
A tavalyi év számos kihívást hozott a magyar kis- és középvállalkozások számára, a gazdaság stagnálása, az infláció és az euró-forint árfolyam ingadozása tovább nehezítette a szektor helyzetét, amit jól mutat a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) által készített Barométer Index zuhanása, melynek fő mutatója 2024 negyedik negyedévében a megelőző negyedévhez képest 5 százalékponttal 47 százalékra csökkent. A 2023 elején elindított felmérés történetében ez az eddigi legalacsonyabb érték.
Az idei első negyedévben valamelyest javult a helyzet, 4 százalékpontos emelkedéssel újra 50 százalék fölötti tartományba került az index, de jól látszik, hogy a magas adóterhek, a kiszámíthatatlanság és a munkaerőhiány továbbra is sújtják a gazdaság szereplőit, a legfőbb mumus pedig még mindig a magas infláció, amely bár jelentősen csökkent a korábbi rekord magasságokból, a vállalkozások változatlanul beépítik azt a tervezéskor.
A megkérdezett 400 kkv-vezető úgy látja, a megrendelések (részben az állami beruházások) elmaradásából adódó veszteséges működés, a csökkenő vásárlóerő, valamint a partnerek nehézségei, és a fizetési morálnak ezekkel összefüggő romlása mutatták a legnagyobb kockázatokat.

Az üzleti hangulat-alindex 57 százalékos értéke 3 százalékpontos emelkedést jelent az előző negyedévhez képest, de még így is a második legalacsonyabb érték a mérés kezdete (2023 első negyedév) óta. A magyar gazdasági helyzetet pesszimistán értékelők aránya csökkent az előző negyedévhez képest, ám a cégvezetők 56 százaléka kockázatosnak ítélte a következő negyedévre várható általános helyzetet, miközben azt mindössze 10 százalékuk értékelte pozitívan, egyharmaduk szerint pedig a gazdasági helyzet nem fog változni.
Kényszer-digitalizáció helyett kilábalás: a hathetes ciklusok módszertana
A vállalkozók kedve egyelőre nehezen javul, és ez az ország gazdasági működésére is jelentős kihatással van, ezért fontos, hogy a KKV-k figyelme ne csak a problémákra, de a lehetőségekre is irányuljon.
A digitalizáció jelentősége az elmúlt években a legkisebb cégeknél is előtérbe került, a modern technológiák alkalmazása lehetőséget nyújt a vállalkozásoknak arra, hogy működési költségeiket csökkentsék, hatékonyságukat és eredményességüket növeljék, valamint új piacokat érjenek el.
Egy szervezet fejlődési pályája sokáig egyértelmű, de egy bizonyos méret és komplexitás felett elhomályosul, hogyan érdemes beavatkozni a jobb működés érdekében
– mondta a Portfolio-nak Pásztor Csaba, a DMS One operatív vezérigazgató-helyettese, aki szerint hosszú a lista, ami létrehozza azt a szervezeti zajt, amely mellett a beavatkozás könnyen előfordulhat, hogy nem valódi előrelépést, csak részmegoldást hoz.
Pásztor szerint, ahol a vezetők munkaidejének jelentős részét a mikromenedzsment teszi ki, ott nem lehet hosszú távon gondolkodni, innoválni, csapatot építeni és fókuszált döntéseket hozni. “Visszatérően találkozunk ezzel a problémával, főleg azoknál a cégeknél, amelyek rövid idő alatt, jelentős növekedést értek el” – tette hozzá a cég vezérigazgató-helyettese, aki szerint ilyenkor az értelmezés az első feladat: a szervezeti zajt kell kiszűrni, amihez a DMS One egy átfogó, megalapozó tervezést is elérhetővé tesz a vállalatok számára.
