Mindig csúsznak a céges projektek? Így lehet fejleszteni a menedzsment készségeket

Mindig csúsznak a céges projektek? Így lehet fejleszteni a menedzsment készségeket

Az elmúlt évtizedek munkamódszer-változásaiban egyre inkább a projektszemlélet vált uralkodóvá, alig lehet találkozni olyan közép- és nagyvállalati álláshirdetéssel, amely ne preferálná a jó projektmenedzsment képességeket. Bár sokan személyes munkakultúrájuk és habitusuk alapján is hatékony projektmenedzserré válhatnak, de a rendkívül komplex feladatokkal járó tevékenység folyamatosan fejleszthető is. Ha egy vezető egyre-másra azzal szembesül, hogy csúsznak a projektjei, a végeredmény nem az elvárt minőségű vagy a csapattagok között nem megfelelő az összhang, szinte biztos lehet benne, hogy továbbképzésre van szüksége ahhoz, hogy a karrierjében is előre léphessen. A Portfolio Sebestyén Zoltánt, Budapest Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem docensét kérdezte arról, hogy milyen képességek szükségesek a sikeres projektmenedzsmenthez, milyen szoftverek támogathatják hatékonyan a folyamatokat, és milyen részterületeket érint a BME MBA képzése, és hogyan készíti fel gyakorlatban a résztvevőket az előttük álló kihívásokra.

5 éve működik együtt a  Nagycsaládosok Országos Szövetségével a Gloster

5 éve működik együtt a Nagycsaládosok Országos Szövetségével a Gloster

A Gloster több mint 300 szakemberrel, magas minőségi elvárások mellett szolgálja ki közép- és nagyvállalati ügyfeleit. A cégcsoporthoz 10 leánycég tartozik, amelyek működését a menedzsment 2023-ban három üzletágba szervezte, ezek a Rendszerintegrációs, a Cloud és a Nemzet

Digitális bennszülöttek a munkaerőpiacon: így dolgozik a Z generáció

Digitális bennszülöttek a munkaerőpiacon: így dolgozik a Z generáció

A Z generáció talán a legtöbbször szóba kerülő korosztály: sokat beszélünk róluk, sok kritika éri őket. Eközben már megérkeztek a munkaerőpiacra, sőt hamarosan ők fogják kitenni a globális munkaerő egynegyedét. De milyenek is valójában a Z generációsok? Hogyan kommunikálhat velük a leghatékonyabban egy menedzser? Mik azok a képességek, amik 15-20 év múlva is versenyképessé tehetik őket a gyorsan változó piacon? Ezekre a kérdésekre válaszolt a Portfolio-nak Ferenczy Dóra, az OTP Bank tehetségbevonzás és karriermenedzsment osztályvezetője.

Tovább veszi a saját részvényeit az Opus, újabb program indul

Tovább veszi a saját részvényeit az Opus, újabb program indul

Újabb 1,3 milliárd forintos sajátrészvény-vásárlási programot indít novembertől az Opus Global – áll a vállalat közleményében. Idén már összesen 4 milliárd forintot költött saját részvény vásárlásokra a vállalat.

Hasonló témákkal is foglalkozunk a november 6-i Portfolio Investment Day 2024 konferenciánkon, amelyen a részvétel regisztráció után ingyenes. Jelentkezés és regisztráció itt.

Megszólalt a szakember: nem a túl sok turistával, hanem a helyi kormányokkal van baj

Megszólalt a szakember: nem a túl sok turistával, hanem a helyi kormányokkal van baj

A túlturizmus egyre nagyobb kihívást jelent világszerte, de a megoldás nem a turisták hibáztatásában, hanem a hatékonyabb menedzsmentben rejlik - állítja Randy Durband, a Globális Fenntartható Turizmus Tanács vezérigazgatója – írja a CNBC. A szakember szerint a kormányoknak és a turisztikai szervezeteknek át kell értékelniük szerepüket az ágazat irányításában.  

Hogyan profitálnak a reputációból a vállalatvezetők?

Hogyan profitálnak a reputációból a vállalatvezetők?

