekültek kérdésére, miután nemrég az eredeti kereteket meghaladva kellett hosszabbítani az ideiglenes védelmi státuszuk 2026 márciusáig. A helyzet megfelelő kezelése nemcsak Ukrajna újjáépítése, hanem az európai ellátó rendszerek és a betöltetlen munkahelyek szempontjából is kritikus lehet, azonban az már most látszik, hogy az EU-nak több olyan stratégiát kell kidolgoznia, amelyek képesek lesznek gyorsan és optimálisan kezelni a letelepedések helyét, úgy, hogy közben a lehetséges visszaéléseket is meggátolják.
Diamond hands, azokra a befektetőkre mondják ezt, akik minden körülmények között kitartanak a befektetésük mellett, akkor is, amikor annak mondjuk zuhan az árfolyama. Ha vannak még olyan kisbefektetők, akik 8 éve részt vettek a Waberer’s tőzsdei bevezetésében, és azóta is tartják a részvényeket, akkor őket joggal sorolhatjuk ebbe a csoportba. Mondanánk, hogy aki a kezdetektől kitartott, az meggazdagodott, de ez nem lenne igaz. A cég részvényárfolyama ugyanis egy nagyon rövid időpillanattól eltekintve mindig lejjebb állt, mint a 2017-es kibocsátáskor, és volt olyan pont, amikor már csak tizedét érte annak, mint a bevezetéskor. Aztán jött egy nagy fordulat a stratégiában, megtörtént a menedzsmentváltás, kormányközeli nagybefektetők jelentek meg és több látványos akvizíció új pályára állította a céget. A "fuvarozócég" már régen nem a megfelelő megnevezés a vállalatra, amely mostanra egy komplex logisztikai szolgáltatóvá vált, kiegészítve egy jelentős biztosítói lábbal. Mutatjuk, hogyan jutott el a Waberer's a 2017-es tőzsdei bevezetéstől az új történelmi csúcsig.
Palkovics László kormánybiztos tartotta a Portfolio Financial IT 2025 konferencia nyitóelőadását, prezentációjában ismertette Magyarország megújult mesterséges intelligencia stratégiáját, és a bankok számára is kijelölte a potenciális fejlődési irányokat.
A Waberer's bejelentette, hogy a 2025. február 25-én aláírt adás-vételi szerződésnek megfelelően a társaság ma lezárta a közúti személyszállítási szolgáltatást nyújtó Pannon-Busz-Rent 51%-os részesedésének megvásárlását.
A Portfolio Checklist hétvégi különkiadásában a kínai autógyártást nézzük meg közelebbről. Az európai márkákat kiszorító, és globális hegemóniájukban megingató, felénk alig ismert, de annál sikeresebb kínai brandekre látott rá testközelből kollégánk, Gergely András, miután a Chery márka gyártó- és fejlesztő központjában tett látogatást Wuhuban. Mi volt a legmeglepőbb tapasztalat számára? Milyen stratégia mentén dolgoznak ezeknél a márkáknál? És végső soron milyen élmény használni ezeket az autókat? Mind kiderül az epizódból!
A számvetés esztendejének nevezte az idei évet Christian Sewing, a Deutsche Bank vezérigazgatója a bank csütörtöki közgyűlésén, utalva arra, hogy a banknak az általa vállalt határidőkre teljesítenie kell a működési költségekkel és a nyereségességgel kapcsolatos ambiciózus célokat – írja a Reuters.
A Magyar Fejlesztési Bank tegnap devizakötvény-kibocsátást hajtott végre, melynek során 1 milliárd euró összegű forrást vont be 4,375%-os kamat mellett - közölte az MFB.
Az Enefi érdekes stratégiát választott a likvid vagyona befektetésére: nagy tételben vásároltak Magyar Telekom részvényeket, a pozíciót most zárták, és nagy profitot realizáltak a trade-en.
