Utódlás: Csányi Péter az OTP új vezérigazgatója

Utódlás: Csányi Péter az OTP új vezérigazgatója

Hat évvel ezelőtt a 2019-es közgyűlés döntött arról, hogy az OTP-nél az elnöki és a vezérigazgatói pozíció külön-külön is betölthető legyen. Ez évekig csak elméleti lehetőség volt, továbbra is Csányi Sándor vitte mindkét pozíciót, több mint három évtizede, 1992 óta. Most viszont lezárul egy korszak, és a ma megtartott ülésén az OTP igazgatósága arról döntött, hogy a két pozíciót ketten töltik be, az elnök Csányi Sándor marad, a vezérigazgatói pozíciót pedig Csányi Sándor fia, Csányi Péter tölti majd be, aki 2016-ban csatlakozott az OTP Bankhoz, és 2021 márciusában lett a bankcsoport vezérigazgató-helyettese.

Azonosították a munkahelyek időzített bombáit

Azonosították a munkahelyek időzített bombáit

Hiába a hangzatos munkahelyi célok, a dolgozók olykor tartósan unalomba süppednek napi feladataik ellátása közben. Ha a probléma tartósan fennáll, az végül általában felmondáshoz vezet. Mit tehet egy vezető, hogy felismerje a jeleket, és megváltoztassa az elkerülhetetlennek tűnő végkimenetelt?

Véleményt mondtak a szakértők az AI-forradalomról: elsöprő többségnek nyílt meg a zsebe

Véleményt mondtak a szakértők az AI-forradalomról: elsöprő többségnek nyílt meg a zsebe

Közel 600 fő részvételével zajlott a Portfolio üzleti világnak szóló AI in Business c. rendezvénye, ahol a közönség élőben szavazott: a résztvevők 82 százaléka rendelkezik már most AI-ra szánt költségvetéssel, vagy már tervezi ezt. Az innovációs és a hatékonysági verseny éleződésére, új üzleti lehetőségekre sokan számítanak, de vannak, akik szerint az AI teljesen felforgatja az üzleti viszonyokat. Csupán elenyésző kissebség látja úgy, hogy ráér kivárni, amíg "polcról levehető" AI-megoldások érkeznek.

Mindig csúsznak a céges projektek? Így lehet fejleszteni a menedzsment készségeket

Mindig csúsznak a céges projektek? Így lehet fejleszteni a menedzsment készségeket

Az elmúlt évtizedek munkamódszer-változásaiban egyre inkább a projektszemlélet vált uralkodóvá, alig lehet találkozni olyan közép- és nagyvállalati álláshirdetéssel, amely ne preferálná a jó projektmenedzsment képességeket. Bár sokan személyes munkakultúrájuk és habitusuk alapján is hatékony projektmenedzserré válhatnak, de a rendkívül komplex feladatokkal járó tevékenység folyamatosan fejleszthető is. Ha egy vezető egyre-másra azzal szembesül, hogy csúsznak a projektjei, a végeredmény nem az elvárt minőségű vagy a csapattagok között nem megfelelő az összhang, szinte biztos lehet benne, hogy továbbképzésre van szüksége ahhoz, hogy a karrierjében is előre léphessen. A Portfolio Sebestyén Zoltánt, Budapest Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem docensét kérdezte arról, hogy milyen képességek szükségesek a sikeres projektmenedzsmenthez, milyen szoftverek támogathatják hatékonyan a folyamatokat, és milyen részterületeket érint a BME MBA képzése, és hogyan készíti fel gyakorlatban a résztvevőket az előttük álló kihívásokra.

