A magyarországi kkv-k nincsenek könnyű helyzetben, mindazonáltal ahogy a Portfolio és a KAVOSZ közös tavaszi országjáró körútján a helyi vállalkozók által megosztott tapasztalatok alapján egyértelművé vált, számukra is van élet a komfortzónán túl és a lassulás közepette is találnak kapaszkodókat.
Tény, hogy az energiaválság óta, illetve tekintettel arra, hogy a lakossági rezsivédelem miatt keletkező veszteség jelentős része az ipari fogyasztókon csapódik le, az energiaköltségek kezelése stratégiai prioritássá vált.
A GNX Engineering Kft. alapító ügyvezetője, Racsek Dániel szerint a vállalatok számára ma már nem képezi vita tárgyát, hogy foglalkozniuk kell-e az energetikával, hiszen ez pénzügyileg is megtérülő befektetés. "Ez egy versenyképességi dolog, ami pedig közép-hosszú távú fennmaradás, fejlődés, piacszerzési kérdéssé válik" – mondta el korábban a szakember a Portfolio-nak.

Energiatárolással a villanyszámla ellen
Egyre több vállalat igyekszik házon belül megoldani saját energiaszükségleteinek fedezését, azonban a napenergia-termelés felfutásával mind gyakoribbá válnak a negatív áras időszakok, amikor fizetni kell azért, hogy valaki elvigye a megtermelt energiát. Itt válik kulcsfontosságúvá az energiatárolás szerepe, amely lehetővé teszi, hogy a napközben megtermelt többletenergiát eltárolják, majd az esti csúcsidőszakban használják fel.
"Napenergia-termeléssel és energiatárolással 36 és 40 forint között lehet saját célra előállítani energiát, ami lényegesen kedvezőbb a hálózatról beszerezhető árnál" – magyarázta Racsek Dániel.
A Jedlik Ányos program keretében elérhető támogatásokkal (kis-, közép- és nagyvállalatok számára 50%, 40%, illetve 30% támogatási intenzitással) ez az ár pedig még tovább csökkenthető:
28 és 20 forint közötti átlagárakkal tudják a következő 15 évben a fogyasztásuknak akár a 60%-át kiváltani.
A program jelenleg társadalmi egyeztetésen van, és dedikáltan e célra 50 milliárdos keretösszeggel várhatóan a nyár folyamán nyílik meg.

Racsek Dániel úgy véli, hogy az energiatárolás nem csupán egy termék, hanem komplex szolgáltatás, amely megfelelő tervezést, üzemeltetést és kiberbiztonsági megoldásokat is igényel. "Ez nem egy termékeladás. Ezt működtetni is kell úgy 10-15 évig" – tette hozzá a szakember, hangsúlyozva, hogy éppen ezért rendkívül fontos, hogy a vállalatok megbízható, tapasztalt partnerekkel dolgozzanak együtt a rendszerek kiépítésénél és fenntartásánál.
Le kell csapni a kedvező finanszírozásra
Ami a hatékonyságjavításra szolgáló beruházások finanszírozásának egyéb aspektusait illeti, a vállalatoknak érdemes a teljes rendelkezésre álló eszköztárral élniük. Itt van például a 155 milliárd forintos keretösszeggel elindított „Zöld és digitális átállást célzó egyműveletes kombinált Hitelprogram”, amely a Demján Sándor Program részeként valósul meg.
De a KAVOSZ Széchenyi Kártya Program keretében kínált ajánlatai között is érdemes nézelődni, ahol kedvező, tíz évre fix 3%-os kamat mellett igényelhetők beruházási hitelek. Sőt, a zöld projektek mindössze 1,5%-on finanszírozhatók ugyanilyen futamidő mellett.

AI-ügynökök ne kíméljenek!
A hatékonyságnövelés a munkafolyamatok kapcsán is kulcs, és ennek talán legfontosabb hívószava az AI, ahol legújabban a mind komplexebb és korábban az emberi intelligencia territóriumába tartozó feladatok elvégzésére képes AI-ügynökök jelentik az egyik szintlépést.