Komoly átszervezésre készül az EU diplomáciai szolgálata: mintegy 10 külföldi képviselet leépítését és körülbelül 100 helyi alkalmazott elbocsátását tervezik a következő időszakban. A létszámcsökkentés elsősorban a költséghatékonyság jegyében történik, hogy ennyivel is több pénz maradhasson az uniós közös költségvetés elkövetkező ciklusára. Úgy tűnik, az EU-s szervek egyre inkább vágják vissza nem létfontosságú költségeiket, hogy minden lehetséges forrást a kontinens versenyképességére tudjanak koncentrálni.
A Türk Államok Szervezetének budapesti csúcstalálkozójához kapcsolódó üzleti eseményeken újabb mérföldkőhöz érkezett a 4iG Csoport és Üzbegisztán együttműködése. A magyar technológiai és infokommunikációs vállalatcsoport tovább mélyíti stratégiai együttműködését a közép-ázsiai országgal – jelentette be a vállalat.
Az UNIQA Biztosító is stratégiai megállapodást kötött a Magyar Biztosítási Tanácsadók Szövetségével (MBTSZ), tovább erősítve a szakma jövőjét formáló összefogást. Az ünnepélyes aláírással életbe lépett partnerség a hazai biztosítási szakemberek legmagasabb szintű, egyetemi akkreditációval rendelkező képzési rendszerének újabb jelentős állomása – írja az MBTSZ közleménye.
Az orosz Ria Novosztyi számolt be a moszkvai védelmi minisztérium jelentéséről, amely szerint két új települést foglaltak el, ám ebből az egyik kifejezetten meglepetésnek számít.
A Portfolio Befektetői Klubján mutatta be a következő öt évre szóló stratégiáját a nemzetközi terjeszkedési tervekkel rendelkező Gloster. A rendezvényen Szekeres Viktor, a cég alapítója és tulajdonosa elmondta, hogy több kitörési pontot is azonosított a menedzsment és számszerű várakozásokat adott mind az eredményekre, mind az adósságállomány alakulására. A Gloster Cloud üzletágának vezetője beszélt a legizgalmasabb iparági trendekről, a cégcsoport menedzsmentje pedig válaszolt a nemzetközi terjeszkedéssel kapcsolatos legfontosabb kérdésekre. A céget követő elemző előadásában bemutatta, hogy hogy áll a Gloster a mutatószámok alapján a régiós szektortársakhoz viszonyítva, a WhiteIt igazgatósági tagja, Virág Ferenc pedig részleteket közölt a pár nappal korábban megkötött szándéknyilatkozatról, ami egy AI-alapú tőzsdei platform közös fejlesztéséről szól.
Magyarország és Szlovákia az 1990-es években, a 2000-es évek elején két olyan ország volt, amelyeket sokan a sikeres átalakulás mintájaként emlegettek Európában, mára viszont már nem szolgálnak példaként az EU-ba igyekvő országok számára, sőt, az EU egységének megbontására irányuló kísérletekkel hozhatók összefüggésbe - mondta Pavol Demeš, Szlovákia volt külügyminisztere a Magyar Atlanti Tanács konferenciáján. A visegrádi együttműködésről szólva kiemelte: az meglehetősen befagyott állapotban van, 2+2-es formáció alakult ki a csoporton belül, miután Csehország és Lengyelország más utat követ az Európai Unióval és a NATO-val folytatott párbeszéd és együttműködés terén.
Moszkva és Kijev is nagyszabású támadást indított a másik fél ellen.
Megváltozott a küldetés.
Kijöttek a munkaerőpiaci statisztikák.
Ma több jelentés is megmozgathatja a devizaárfolyamokat.
Korábban nagynak tűnt az összhang.
Két friss rendelettervezet rendelkezne az EU-s források felhasználhatóságáról.
A működés nemcsak költséghatékony, de ellenállóbbá tesz a jelentős áringadozásokkal szemben is.