5 éve működik együtt a  Nagycsaládosok Országos Szövetségével a Gloster

5 éve működik együtt a Nagycsaládosok Országos Szövetségével a Gloster

A Gloster több mint 300 szakemberrel, magas minőségi elvárások mellett szolgálja ki közép- és nagyvállalati ügyfeleit. A cégcsoporthoz 10 leánycég tartozik, amelyek működését a menedzsment 2023-ban három üzletágba szervezte, ezek a Rendszerintegrációs, a Cloud és a Nemzet

Digitális bennszülöttek a munkaerőpiacon: így dolgozik a Z generáció

Digitális bennszülöttek a munkaerőpiacon: így dolgozik a Z generáció

A Z generáció talán a legtöbbször szóba kerülő korosztály: sokat beszélünk róluk, sok kritika éri őket. Eközben már megérkeztek a munkaerőpiacra, sőt hamarosan ők fogják kitenni a globális munkaerő egynegyedét. De milyenek is valójában a Z generációsok? Hogyan kommunikálhat velük a leghatékonyabban egy menedzser? Mik azok a képességek, amik 15-20 év múlva is versenyképessé tehetik őket a gyorsan változó piacon? Ezekre a kérdésekre válaszolt a Portfolio-nak Ferenczy Dóra, az OTP Bank tehetségbevonzás és karriermenedzsment osztályvezetője.

Tovább veszi a saját részvényeit az Opus, újabb program indul

Tovább veszi a saját részvényeit az Opus, újabb program indul

Újabb 1,3 milliárd forintos sajátrészvény-vásárlási programot indít novembertől az Opus Global – áll a vállalat közleményében. Idén már összesen 4 milliárd forintot költött saját részvény vásárlásokra a vállalat.

Hasonló témákkal is foglalkozunk a november 6-i Portfolio Investment Day 2024 konferenciánkon, amelyen a részvétel regisztráció után ingyenes. Jelentkezés és regisztráció itt.

Megszólalt a szakember: nem a túl sok turistával, hanem a helyi kormányokkal van baj

Megszólalt a szakember: nem a túl sok turistával, hanem a helyi kormányokkal van baj

A túlturizmus egyre nagyobb kihívást jelent világszerte, de a megoldás nem a turisták hibáztatásában, hanem a hatékonyabb menedzsmentben rejlik - állítja Randy Durband, a Globális Fenntartható Turizmus Tanács vezérigazgatója – írja a CNBC. A szakember szerint a kormányoknak és a turisztikai szervezeteknek át kell értékelniük szerepüket az ágazat irányításában.  

Hogyan profitálnak a reputációból a vállalatvezetők?

Hogyan profitálnak a reputációból a vállalatvezetők?

A vállalati reputáció egyre jobban felülmúlja az összes többi vagyoni elem fontosságát: a jó hírnév jelentős versenyelőnyt biztosít, míg a reputáció romlása katasztrofális hatással lehet a cég piaci teljesítményére. Kutatásunkban arra keressük a választ, hogy mennyire játszik fontos szerepet egy vállalat reputációjában a vezetőjének piaci megítélése és milyen tényezők befolyásolják a hírnevét? Töltse ki Ön is a Portfolio és a Pressinform kommunikációs ügynökség közös kérdőívét!

Milyen tényezők befolyásolják a CEO-k hírnevét? Töltse ki a kérdőívünket

Milyen tényezők befolyásolják a CEO-k hírnevét? Töltse ki a kérdőívünket

A vállalati reputáció egyre jobban felülmúlja az összes többi vagyoni elem fontosságát: a jó hírnév jelentős versenyelőnyt biztosít, míg a reputáció romlása katasztrofális hatással lehet a cég piaci teljesítményére. Kutatásunkban arra keressük a választ, hogy mennyire játszik fontos szerepet egy vállalat reputációjában a vezetőjének piaci megítélése és milyen tényezők befolyásolják a hírnevét? Töltse ki Ön is a Portfolio és a Pressinform kommunikációs ügynökség közös kérdőívét!

Részletes keresés
FRISS HÍREK
NÉPSZERŰ
Összes friss hír
Szép csendben megindultak a kirúgások Magyarországon, és még nincs vége a leépítési hullámnak
Portfolio hírlevél

Ne maradjon le a friss hírekről!

Iratkozzon fel mobilbarát hírleveleinkre és járjon mindenki előtt.