A látványos eredményeket elért dán modellt vette figyelembe a Boston Consulting Group a szlovák fekvőbeteg-ellátási modell kidolgozásakor. A kórházreformot az ellenzék is támogatta, és hasonló Magyarországon is implementálható lenne - hangzott el a Portfolio mai Private Health Forumán.
Nagyot robbant a Portfolio szeptemberi interjúja Újlaki Ákossal, aki a Boston Consulting Group projektvezetője és felelőse a legújabb szlovákiai egészségügyi átalakítás megalapozásának. Az interjúban megfogalmazott állításait azóta számtalanszor hivatkozták szakmai beszélgetések, interjúk során és sokan követendő példaként hozzák fel Magyarország számára is a szomszédban zajló terveket. Ezért is érdemes ott lenni a Portfolio Private Health Forum 2018 rendezvényen, ugyanis Újlaki Ákos előadást tart ebben a témában.
Sok ember érzi úgy, hogy ami a gazdaságban történik, annak nincs hatása az ő személyes sorsára, vagyis hiába látunk egyre jobb adatokat, ezt nem érzi a bőrén és az életszínvonalán , és ezen változtatni kell - foglalta össze a Portfolionak adott interjúban az úgynevezett inkluzív növekedés modelljét Christian Ketels, a Boston Consulting Group (BCG) által alapított Henderson Institute vezető makrogazdasági elemzője. A szakember a globálisan is egyre fontosabb szakterület egyik képviselője, aki nemrég Szlovéniában a Bled Strategic Forum konferencián tartott előadást a témáról.
Az orvosok elvándorlása és annak mértéke volt a katalizátor Szlovákiában az egészségügy legújabb átalakításában - tudtuk meg Újlaki Ákostól, a Boston Consulting Group projektvezetőjétől. A tanácsadó cég dolgozta ki a legutóbbi egészségügyi reform alapjait a szomszéd országban, mely azért is különleges, mert politikai konszenzus alakult ki mögötte. A nulladik lépés a transzparencia megteremtése, ehhez pedig pontos adatokra van szükség. Erre alapozva lehet olyan érzékeny döntéseket meghozni, melyek végső soron egy kórház bezárását vonhatják maguk után. A munka azonban nem gyorsfutás, a szakember szerint 10 éves távlatban kell gondolkodni egy ilyen átalakítás során. A magyar egészségügyről úgy vélekedett, hogy a magánszféra elkezd jobban kiépülni, ezt az emberek out of pocket kiadásból finanszírozzák, ami drágább működést jelent, az állami rendszer pedig egyre kevésbé lesz kompetens. Be kell látni: nem kell ennyi főorvos a kórházakba.
Ahhoz képest, hogy lassan már a csapból is az folyik, mennyire veszik át a befektetési alapok piacán a hatalmat a passzívan kezelt alapok, a legtöbb tőkét az USA-ban és Európában is rendre az aktívan kezelt alapok gyűjtötték be 2017-ben. Mindeközben kezd elterjedni a piacon egy új, hibrid őrület: a smart béta-forradalom. Bár a smart béta alapok a piacon kezelt vagyon mindössze 0,5%-át teszik ki, 2012 óta éves alapon 30%-kal nő a bennük kezelt vagyon, szemben a hagyományos passzívan kezelt alapok 13%-ával.
Tavaly év végén már 202 ezer milliárd dollárt tett ki a magánkézben lévő vagyon a világban, az éves összevetésben 12%-os vagyongyarapodásban egyértelműen szerepet játszott a kedvező részvény- és tőkepiaci környezet. A BCG legfrissebb Global Wealth riportja szerint továbbra is Észak-Amerika a legvagyonosabb régió a világban és ott van a legmagasabb egy főre jutó vagyon is. Mindeközben az offshore országokban tartott vagyonok is egyre nőnek, tavaly ez nyolcezermilliárd dollárt tett ki, ebben a tanulmány szerint a szigorúbb adópolitikák ellenére is további bővülés várható
20%-kal csökkentheti a gyártók fajlagos költségeit a mesterséges intelligencia (AI), éppen ezért 1000-ből 870 cégvezető már használná a következő három évben. A tettek mezejére mégis nagyon kevesen léptek csak: mindössze 16%-uk rendelkezik már működő AI-alapú rendszerekkel, a nagy ambíciók mellé sokszor még csak egy konkrét implementációs terv sem társul. A versenyt mindenesetre az Egyesült Államok, Kína és India cégei vezetik, és élenjárók az egészségügy és az energiaszektor szereplői - derül ki mindez a Boston Consulting Group (BCG) több mint 1000 cégvezető megkérdezésével elvégzett kutatásából. A mesterséges intelligenciáról egyébként a Portfolio Financial IT Konferenciáján is szó lesz.
A The Boston Consulting Group (BCG) tanácsadó cég 2017-ben 11 százalékkal, 6,3 milliárd dollára növelte árbevételét (változatlan árfolyamon számolva) - olvasható a társaság közleményében.
Számos bank indult el nagy lendülettel a digitalizáció rögös útján, hiszen a sikeres adaptáció akár a bevételek 20%-os növekedését is eredményezheti, miközben rengeteg költséget takarít meg nekik. A digitalizálódó bankok körülbelül 60%-ánál azonban lassabb az átállás a tervezettnél, az esetek 15%-ában pedig gyakorlatilag semmi eredményjavulást nem hoz a technológia beiktatása - derül ki a Boston Consulting Group (BCG) legfrissebb tanulmányából. Az amerikai elemzőcég ad pár jó tippet a sikeres digitalizációhoz.