A vállalati reputáció egyre jobban felülmúlja az összes többi vagyoni elem fontosságát: a jó hírnév jelentős versenyelőnyt biztosít, míg a reputáció romlása katasztrofális hatással lehet a cég piaci teljesítményére. Kutatásunkban arra keressük a választ, hogy mennyire játszik fontos szerepet egy vállalat reputációjában a vezetőjének piaci megítélése és milyen tényezők befolyásolják a hírnevét? Töltse ki Ön is a Portfolio és a Pressinform kommunikációs ügynökség közös kérdőívét!

Milyen tényezők befolyásolják a CEO-k hírnevét? Töltse ki a kérdőívünket

Milyen tényezők befolyásolják a CEO-k hírnevét? Töltse ki a kérdőívünket

A vállalati reputáció egyre jobban felülmúlja az összes többi vagyoni elem fontosságát: a jó hírnév jelentős versenyelőnyt biztosít, míg a reputáció romlása katasztrofális hatással lehet a cég piaci teljesítményére. Kutatásunkban arra keressük a választ, hogy mennyire játszik fontos szerepet egy vállalat reputációjában a vezetőjének piaci megítélése és milyen tényezők befolyásolják a hírnevét? Töltse ki Ön is a Portfolio és a Pressinform kommunikációs ügynökség közös kérdőívét!

Miért éri meg továbbtanulni egy cégvezetőnek? Erről szól az MBA 2024-ben

Miért éri meg továbbtanulni egy cégvezetőnek? Erről szól az MBA 2024-ben

Továbbra is az oktatási piac sztárjai az MBA (Master of Business Administration) képzések: az erős nemzetközi versenyben a magyar szereplők is jól teljesítenek. A Budapesti Corvinus Egyetemen 25 éve indították az első MBA képzéseket, amikkel elsősorban olyan közép- és felsővezetőket céloznak, akik karrierjük építésén túl üzleti látásmódjukat, cégvezetői, stratégiai gondolkodásukat szeretnék fejleszteni. Az executive MBA képzések lehetőségeiről és a gyakorlati megközelítésről kérdezte a Portfolio Toarniczky Andrea szakfelelőst, a képzés vezetőjét és Lajtos Zoltánt, a Grundfos szivattyúgyártó kutatás-fejlesztési igazgatóját, a képzés egyik mentorát és alumniját.

Gazdasági előnyt hozhat a jó ESG minősítés, így juthat az élmezőnybe egy vállalat

Gazdasági előnyt hozhat a jó ESG minősítés, így juthat az élmezőnybe egy vállalat

Felmérést készítettem a legjobb eredményekkel rangsorolt ESG kötelezett vállalatok körében, és ennek eredményei betekintést adnak a sikereikbe energiahatékonysági szempontból. Az élmezőnyben azok a cégek teljesítenek kiválóan, melyeknél a menedzsment és a technológia kapcsolata erősen szignifikáns. A Pareto-logikát alapul véve a kulcspontok megfelelő irányú (stratégiájú) változtatásával az arányosat meghaladó eredményt érhetünk el. Ezen gondolati láncra építve, miszerint a siker érdekében meg kell találni a kulcspontokat, megalkottam egy ESG szempontú energiahatékonysági stratégiai modellt.

Vezérigazgatót keres az ING Bank Magyarországon

Vezérigazgatót keres az ING Bank Magyarországon

Június végén távozik a Magyarországon fióktelepként működő, holland központú ING Bank vezérigazgatója, Bodor Tibor (címlapképünkön). Feladatait megbízott vezetőként Réthy Gyula, a bank jelenlegi pénzügyi vezetője veszi át, miközben zajlik a pozíció végleges betöltésére irányuló keresés - közölte a társaság.

Új vezetőséggel vág neki az év második felének az Erste

Új vezetőséggel vág neki az év második felének az Erste

A már bejelentett vezérigazgató-váltás mellett új operatív igazatót is kap az Erste Group július 1-jétől, Peter Bosek pedig vezérigazgatóként a lakossági üzletágért is felelni fog az osztrák bankcsoportnál.

Részletes keresés
FRISS HÍREK
NÉPSZERŰ
Összes friss hír
Utódlás: Csányi Péter az OTP új vezérigazgatója
Portfolio hírlevél

Ne maradjon le a friss hírekről!

Iratkozzon fel mobilbarát hírleveleinkre és járjon mindenki előtt.