• Megjelenítés

bcg

Nem az a kérdés, hol fogjuk majd használni a mesterséges intelligenciát, hanem az, hol nem

2021. szeptember 24. 13:00 | Beke Károly

Nem az a kérdés, hol fogjuk majd használni a mesterséges intelligenciát, hanem az, hol nem

Európának közösen kellene fellépnie a mesterséges intelligencia (MI) használatában ahhoz, hogy az USA és Kína nyomába eredhessen ezen a területen – véli Francois Candelon, a Boston Consulting Group (BCG) Henderson Institute globális igazgatója. A szakember Magyarországnak is fontos tanácsokat adott a mesterséges intelligencia hatékony használatához, szerinte a jövő kérdése nem az, hol veszik majd át a hatalmat a robotok, hanem az, hol nem.

Nagy kihívások előtt a szektor, amely 103 ezermilliárd dollárnyi ügyfélvagyont kezel

2021. július 08. 14:30 | Portfolio

Nagy kihívások előtt a szektor, amely 103 ezermilliárd dollárnyi ügyfélvagyont kezel

103 ezermilliárd dollárra nőtt a globális alapkezelői piac kezelt vagyona tavaly év végén – derül ki a Boston Consulting Group (BCG) friss kiadványából, egy év alatt tehát 11%-os vagyonbővülést ért el a szektor, ami a jó piaci hozamok mellett a friss tőkebeáramlásnak is köszönhető. A növekvő vagyon ellenére az alapkezelői profitok stagnáltak, az aktív alapok oldaláról érkező díjnyomás miatt a jövőben is nagy kihívás előtt áll a szektor. Nem lesz könnyű dolga a hagyományos befektetési alapoknak sem, tavaly ugyanis az indexkövető alapok és ETF-ek vagyona ugrott a leglátványosabbat.

Megdöbbentő előrejelzés látott napvilágot: érdekel, mikor veszik át az elektromos autók az uralmat?

2021. április 29. 17:00 | Portfolio

Megdöbbentő előrejelzés látott napvilágot: érdekel, mikor veszik át az elektromos autók az uralmat?

A Boston Consulting Group úgy döntött, frissíti modelljét annak érdekében, hogy pontosabb képet kapjon az elektromos autók várható elterjedésével kapcsolatban. Az eredmény több szempontból is megdöbbentő volt: a 2020 eleji előrejelzésükhöz képest négy évvel korábban, vagyis már 2026-ban bekövetkezhet az, hogy több elektromos autót adnak el a világban, mint belsőégésű motorral szereltet. A tisztán elektromos meghajtású autók pedig 15 éven belül átvehetik az uralmat a világ legnagyobb autópiacain.

Külföldre dolgozna távmunkában a magyarok 60%-a

2021. március 09. 12:33 | MTI

Külföldre dolgozna távmunkában a magyarok 60%-a

A magyarok 60 százaléka dolgozna olyan külföldi munkaadónak, aki költözés nélkül lehetővé teszi a magyarországi munkavégzést, a legtöbben Ausztriában, Németországban, az Egyesült Királyságban, az Egyesült Államokban, illetve Svájcban vállalnának szívesen így távoli munkavégzést - közölte a Boston Consulting Group (BCG) kedden az MTI-vel.

Milyen kapcsolat van a BCG-oltás és a koronavírus-fertőzés között? Magyar kutatók vizsgálták meg

2021. február 11. 15:55 | MTI

Milyen kapcsolat van a BCG-oltás és a koronavírus-fertőzés között? Magyar kutatók vizsgálták meg

A Szegedi Tudományegyetem (SZTE) Általános Orvostudományi Karának kutatói 802 olyan közös fehérjerészletet találtak a BCG-oltás és SARS-CoV-2 vírus között, amelyek szerepet játszhatnak a vírussal szembeni immunválaszban - írta a felsőoktatási intézmény csütörtökön a honlapján. A Virok Dezső és munkatársai által a rangos Clinical and Translational Immunology folyóiratban megjelent közlemény eredményei fontosak lehetnek a BCG-oltás és a koronavírus-fertőzés immunológiai kapcsolatának felderítésében.