Az OpenAI vezérigazgatója, Sam Altman például legutóbb "szuperkompetens kollégákként" hivatkozott rájuk, míg Jensen Huang, az Nvidia alapító-vezérigazgatója úgy fogalmazott, hogy
a jövőben minden vállalat informatikai részlege az AI-ügynökök HR-részlege lesz.
A Citi elemzői szerint ezek a kifinomult algoritmusokkal és hatalmas mennyiségű adathoz való hozzáféréssel felszerelt robotok teljesen átalakítják a fogyasztók és a vállalatok kapcsolatait, ugyanis „tárgyalni” fognak a cégekkel, hogy a lehető legjobb ajánlatokat biztosítsák felhasználóik számára.
Míg a fogyasztók számára a megfelelő ügynök kiválasztása válik kritikussá, vállalati oldalon szintén teljes újragondolásra lesz szükség. Szakértők úgy vélik, hogy a vezető bankok és nagyvállalatok valószínűleg saját AI-alapú szolgáltatások nyújtása mellett döntenek majd. A BigTech cégek azonban versenyelőnyre tehetnek szert velük szemben is, mivel alapból digitális a működésük és gyorsabban lépnek piacra a szolgáltatásaikkal.
A kisebb cégek és startupok növekedését az ügynökök elterjedése turbózhatja fel, a várakozások szerint a mesterséges intelligencia ugyanis drámaian javíthatja elérésüket.

Vállalati memória, soha nem látott szintű személyre szabás: ez a multimodális AI ereje
Az agentic AI mellett a multimodális mesterséges intelligencia trendje is egyre inkább a fősodor részévé válik, amelynek lényege, hogy egyszerre képes megérteni és feldolgozni különböző típusú információkat, például szöveget, képeket, hangot és videót, és az ilyen modellek ezen különböző bemenetek alapján hozzák létre az eredményt. Ahogy a McKinsey vonatkozó tanulmányából kiderül, a technológia számos iparágban hoz forradalmi változásokat, ami a kkv szektort is surranópályára segítheti.
A multimodális AI a marketing és termékfejlesztés területén felgyorsítja a kreatív folyamatokat, lehetővé téve személyre szabott kampányok és termékprototípusok létrehozását. Ugyanez a technológia segít a trendek korai felismerésében is, mivel képes elemezni a közösségi médiából és más vizuális forrásokból származó strukturálatlan adatokat. Emellett a felhasználói élmény tesztelését is automatizálja, többcsatornás környezetben vizsgálva a vizuális és kódszintű megfelelést – ezzel növelve a hozzáférhetőséget és a használhatóságot.
A generatív AI ezen típusa lehetőséget teremt arra is, hogy a kisebb B2B ügyfelek személyre szabott támogatást kapjanak – olyat, amit eddig csak a legnagyobb ügyfelek élvezhettek dedikált account managerek révén.
A megfelelő AI-megoldásoknak köszönhetően végre minden ügyfélnek lehetne egy digitális képviselője, amely szinte emberi alapossággal ismeri az adott céget.
A vállalatok szemszögéből nézve a multimodális AI-nak köszönhetően nemcsak az ügyfélélmény javul, hanem a belső tudás megőrzésében is nagyot lehet előrelépni. Az AI-rendszerek képesek megjegyezni korábbi döntéseket, eredményeket és gyakori problémákat, így egyfajta vállalati „memóriaként” működnek, amely akkor is megmarad, ha a munkatársak cserélődnek.
Az energiahatékonyság növelésében, valamint a mesterséges intelligencia termelékenységnövelő hatásában rejlő potenciálról szól a szeptember 16-i KKV Sikerklub, amelyre már nyitva áll az ingyenes regisztráció.
A címlapkép illusztráció. Címlapkép forrása: Getty Images
Lenézően beszélt az ukrán drónokról a Rheinmetall vezére, most Ukrajna visszaszólt
Olcsó drónok vs csúcstechnológia, kié a jövő a harctéren?
Új szintre lép a konfliktus, Izrael mélyebbre nyomul Dél-Libanonban
Fokozódik a feszültség az északi határon.
