Ed Rensi, a McDonald's amerikai részlegének korábbi vezérigazgatója egy interjúban arról beszélt, hogy drámai a munkaerőhiány az Egyesült Államokban, a kialakult helyzetet rémálomnak nevezte.
A korábbiaknál lényegesen keményebb elvárásrendszerrel, sokszor egymásnak ellentmondó feltételekkel kell szembenéznie az agrártermelésnek, amelynek egyszerre kell zöldnek és hatékonynak, versenyképesnek lennie. A látszólag feloldhatatlan ellentétre a digitalizáció és általában a modern technológiák jelentik a megoldást. Ezek elterjedésére nem csupán a gazdálkodóknak, hanem a jogi környezetnek és a finanszírozói intézményrendszernek is készen kell állnia.
Az irodai munka számos olyan részfeladatból áll, amely hosszadalmas, monoton és ráadásul rendszeresen ismétődik. Ezek általában jelentős humán erőforrást igénylő munkafolyamatok, és a cégek igyekeznek megszabadulni tőlük, gyakran úgy, hogy alacsonyabb jövedelmű országokba szervezik ki őket. Ma már viszont egyre inkább az a jellemző, hogy a mindenki által gyűlölt, sziszifuszi munkát egyáltalán nem kell embereknek végezniük. Ezért hozták létre az iroda láthatatlan robotjait, amelyek készséggel ellátják még az igazán lélekörlő feladatokat is. Ehhez viszont először meg kell nekik tanítani, hogy mit, hol, és hogyan csináljanak. A megfelelő folyamat kiválasztása és a robot helyének kijelölése a szervezetben ugyanis kulcskérdés az automatizációs projekt sikere szempontjából. Ebben segíti a nagyvállalatokat a BCA Hungary Kft. is, amely itthon már hat éve foglalkozik robotizált folyamatautomatizálással, és egy ideje már külföldi megrendelői is vannak. A szofterrobotok bevezetéséről, a különböző iparági folyamatok automatizálása közti különbségekről, a technológai jövőéjéről és a hazai piacról kérdeztük a BCA ügyvezető igazgatóját, Ivicsics Lászlót és Takács István szenior tanácsadót.
Számos tényező, többek között a hatékonyságra való törekvés, a versenyképesség javításának igénye és az állandósult munkaerőhiány is indokolja az elmúlt évtizedek elmaradt fejlesztéseinek bepótlását az élelmiszeriparban. Az elmúlt évek pályázati forrásai és a piaci verseny kikényszerítik a fejlesztéseket, amelyekre természetesen minden nagy technológia-szállító igyekszik rárepülni. Egy alig másfél éve létrejött kis cég azonban a nagyvállalati technológiát és a kisebb szereplőkre jellemző egyedi igényekre reagáló speciális tervezést ötvözve igyekszik kivenni a részét a fejlesztési hullámból.
A mesterséges intelligencia területén is tovább mélyülhet a magyar-német tudományos együttműködés az alkalmazott kutatás vezető európai intézményrendszerét működtető Fraunhofer Társaság révén - mondta Palkovics László pénteken Berlinben.
Ötszáz csomagautomata telepítését tűztük ki célként az év végéig, amely egy év alatt nagyobbra nőtt, mint az összes más csomagautomata megoldás az országban. Folyamatosan fejlesztjük a piacterünket, a Marketplace-t, a jelenlegi 5 ezer partnerünket a következő három évben 15 ezerre bővítenénk. Pillanatnyilag csaknem 3,5 millió termékünk van, és ezzel a nagy partnerszám-növekedéssel akár 7 millióra is nőhet - árulta el Várkonyi Balázs. Az eMAG-Extreme Digital ügyvezető igazgatója a Portfolio-nak adott interjújában a fekete pénteki akciók mellett beszélt arról is, hogy Magyarországról volumenbizniszt üzemeltetni nehéz, de az eMAG és az Extreme Digital fúziójának megszilárdítása után innen indulnának el a további országok meghódítására.
Több mint 700 millió forintból csaknem 3200 négyzetméteres, fémipari megmunkáló üzemcsarnokot épít az ipari hűtőberendezések és hőcserélők gyártásával foglalkozó, német tulajdonú Cabero Industrial Kft. a vállalat székhelyén, a Baranya megyei Mágocson.
Nagy-Britanniában már 20 éve kimondottan olcsónak mondható az élelmiszer, ez azonban egyesek szerint a végéhez közeledik: az élelmiszerek drágulási üteme két számjegyű is lehet az ellátási láncok komoly problémái miatt, közölte Nagy-Britannia legnagyobb csirketermelője.
Egyre nagyobb szerepet kap a tőkepiacokon és az élet számos területén a kriptoeszközök mögött is húzódó blockchain technológia, már itthon is formálódnak pilot projektek hazai tőkepiaci szereplők összefogásában. A szakértők szerint nagy potenciál van a technológiában, akár a ma ismert klasszikus tőkepiaci szerepkörök is jelentősen átalakulhatnak hosszú távon – hangzott el az őszi Dorsum Klubon, a Dorsum szakmai rendezvényén. Emellett szó esett az ESG befektetések és szemlélet dinamikus térnyeréséről is.