BCG: nem a betegek érdekéről szól a magyar egészségügy finanszírozása

2020. november 10. 16:14 | Portfolio

BCG: nem a betegek érdekéről szól a magyar egészségügy finanszírozása

Sok az orvos-beteg találkozó Magyarországon, az így megteremtett társadalmi érték azonban jelentősen elmarad a jó európai gyakorlatoktól. Hogy miben csinálják Nyugat-Európában másképp, mint mi, többek között erről beszélt Újlaki Ákos, a Boston Consulting Group projektvezetője a Portfolio mai Private Health Forumán, bemutatva a gyenge és erős kapuőri szerep közti különbséget a háziorvosoknál.

Új együttműködés vagy nacionalizmus? ilyen lesz a koronavírus utáni világ a szakértő szerint

2020. október 02. 16:42 | Portfolio

Új együttműködés vagy nacionalizmus? ilyen lesz a koronavírus utáni világ a szakértő szerint

A jövőről való gondolkodás művészet, melyben arra kell koncentrálni, hogy mi történhet, nem pedig arra, mi fog történni – mondta a Portfolionak Alan Iny, a Boston Consulting Group (BCG) partnere, aki a jövő heti Budapest Economic Forum egyik külföldi előadója lesz. A tanácsadó cég forgatókönyvekkel és jövőkutatással foglalkozó szakembere szerint a vállalatok számára a mostanihoz hasonló bizonytalan helyzetben az a kulcs, hogy minél több lehetőséget vegyenek számításba, és készüljenek fel rájuk.

Mi vár a világra a koronavírus után? Itt van négy lehetséges forgatókönyv

2020. szeptember 22. 10:03 | Portfolio

Mi vár a világra a koronavírus után? Itt van négy lehetséges forgatókönyv

A rövidtávú válságkezelés mellett érdemes egyre inkább a hosszútávú hatásokon gondolkodni, azt mérlegelni, mi várhat a világra a következő években a járvány esetleges lecsengésével. Alan Iny, a Boston Consulting Group (BCG) igazgatója négy lehetséges forgatókönyvet vázolt fel, melyekre már most érdemes lehet felkészülni a gazdasági szereplőknek, bármelyik is valósuljon meg.

Az agilis transzformáció buktatói - A vezetők és a HR szerepe a folyamatban

2020. augusztus 16. 11:00 | Sárvári Marcell

Az agilis transzformáció buktatói - A vezetők és a HR szerepe a folyamatban

„Nem agilist akarunk csinálni, hanem agilisan akarunk működni” – röviden ez a különbség a puszta módszertan átvétele és egy új gondolkodásmód elsajátítása közt. Egy ilyen kulturális evolúcióhoz azonban jócskán át kell alakulnia nem csak a toborzástól a képzésen át a tehetséggondozásig az összes HR-folyamatunknak, de magának a HR-nek is. Mindezeket persze jelentősen érinti az aktuális pandémiahelyzet is – ahogy arról az előző részben is írtunk –, a feladat fundamentuma azonban változatlan: egy agilis szervezethez a HR-t is agilissá kell tennünk.

Csak 2023-ra állhat talpra a világkereskedelem, és akkor sem lesz már a régi

2020. augusztus 10. 13:19 | Portfolio

Csak 2023-ra állhat talpra a világkereskedelem, és akkor sem lesz már a régi

A koronavírus-járvány alakulását és a világgazdasági fellendülés menetét nem lehet biztosan előre látni, azonban azt igen, hogy a nemzetközi kereskedelemre maradandó hatást gyakorol a járvány. A Boston Consulting Group (BCG) elemzése szerint a legvalószínűbb, hogy a nemzetközi kereskedelemi forgalom volumene 2020-ban akár 20 százalékkal is csökkenhet a tavalyi szinthez képest és csupán 2023-ra térhet vissza a 2019-es szintre. A koronavírus-járvány az egyik legnagyobb csapás a nemzetközi kereskedelemre a nagy gazdasági világválság óta.

