menedzsment

Komoly fordulat előtt áll a naperőműves termelés – Mi történik?

Komoly fordulat előtt áll a naperőműves termelés – Mi történik?

A fotovoltaikus villamosenergia-termelés terjedésének egyik gátja az időjárás előrejelzések bizonytalansága, illetve az, hogy a tárolási lehetőségek még nem egészen kiforrottak. A naperőműves termelés további bővülését segíthetik a modern energiamenedzsment-megoldások egyelőre nagyban, de később akár háztartási méretben is. A Portfolio Business Podcast vendége az ALTEO két vezetője, Luczay Péter, termelésmenedzsmentért és üzletfejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettes és Almási László, a megújuló energia alapú termelésmenedzsment üzletág vezetője.

A gazdasági csodamutatónak már annyi értelme sincs, amennyit korábban gondoltunk

A gazdasági csodamutatónak már annyi értelme sincs, amennyit korábban gondoltunk

Világszerte nagy várakozás előzi meg a beszerzésimenedzser-indexek (bmi) megjelenését, amelyek a legkorábban közölnek információt a gazdaságok adott havi teljesítményéről. Valójában már eddig is erős kétségek voltak azzal kapcsolatban, hogy a mutatót mennyire érdemes komolyan venni, az utóbbi hónapok magyar adatai után nem túlzás a bmi teljes csődjéről beszélni.

Milyen fizetéseket kapnak a menedzserek a magyar topcégeknél? És mit jelent ez nemzetközi szinten?

Milyen fizetéseket kapnak a menedzserek a magyar topcégeknél? És mit jelent ez nemzetközi szinten?

Idén is közzétették a hazai tőzsdei cégek vezetőik javadalmazásának adatait: a számokból kiderül, hogy százmilliókat vihettek haza tavalyi munkájuk elismeréseként a hazai top tőzsdei cégek vezető menedzserei. Az átlagemberek számára elérhetetlen jövedelmek a szakértő szerint ugyanakkor - nemzetközi összehasonlításban és figyelembe véve a betöltött pozíciót – egyáltalán nem számítanak kiugrónak. Ráadásul ellentétben a legtöbb alkalmazottal, a topmenedzseri szinten a jövedelemnek már csak kisebb részét teszi ki a havi, rendszeres bér. Az így is vonzó fizetés mellett sokkal többet számítanak a rövid- és hosszútávú ösztönzők. Az ilyen bónuszokkal nem csupán a szervezői munkát vagy az előírt számok teljesítését, hanem sokkal inkább a jó stratégiai döntéseket, a változó trendekre való jó felkészülés nehezen pótolható képességét is jutalmazzák a vállalatok.

Miért kellene egy informatikai vezetőnek menedzsmentet tanulnia?

Miért kellene egy informatikai vezetőnek menedzsmentet tanulnia?

A jövő döntéshozóit készíti fel a vállalati digitalizációt meghatározó lépésekre a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem MBA képzése. A program során a hallgatók informatikai stratégia megalkotására, és egy nagyvállalat digitalizációs transzformációjára is fel tudnak készülni. A megszerzett tudás bárhol a világon alkalmazható.

Új vezetőkkel erősít a Netlock

Október elejétől új szakemberek csatlakoztak a Docler Holdinghoz tartozó Netlock Kft. vezetőségéhez. A teljes IT-operáció vezetését Tichy–Rács Bálint veszi át, akinek munkáját IT igazgató-helyettesként Horváth Ádám támogatja a jövőben. Bánhegyi Katalin pedig a marketing és PR terület irányításáért felel majd, mint kommunikációs igazgató.

Átalakul a 4iG vezetősége

Átalakul a 4iG vezetősége

A 4iG igazgatósága ma döntött a vállalatcsoport stratégiai, üzleti és operatív irányításának átalakításáról, amelynek célja az üzleti és integrációs folyamatok összehangolása, valamint a telekommunikációs és informatikai divíziók hatékonyabb támogatása - közölte a cég.

Egyre több cégtulajdonos ébred rá az intézményi tőkebefektetés előnyeire

Egyre több cégtulajdonos ébred rá az intézményi tőkebefektetés előnyeire

A magyar kisvállalati szektorban jellemzően a banki hitelezés a forrásbevonás uralkodó formája, ugyanakkor az utóbbi években egyre több cégtulajdonos fedezte fel, hogy az intézményi tőke sem ördögtől való, főleg akkor, ha a befektető nem kizárólag a pénzügyi eredmény elérésében érdekelt, hanem gazdaságfejlesztési célja is van. Hall Krisztián tranzakciós szakemberként és újgenerációs befektetőként a joint venture-ben, azaz a közös vállalkozásban hisz, így választotta két kivásárlási ügylet lebonyolításához is az MFB Csoporthoz tartozó Hiventures-t intézményi társtulajdonosnak.