„A 6 Weeks Method elnevezésű hathetes módszertan alkalmazásával lehetőség nyílik értelmezni és struktúrálni a cég működését, hogy ne csak logikusnak tűnő, de értéktermető döntések születhessenek. Ez egy hathetes közös munka, amely segít felismerni a hibás működési mintázatokat, és azt, hogy hol van értelme fejleszteni” – mondta Pásztor.
A mikromenedzsment kezelésében a DMS One tapasztalatai szerint három vezetői típus jellemző:
- Az elfogadó, aki beletörődik, hogy a működés zajos, feszültséggel teli, sokszor irracionális, de legalább ismert és a cég alkalmazkodik. Ebben az esetben a problémák rejtve maradnak, és akkor buknak ki, amikor már égetőek.
- A változtatni akaró elsőre képtelen benne maradni a helyzetben. Tanácsadót hív, erőforrást allokál, stratégiát irat, ami azonban jellemzően végül a fiókban marad. Részmegoldások születnek, de az átfogó változtatás elmarad, mert nincs, aki végigvigye: hiányzik a belső kompetencia, nincs olyan szakember, aki képes lenne megbirkózni egy szerteágazó működésfejlesztéssel. A menedzsment tanácsadás végül haszontalannak bizonyul, viszont jelentős költséget emészt fel.
- A nyughatatlan innovátor az, aki nem hagyja annyiban. Addig megy, amíg nem talál megoldást a fájdalmaira. Nem eszközt keres, hanem új alapokat akar teremteni.
A hathetes ciklusok módszertana jól ismert a szoftverfejlesztés világában, ez az időtáv kellően hosszú ahhoz, hogy érdemi munkát lehessen végezni, de elég rövid ahhoz, hogy végig fókuszált maradjon a figyelem. Pásztor szerint ez a ritmus kiválóan működik a digitális működés megértésében is, a 6. hét végére egy vizualizációkkal és gyakorlati eszközökkel teli dokumentum készül el, amely nem egy prezentációs csomag, hanem a digitalizáció testreszabott értelmezése: a jelenlegi és a lehetséges működés folyamatábrái, a beavatkozási pontok súlyozva, a megvalósítás ütemezése, valamint a döntésekhez szükséges kulcsinformációk.
Pásztor szerint a “nyughatatlan innovátor” típusú hozzáálláshoz sokszor egyszerűen a megértés hiányzik, de ha látják, hogy miben áll például a megbízható adatok, a gyors döntés, vagy az átlátható felelősség előnye, és van hozzá egy térképük, hogy mindezt hogyan érhetik el, akkor már nem fognak visszafordulni.
A cikk megjelenését a DMS One támogatta.
A címlapkép illusztráció. Címlapkép forrása: Getty Images
Amit nyert a forint a réven, elveszítette a vámon
Az inflációs adat után nagy erősödést követett a gyengülés.
Kínos ügyet feszegettek a Fehér Házban: Trump ingerültté vált, minisztere magyarázkodásra kényszerült
Az elnök szentségtelenségről beszélt.
Bevásároltak Zuckerbergék a világ legnagyobb szemüveggyártójába
Milliárdos üzlettel erősíti szemüvegpiaci pozícióját a Meta.
Fegyvert küld Ukrajnának Donald Trump, támadás érte Moszkvát - Híreink az orosz-ukrán háborúról kedden percről percre
Cikkünk folyamatosan frissül az orosz-ukrán háború eseményeivel.
Netanjahu: még sosem állt egymáshoz ilyen közel Izrael és Amerika, mint most
Washingtonba utazott az izraeli kormányfő.
Tagad Trump: nincs amnesztia a bevándorlóknak, helyette amerikaiakat küldenének a termőföldekre dolgozni
Ha már úgyis munkához kötötték a rászorulók egészégbiztosítását.
GINOP Plusz-1.2.4-25: Felfüggesztés és keretemelés
A GINOP Plusz-1.2.4-25 pályázati felhívás, amely a leghátrányosabb helyzetű régiókban és a Szabad Vállalkozási Zónákban működő mikro- és kisvállalkozások támogatását célozza, 2025.