A Boston Consulting Group 2017-es M&A jelentéséből kiderül, hogy három dolog, a technológiai felvásárlások számának bővülése, valamint a magántőkealapok és a kínai befektetők keresletének növekedése vezeti a piacot. Az új tranzakciók értéke az elmúlt években végig rekord közeli volt, ugyan 2017 első felében a tavalyihoz képest csökkent a bejelentett tranzakciók értéke, de így is a történelmi átlag felett maradt.
A tavalyi év volt az első olyan év a 2008-as válság óta, hogy csökkent a tradicionális alapkezelők bevétele és profitja. Hiába haladta meg a kezelt vagyon a 69 ezer milliárd dollárt globálisan, a profitmarzsok egyre szűkülnek, részben a lakossági és intézményi ügyfelek oldaláról is érezhető díjcsökkentési elvárások miatt. A BCG friss tanulmányából kiderül az is, mekkora vagyont kezelnek a legnagyobb alapkezelők, melyek a legnépszerűbb befektetési stratégiák és mi vár az európai alapkezelői piacra.
Tavaly 5% feletti növekedéssel 166,5 ezer milliárd dollárra nőtt a globális magánvagyon, a régiók közül az ázsiai és csendes-óceáni régió mutatta a legnagyobb éves növekedést 9,5%-kal. A BCG friss tanulmánya szerint 2021-re az ázsiai, csendes-óceáni és japán magánvagyon értéke az észak-amerikait is meghaladhatja. Mindeközben az offshore számlákon és helyeken tartott vagyon is növekedést mutatott, Svájc fokozatosan halványuló szerepét Hongkong és Szingapúr veszi át.
Hiába nőtt tavaly 5%-kal a globális tőkepiac szereplőinek bevétele, a befektetési bankoknál egymást követő negyedik évben csökkentek a bevételek. Ha nem lett volna a Donald Trump elnöki győzelmét követő piaci rali, újabb csúfos évet zártak volna a bankok. Közép- és hosszú távon így sem fényesek a kilátásaik: egyre nagyobb a kevésbé szabályozott, digitálisan innovatívabb és kisebb marzzsal dolgozó szereplők felől érkező nyomás.
Egyetlen nap alatt három nagybankról is érkezett olyan hír, miszerint ezres nagyságrendben helyeznének át álláshelyeket Londonból Európa más nagyvárosaiba. A UBS és az HSBC 1000, a Goldman Sachs pedig 3000 londoni állást szüntethet meg. A Goldmannál nemcsak Frankfurt, de Varsó is nyerő lehet: utóbbi városba állítólag a befektetési bank back office-át helyeznék át.
A fintech iparba 2000 óta körülbelül 96 milliárd dollárnyi kockázati tőke áramlott, van azonban egy szegmens, amelyet nagyon alábecsülnek: a tőkepiaci fintech cégekbe csak 4 milliárd dollár ment ebből a hatalmas összegből. Pedig éppen a tőkepiaci szereplőknek lenne a legkönnyebb dolga azzal, hogy kiválasztják a legígéretesebb startupokat és befuttatják őket - véli a BCG egy friss tanulmányában.
Csak a technológiai buborék idején, 1999-ben és a válság előtt, 2007-ben volt olyan aktív a világ M&A-piaca, mint 2015-ben. A tavalyi kiugró növekedést azonban idén jókora visszaesés követte - derül ki a Boston Consulting Group (BCG) friss M&A-tanulmányából.
Ahányféle bank, annyiféle negatív hatás - ha valami, akkor ez biztosan kijelenthető a Brexit várható következményeiről a pénzügyi szektorban. A következő éveket uraló bizonytalanság haszonélvezői lehetnek viszont a széles ügyfélkörrel bíró tanácsadócégek, amelyek egyike, a Boston Consulting Group (BCG) most érdekes elemzésben összegezte a várható kimeneteleket.
Nagy-Britannia EU-ból való kilépése miatt 30-40 milliárd eurónyi tőkét kellene elhelyezniük brit érdekeltségeiknél Európa bankjainak - tette közzé becslését a Boston Consulting Group (BCG). A működési költségek is jelentős mértékben megugorhatnak.
Az évtized végére a válság előtti aranykort idéző időszak vár a világ lakossági bankjaira, a növekedés motorját Ázsia és más feltörekvő régiók jelentik majd. A digitalizáció minden korábbinál fontosabb lesz ahhoz, hogy a bankok javítani tudjanak a profitabilitásukon. Ez már az elmúlt években is így volt, a világ IT területen jeleskedő vezető lakossági bankjai ugyanis a szektorszintű profit oroszlánrészét vitték el - derül ki a Boston Consulting Group friss tanulmányából.
Hét éve nem látott mélypontra eshet idén a világ befektetési bankjainak bevétele, 2020-ra pedig a tíz évvel ezelőtti 53%-ról 31%-ra csökkenhet a bevételi részesedésük az egyébként bővülő globális tőkepiacokon. A Boston Consulting Group (BCG) friss tanulmánya szerint a mostoha piaci környezet, a szabályozói szigor, a technológia területéről érkező üzleti kihívók és a makacsul magas költségek jókora nyomást jelentenek a (tavaly tőkearányosan 5,7%-os) megtérülésükre, de léteznek menekülőutak a befektetési bankok számára.
Múlt héten még nem akarták lefejezni az államigazgatást.
Fontos részletek derültek ki.
Teljesen lezárják a kulcsfontosságú vágányokat.
Kijevre is nyomást helyezne, hogy hajtsa végre a tagsághoz szükséges reformokat.
A tőkepiacok történelmi válaszai háborús válságokra.
92 milliárd forinttal csökkent a magyar agrárium hitelállománya, ami 10 éve nem látott mértékű csökkenést jelent.
Baj van a hitelezéssel.
Hogyan válhat Magyarország valóban függetlenné az orosz földgáztól 2027-re?