A koronavírus volt az utolsó csepp a pohárban: jelentős konszolidáció jöhet az európai alapkezelőknél

2020. július 20. 17:00 | Árgyelán Ágnes

A koronavírus volt az utolsó csepp a pohárban: jelentős konszolidáció jöhet az európai alapkezelőknél

Minden lesz, csak nem egyszerű az európai alapkezelők számára az elkövetkező időszak: erősödik a költségnyomás, a jövedelmezőségi mutatók romlanak, a szabályozói elvárások sokasodnak, a koronavírus-válság pedig minderre még rátett egy lapáttal, így az európai szolgáltatók körében is jelentősebb konszolidáció várható. Dean Frankle-t, a BCG nyugat-európai, dél-amerikai és afrikai vagyonkezelői szegmensének igazgatóját és Christian Klingkowskit, a BCG alapkezelői és pénzügyi intézményi piac vezető elemzőjét kérdeztük arról, milyennek látják az európai alapkezelői szektor jövőjét, miután nemrég jelent meg globális vagyonkezelői tanulmányuk.  Érdekes különbségekre világítottak rá a szakértők a nyugat- és kelet-európai befektetők kapcsán: nyugaton például a részvénybefektetések az erősebbek, keleten a befektetők jobb szeretik szakértő kezekre bízni alapjaikat.

Agilis otthonról? Új kihívások az agilis transzformációk előtt

2020. május 11. 14:30 | Juhász László, Sztanó Imre

Agilis otthonról? Új kihívások az agilis transzformációk előtt

A valóban agilis szervezetek rugalmasabban reagálnak a koronavírus-helyzetre, mint versenytársaik, de mi van azokkal, akik az agile@scale bevezetés előtt vagy éppen a közepén járnak? Őket sem kell, hogy a koronavírus – és az ezzel összefüggő otthoni munkavégzés – letérítse az agilis útról, de mindenképp jelentős változtatásokra lesz szükségük. Már az agilis technikák virtuális térbe ültetése sem egyszerű feladat, de még nagyobb kihívás a munkatársak motivációjának és együttműködési képességének megőrzése a személyes kontaktus hiányában. A krízis ugyanakkor a változási hajlandóság (kényszerű) növekedése miatt lehetőségeket is teremt.

BCG: fundamentális válságban van a biztosítók ügynöki modellje

2020. március 05. 10:18 | Portfolio

BCG: fundamentális válságban van a biztosítók ügynöki modellje

Négy nagy követ is beledobott a biztosítók állóvizébe a Portfolio mai Biztosítás 2020 konferenciáján Juhász László, a Boston Consulting Group előadója. Szerinte az életbiztosítások újragombolására, a digitálisan erőteljesen megtámogatott értékesítésre, a klímaváltozásból eredő kockázatok kezelésére és a járműhasználat átalakulása miatti egy komplett új paradigmára is szükség van.

A magyarok több mint fele hajlandó lenne átképezni magát

2019. november 26. 12:56 | Portfolio

A magyarok több mint fele hajlandó lenne átképezni magát

Világszinten az emberek 67 százaléka lenne hajlandó átképezni magát, hogy megbirkózzon a globalizáció és a technológiai változások munkavégzésre gyakorolt hatásával, 65 százalékuk pedig jelentős erőfeszítéseket fordít készségei fejlesztésére - derült ki a Boston Consulting Group (BCG) és az állásportálokat tömörítő nemzetközi szervezet, a The Network 197 ország 366 ezer dolgozójának megkérdezésével készített felmérésének adataiból.

Az elefántcsonttorony a múlté, a jövő vállalata új alapokra helyezi a tervezést

2019. november 21. 07:00 | Sztanó Imre, Juhász László

Az elefántcsonttorony a múlté, a jövő vállalata új alapokra helyezi a tervezést

Squadok, tribe-ok, PO-k, iterációk – mindezekről szó volt már, és szükség is van rájuk egy agilis cég felépítéséhez, de mitől tud ez a váz sikeresen működni? Ahhoz, hogy a csapatok mindig a legnagyobb értéket teremtő feladaton dolgozva sikerrel teljesíthessék a sprinteket, meg kell adnunk nekik a szükséges erőforrásokat és autonómiát. Az agilisban ezért teljesen új alapokra helyezzük a tervezést: az olyan új technikákkal, mint big room planning (BRP), valóban közvetlen rálátást és ráhatást biztosítunk a kollégáknak, hogy mit és hogyan szeretnénk megvalósítani velük a jövőben. Az alábbiakban Sztanó Imre (NN) és Juhász László (BCG) írását közöljük.

Címlapról ajánljuk

Részletes keresés
–

Fórum

Partnereink Bankmonitor Avis Opten Budai Egészségközpont MHC Mobility