Mit kap, aki most felvételizik a Corvinusra? Két éves a modellváltás

Két és fél telt el azóta, hogy a Budapesti Corvinus Egyetem – Magyarországon elsőként – modellt váltott és vált alapítványi fenntartású felsőoktatási intézménnyé. Anthony Radev, a Corvinus elnöke a Portfolio-nak úgy fogalmazott, a változás eredményei mostanra kézzelfoghatóak: az akadémiai életpályamodell bevezetése lehetővé tette, hogy a kutatásorientált kollégák oktatási terhelése csökkenjen, a kutatási publikációk száma jelentősen nőtt, ahogy az is jelentős eredmény, hogy 30%-kal nőtt a doktori képzésre jelentkezők száma. Az intézmény elnöke hangsúlyozta, 2020-tól kezdődően elkezdték ütemezetten megújítani a szakokat és új szakokat is indítottak, komoly erőforrást biztosítottak az infrastrukturális, digitális szolgáltatások fejlesztésére, és egy hatékony, gyorsan reagálni képes irányítási rendszert dolgoztak ki.

Nőtt az oktatók és a szolgáltató területen dolgozók bére

Magyarországon elsőként vezették be az akadémiai életpályamodellt, amelynek elsődleges célja, hogy az egyetem tanárai arra a területre fókuszálhassanak, ahol a legjobb teljesítményt tudják nyújtani: az oktatásra vagy a kutatásra. Fontos célkitűzés volt a Corvinus részéről, hogy a kutatásokra nagyobb fókusz kerüljön, ez pedig meg is valósult: jelentősen túlteljesítette az egyetem az éves publikációs vállalásokat: 2020-hoz képest tavaly több mint háromszorosára nőtt a Q1 besorolású folyóiratban megjelent cikkek száma. Ennek azért van nagy jelentősége, mert a nemzetközileg elismert oktatók jelentősen növelik az egyetem jóhírét, még több nemzetközi diákot és nemzetközi oktatót vonzzanak, márpedig a cél a nemzetköziesítés.

A megújult javadalmazási rendszerrel is a munkavállalók ösztönzése volt a cél: jellemző a komplex szemléletű teljesítményelvárások használata, a kollégák és a vezetőik megállapodásán alapuló és bónusszal megerősített teljesítménycél-ciklusok alkalmazása, a kiemelkedő teljesítmények közvetlen elismerése.

Két év alatt átlagosan 38 százalékos összjövedelem-emelkedésben részesültek a Corvinus munkatársai

– mondta a Portfolio-nak Anthony Radev, hozzátéve, igyekeztek megfelelő keretrendszert és támogatást biztosítani az akadémiai, illetve háttérterületen dolgozó kollégáknak a folyamatos fejlődéshez.

A megújult és az új szakok gyakorlatorientált, élményalapú oktatást biztosítanak a hallgatóknak

Már 2020-ban beszámoltunk róla, hogy az Alkalmazott közgazdaságtan alapszak, a Nemzetközi gazdálkodás alapszak, a Közgazdasági elemző mesterszak és az Executive Master of Business Administration képzés megújult formában indult el. Az új szakok fejlesztése és az átfogó szakmegújítási program azóta sem állt le, a 2021/2022-es tanévben a Pénzügy és Számvitel és Gazdaságinformatikus alapszak, valamint a Vállalkozásfejlesztés, és Vezetés és szervezés mesterszakok is megújult formában indultak el.

Hogy mit takar a megújulás a hallgatók szempontjából? A kurzusok a modellváltás előtthöz képest interaktívabbá váltak rengeteg új módszert vezettek be. Ilyen például a vállalati esettanulmány alapú vagy a projektalapú oktatás, vagy épp az ún. tükrözött osztályterem módszere, melynek lényege, hogy a hallgatók számára már az óra előtt elérhetővé teszi az oktató az anyag feldolgozásához szükséges háttéranyagot, amelyet az órán együtt beszélnek meg, rávilágítva a mélyebb összefüggésekre. Jellemző a kiscsoportos munka is, melynek köszönhetően fejlődnek a diákok szociális kompetenciái, megtanulnak asszertívan kommunikálni, különböző gondolkodásmódú emberekkel hatékonyan együttműködni – ezek a készségek pedig elengedhetetlenek manapság a munkaerőpiacon.

Nőttek a hallgatók nemzetközi, valamint a vállalati és intézményi lehetőségei is

Három új közösdiploma-program jött létre, a North-Caucasian Federal University-vel (International Relations MA képzés), a Católica Porto Business School-lal a (Marketing MSc és Business Informatics MSc képzés) és a Kedge Business School-lal (a korábbi BSc mellett új a Marketing MSc) erősített a Corvinus.

Anthony Radev kiemelte, a pandémia megnehezítette az egyetem vállalati kapcsolatainak építését, ugyanakkor 2021-ben is folytatódott az üzleti partnerekkel folytatott hálózat erősítése. 2021-ben szerződést kötöttek többek között az OTP Bankkal, a Mollal, a P&G-vel és a Neticle-lel.

Az elmúlt években megkezdődött a hallgatói élmény átfogó digitalizációját célzó program, ennek első eleme a MyCorvinus App, amely jelentősen megkönnyíti a hallgatók életét, gyors és gördülékeny ügyintézést téve lehetővé

– mondta az egyetem elnöke, hozzátéve, az alkalmazás az Év Honlapja díjazáson az Év Applikációja kategóriában különdíjat kapott. A hallgatói tanulmányi ügyintézést segítő Intézd Online! is megújult és már egy Hallgatói Portálról érhető el, ahol a tranzakciók online lebonyolítása mellett tájékoztató tartalmak is megtalálhatóak, melyek orientálják az ügykezelés folyamatát.

Anthony Radev szerint azt, hogy az alapítványi fenntartást övező kezdeti bizonytalanság elmúlt, jól alátámasztja, hogy a 2020-as felvételi eljáráshoz képest 2021. februárjában 30%-kal többen írták be jelentkezési lapjuk első helyére a Corvinus Egyetem valamely képzését, továbbá a gazdaságtudományi alapszakos képzésekre jelentkezők 58%-ának volt 450 feletti felvételi pontszáma.

A cikk megjelenését a Budapesti Corvinus Egyetem támogatta.

Fotók: Stiller Ákos/Portfolio