Itt egy jó módszer az építőipari költségek csökkentésére

Itt egy jó módszer az építőipari költségek csökkentésére

Lean-menedzsment módszert vezet be a Market Építő Zrt., mellyel elsősorban a hatékonyság növelése a cél. A Lean egy vállalatszervezési, termelésirányítási módszer, amelynek célja, hogy a vállalat minél gazdaságosabban állítsa elő a termékeit vagy nyújtson szolgáltatást.

A Hold Alapkezelő nyilvános levele a Magyar Telekom menedzsmentjének

A Hold Alapkezelő nyilvános levele a Magyar Telekom menedzsmentjének

A Hold Alapkezelő a részvényesi érdekérvényesítés érdekében újra nyilvános levelet küldött a Magyar Telekom menedzsmentje számára, amelyben többek között arra szeretnének választ kapni, hogy kellőképpen vannak-e ösztönözve a vezetők a társaság részvényesi értékének növelésére, illetve annak az árfolyamban való tükröződésére. A levelet az alábbiakban változtatás nélkül közöljük.

Sok vagy kevés Hernádi Zsolt javadalmazása?

Sok vagy kevés Hernádi Zsolt javadalmazása?

Csak első pillantásra tűnik soknak a Mol vezető menedzsereinek bérezése, amely nemzetközi összehasonlításban, a szektorban uralkodó viszonyokat tekintve és a munkával járó felelősséget, valamint eredményességet is számba véve már egyáltalán nem tűnik kiugrónak. A vonatkozó uniós jogszabály miatt, a transzparencia érdekében hozzák nyilvánosságra a nyílt részvénytársaságok a felsővezetői javadalmazásokat.

Mennyit keresnek a hazai nagyvállalatok vezetői? Itt vannak a friss számok

Mennyit keresnek a hazai nagyvállalatok vezetői? Itt vannak a friss számok

Százmilliós fizetéseket vihettek haza tavaly a Magyar Telekom és a Richter felsővezetői – szúrta ki a Forbes a közgyűlési előterjesztésekben megtalálható javadalmazási jelentésekből, amit törvény szerint már közzé kell tenniük a hazai tőzsdei vállalatoknak. Bemutatjuk, hogy a hazai blue chipeknél mennyit keresett tavaly a menedzsment, az igazgatósági tagok és a felügyelőbizottság.

Jöhet a régiós terjeszkedés a ShiwaForce-nál: az új vezérigazgatót kérdeztük a tervekről

Jöhet a régiós terjeszkedés a ShiwaForce-nál: az új vezérigazgatót kérdeztük a tervekről

Hétfőn jelentette be a magyar bank-és nagyvállalati szektor digitalizácójának meghatározó szereplője, a ShiwaForce, hogy a cég alapítója, Kovach Anton 11 év után átadja a vezérigazgatói stafétát és az igazgatótanács tagjaként dolgozik tovább. 2022. márciusától az új vezérigazgató Bodnár Béla lesz, aki a W.UP digitális banki szolgáltatótól érkezett. Az új cégvezető a Portfolio-nak adott exkluzív interjújában elmondta, hogy szolgáltatásaikkal új piacokat céloznak meg, jelentős külföldi terjeszkedésben gondolkoznak, ugyanakkor a magyar vállalatok digitális transzformációjában is bőven látnak még potenciált.

Hogyan lesz eredményes a megbeszélésed?

Hogyan lesz eredményes a megbeszélésed?

Mint ahogy az emberek irányítása is, a csapatmunka irányítása is szituációs vezetést igényel. De a napi rutin és a munkaterhelés miatt ugyanazt a sablont húzzuk elő. A csapatmunka egyrészről megbeszéléseket jelent.

Részletes keresés
FRISS HÍREK
NÉPSZERŰ
Összes friss hír
Itt a kormánydöntés az üzemanyagárak szabályozásáról
Portfolio hírlevél

Ne maradjon le a friss hírekről!

Iratkozzon fel megújult, mobilbaráthírleveleinkre és járjon mindenki előtt.