Út a csúcsra: a magyarországi DSV sikertörténete HR-szemmel (x)

A DSV magyarországi története 1995-ben kezdődött a Frans Maas Hungária Kft.-vel, amely 2006-ban csatlakozott a dán logisztikai vállalat portfóliójához. A növekedés hajtóereje nemcsak a piac bővítése és az új üzleti lehetőségek kiaknázása, hanem a sikeres akvizíciók is voltak. 2016-ban a már akkor DSV néven ismert cég felvásárolta az UTi-t, 2019-ben összeolvadt a Panalpina vállalattal, majd 2021-ben az Agility Global Integrated Logistics felvásárlásával tovább erősödött. Mindezek eredményeként a DSV világszinten ma már több mint 75 000 főt foglalkoztat.

A sikeres növekedés alapja a tervezés és a rugalmasság egyensúlyának megtartása

– mondta Horváth Judit, a DSV magyarországi HR-igazgatója. Hozzátette: a gyors létszámnövekedés során elengedhetetlen volt, hogy új pozíciókat, vagy vezetői szintet hozzanak létre, de közben megőrizték a struktúra stabilitását is.

A DSV-nél az akvizíciók utáni integráció kulcsfontosságú lépése volt, hogy a különböző vállalati kultúrákat összehangolják. Eközben megőrizték az esélyegyenlőséget és támogatták a diverzitást, valamint az inklúzivitást, hiszen a különböző vállalati kultúrák összeolvadása érzékeny a munkavállalók számára. Továbbá az új munkavállalók gyors és hatékony beillesztése érdekében bevezettek egy új beléptetési programot, amely a DSV értékeinek és kultúrájának megismertetésére épít.

A DSV szívügye az elégedett munkaerő

A dolgozói jóllét a DSV számára kiemelten fontos. Egy logisztikai cégben a munka stresszes és fizikailag megterhelő lehet, ezért nagy hangsúlyt fektetnek arra, hogy a fizikai és a mentális jólétet egyaránt támogassák. Előbbi érdekében ergonomikus munkakörnyezetet biztosítanak. Munkavállalóik rendszeres egészségügyi szűrővizsgálatokon vehetnek részt és támogatják a sporttevékenységeket is. Emellett a mentális egészségre is odafigyelnek, például stresszkezelési és olyan önismereti tréningekkel, amelyek fókuszában a holisztikus látásmód áll.

Odafigyelünk a munkavállalók magánéleti igényeire, különösen a kisgyermeket nevelő szülők és a betegek esetében, számukra engedélyeztük a hetente két napot meghaladó otthoni munkavégzést is

– hangsúlyozta a DSV magyarországi HR-igazgatója.

Dinamikus növekedés a logisztikában

Az évtizedek alatt jelentős növekedésen ment keresztül a logisztikai vállalat nemcsak globálisan, de Magyarországon is.

A DSV-nél hiszünk abban, hogy a növekedés nemcsak az üzleti eredményekről szól, hanem a munkavállalók fejlődéséről is. Az érzelmi biztonság, a transzparencia és a fejlődési lehetőségek együttesen alapozzák meg sikereinket

– tette hozzá Horváth Judit.

(x)