GINOP pályázat: Felfüggesztés és keretemelés
A GINOP Plusz-1.2.4-25 pályázati felhívás, amely a leghátrányosabb helyzetű régiókban és a Szabad Vállalkozási Zónákban működő mikro- és kisvállalkozások támogatását célozza, 2025.
Jogszerű lesz-e, ha tényleg teljesen automatizáltan bírságolják meg a Pride résztvevőit?
A június 28-án lezajlott rendezvény kapcsán már számos jogi kérdés felmerült, így - többek között - az arcfelismerő technológia alkalmazásával összefüggésben (lásd erről a korábbi po
A hosszú spanyol éjszaka tanulságai - eljött az aksik ideje
Néha 5-6 éves megtérülési időről is lehet hallani az akkumulátoros energiatárolók piacán, a következő 5 évben megnégyszereződhet a tárolók összkapacitása. Viszont olyan elánnal növeks
Hogyan válassz megbízható kivitelezőt otthonfelújításhoz?
HitelesAndrás - Keress, kövess, költözz! Hogyan válassz megbízható kivitelezőt otthonfelújításhoz? A felújítási támogatások igénybevételénél az egyik legnagyobb félelem a kivitelező
Németország hűti legjobban a világot
Évi 201 ezer tonna fagyi külföldre - ezzel Németország messze a világ legnagyobb exportőre volt 2023-ban, a fagyi őshazájának tartott Olaszország a kanyarban sincs. Persze...
The post Németorsz
Értékpapír és állampapír öröklése
A pénzügyi tudatosság nem áll meg a befektetéseknél - az öröklés kérdésköre legalább ennyire fontos. Különösen igaz ez a bank- és értékpapírszámlákon elhelyezett pénzeszközök, ért
Az osztalék portfólióm - 2025. június
Pár darab AT&T-adtam el, mert kellett egy kis pénz, és kaptam pár osztalékot is, más említésre méltó dolog nem történt júniusban.VáltozásokAT&T (T) eladás: kb. a részvényeim 10%-

Több ezer cég váltott digitális bankolásra a BinX-szel (x)

- Itt a friss inflációs adat! Újra gyorsult az áremelkedés Magyarországon
- Végzetes háború törhet ki az USA és Kína között - Pillanatokon belül hatalmas fordulatra lesz szükség Magyarországon
- Bármelyik pillanatban elsöprő támadást indíthat a nagyhatalom – Nyakunkon az újabb pusztító háború?
- Mit hozhat a lakáspiacon az első vásárlók 3%-os lakáshitele?
- Azt mondtuk, hogy ez lehet a következő aranyláz – Be is jött
Egyre magasabbak az árak Magyarországon - Mégis, mi történik?
Friss adatok érkeztek.
Nagy árat fizetünk a kiköltekezésért: már látszik a csúnya elcsúszás
Sötét felhők a költségvetés felett.
El kell fogadni: ez már nem az a klíma, amire a világunk épült
Az éghajlatváltozás lehet az, ami átbillenti a növekedést a recesszióba.
Kiadó modern irodaházak
Az iroda ma már több, mint egy munkahely. Találják meg most cégük új otthonát.
Warren Buffett helyett én: Kezdők útmutatója a befektetéshez
Fedezd fel a befektetés világát úgy, ahogy még sosem! Ez a webinárium egyszerűen és érthetően mutatja be az alapelveket, amelyekre még a legnagyobb befektetők, mint Warren Buffett is esküsznek.
Kereskedés külföldi részvényekkel
Kezdő vagy, de külföldi részvényekkel kereskednél? Megmutatjuk, mire figyelj a kiválasztásnál, melyik platformunk a legjobb ehhez, és hogyan segít tanácsadó szolgáltatásunk, hogy magabiztosan lépj a nemzetközi piacokra.