Elindulhat von der Leyen rendszerváltása, néhány év, és teljesen új formát ölt az EU-s tarifarendszer
Temu-vámok, hatósági központosítás és AI által előrevetített csalásvadászat – hamarosan így néz majd ki a vámunió.
Donald Trump teljesen átírná a játékszabályokat: több évszázados elvet rúgna fel, hogy átvigye az akaratát
De nem eszik olyan forrón a kását, még az elnök pártjában sem.
Ez a hazai útfejlesztések fő kérdése
Az e-mobilitás miatt a villamosenergia-szektorral való szorosabb kooperációra van szükség.
Budapest elindított egy szokatlan lakhatási programot
Elstartol a "Megbízható Szobabérlet" program.
Szavazz ránk, hátha nyerünk a Klasszison
Idén is indul a HOLD a Klasszis díjátadón, három kategóriában tudsz ránk szavazni: a legjobb alapkezelő, a legjobb portfóliómenedzser és a legjobb feltörekvő portfóliómenedzser esetén... T
Reklámadó 2026-tól: kiket érint, és milyen kötelezettségek térnek vissza?
A 2026-os év adóváltozásainak egyik meglepetése, hogy a jelenleg még felfüggesztés alatt álló reklámadó július 1-jétől ismét hatályba lép. A reklámadó újbóli alkalmazása nemcsak a kl
Egy tipikus hónap a bizonytalanság korában - Mit üzennek a vezető globális elemzőközpontok februári tanulmányai?
A világ vezető think tankjeinek elemzései 2026 februárjában is a geopolitikai feszültségekre és az átrendeződő viszonyokhoz való alkalmazkodásra fókuszáltak. Több elemzés foglalkozott azza
Sport és ESG: Hogyan (ne) zöldítsük a profi sportot
Az ESG ma már a profi sportban is megkerülhetetlen hívószó, de a hangzatos vállalások mögött nagyon eltérő valóság húzódik meg. Duha Bence cikke azt mutatja meg, hol látszik érdemi előrel
Meta - kereskedés
2023-ban volt utoljára Metám, akkor adtam el, mert egy elég rossz belépő után majd egy évig tartottam, hogy egy kis haszonnal végre ki tudjak szállni belőle. Utána még ment vagy 200%-ot, szóva
10 éves csúcson a munkanélküliség. Hogyan védekezhetnek a magyarok a jövedelmük kiesése ellen?
A KSH statisztikái alapján a munkanélküliségi ráta 4,9 százalékra emelkedett. Ilyen magas értéket utoljára 216 tavaszán lehetett látni. De mit tehetnek azok, akik félnek a munkahelyük elvesz
Tőzsdei őslények: a túlélés tanulságai
Betekintés egy panoptikumba: az adásban három őskövület, Szabó László, Korányi G. Tamás és Karagich Isvtán beszélget egy negyedik őskövület társaságában a korai sikertörténeteikről
Élelmezési kérdés is lehet a korallzátonyok helyreállítása
A világ népessége mára meghaladta a 8,3 milliárd főt, miközben sok régióban továbbra is komoly problémát jelent az alultápláltság. Az élelmiszerforrások egyre sz
10 éve nem láttunk ilyen pocsék adatot a magyar gazdaságban
Túl vagyunk a foglalkoztatási csúcson.
„Ez jogilag nonszensz” – Mit csinál Magyarország az ukrajnai gázvezetékekkel?
Több kérdést is felvet a friss rendeletcsomag.
Concorde: Ezek lehetnek a legjobb befektetési stratégiák 2026-ban
Nagy Bertalan privátbanki üzletfejlesztési igazgatót kérdeztük.
Bikák és Medvék: Kivel jobb haverkodni a tőzsdén?
Hogyan ismerd fel, hogy épp emelkedő (bull) vagy csökkenő (bear) piacon jársz? Megtanulhatod, mikor érdemes növelni a kockázatvállalást, és mikor jobb óvatosan hátrálni.
Tőzsdézz a világ legnagyobb piacain: Kezdő útmutató
Bemutatjuk, merre érdemes elindulni, ha vonzanak a nemzetközi piacok, de még nem tudod, hogyan vágj bele a tőzsdézésbe.