A mobiltechnológia, a mobilhálózatok által kínált szolgáltatások már egyáltalán nem csak arról szólnak, hogy felhívhatjuk a segítségükkel telefonon egy ismerősünket. Az IoT, az okos épületek és az okos városok világában a mobiltechnológia már hatékonyan képes összekötni a közművek, az otthonok összehangolt rendszereit, valamint azok automatizálással, energiahatékonysággal kapcsolatos törekvéseit. Hogyan lehet leolvasni élő munka nélkül egy vízórát? Hogyan lehet lekövetni és meghatározni egy esetleges csőtörés pontos helyét? Erről is szó volt az idei Property Investment Forumon.
Hogy változtatja meg a technológia a munkavégzést? Hol helyezkedik el Magyarország az üzleti automatizáció és a mesterséges intelligencia területén nemzetközi viszonylatban? Mi várható öt éves időtávon? Mennyire van felkészülve az oktatási rendszer a kihívásokra? Többek között ezek a témák kerültek terítékre az Abbyy által szerveztt kerekasztal-beszélgetésen, ahol Máhr Tamás, a társaság magyar K+F központjának vezetője és Gulyás László, az ELTE Mesterséges Intelligencia Tanszékének docense osztották meg gondolataikat.
A befektetőknek olyan vállalatok részvényeit érdemes most vásárolniuk, amelyek a Wall Street jelenleg látható bizonytalansága, illetve az esetleges tőzsdei korrekció esetén sem esnek nagyot, vélekedett Jim Cramer, a CNBC műsorvezetője tegnap. Javasolt is négy területet a guru, ahol érdemes a hosszabb távra tervező befektetőknek körülnézniük ezekben a bizonytalan időkben. Sőt, ennél is tovább ment, ugyanis konkrét vállalatok részvényeit is megemlítette - elemzésünkben ezeknek a cégeknek járunk utána, megnézzük a fontosabb sarokszámokat, illetve azt is, hogy mit gondolnak a cégek kilátásairól az elemzők.
A technikai-technológiai fejlődés mindennapjaink része, megtanultunk együtt élni vele, ugyanakkor időről időre megerősödnek a kétkedő hangok, hogy képes lehet-e a társadalom hosszabb távon is új munkalehetőségeket teremteni. Kettős kihívásról van szó, hiszen egyrészt a technikai-technológiai fejlődés csökkenti a munkaerőigényt, másrészt viszont mind több ember lép a munkaerőpiacra, ahogy dinamikusan nő a Föld népessége. Az optimisták azt mondhatják, hogy a mutatvány nem reménytelen – az ENSZ Munkaügyi Szervezete adatai alapján az elmúlt huszonöt évben a Föld népessége 5,3-ról 7,4 milliárd főre nőtt és ezt követte a munkahelyek bővülése is: az 1991-ben mért 2,2 milliárd munkahelyhez további 900 millió jött létre ebben az időszakban.
A nehéz-gépjárművek gyakran ugyanazokon az utakon haladnak – napról napra, hónapról hónapra. A zsúfolt autópálya-szakaszok pedig folyamatos figyelmet követelnek a vezető részéről. A problémára az automatizálás jelenthetne megoldást, csökkentve a vezetőt érő terhelést, megakadályozva a hátsó ütközéseket, és megkönnyítve a jelenlegi vezetési és pihenési időre vonatkozó jogszabályok betartását, nem beszélve a költségekről - vélik a Continental szakemberei.
Aligha akad olyan ember Magyarországon, aki ha szétnéz otthon a konyhában vagy a kamrában, nem talál valamilyen Nestlé terméket a polcon. A cég árucikkei már 150 éve elérhetőek hazánkban - 1871-ben kezdett el dolgozni az első Nestlé gyermektápszer-ügynök Pesten, -, ugyanakkor a Nestlé Hungária Kft. története 1991-re nyúlik vissza, amikor a svájci vállalat megvásárolta a Szerencsi Édesipari Vállalatot, valamint a szerencsi és diósgyőri gyárat. A magyarországi leányvállalat ügyvezető igazgatójával, Noszek Péterrel többek között arról beszélgettünk, honnan hová jutott a cég az elmúlt 30 évben, a három évtized során mi jelentette a legnagyobb kihívást, hogyan változtak a fogyasztói szokások és hogyan alakult a fenntarthatóság jelentősége.
Az építőipar erősödésének következtében megnövekedtek a vásárlói igények, úgy, hogy a Szatmári Kft. a teljesítést a túrajárattól függően akár a megrendelés másnapjára vállalja, ráadásul minimumtétel-korlát nélkül. A zsúfolt raktárak, a munkaerőhiány kérdésének kezelése és a vásárlói elégedettség növelése érdekében a cég úgy döntött, a LOG-X Systems Kft. segítségével életre hív egy automata raktárt Jászberényben. Megnéztük, hogyan működik az új rendszer, mennyiben más ez, mint a hagyományos raktárak.
Kontinensenként eltér az ipari automatizálás mozgatórugója: míg Ázsiában többnyire még mindig a nagyobb darabszám a kiemelt szempont, addig az európai ipari központokban – hasonlóan az észak-amerikaiakhoz – a gépóradíjak csökkentése és a kapcsolódó bérköltségek lefaragása a fő cél. A termelő-gyártó magyar cégek közül is mind többen ismerik fel, hogy ha nem élnek az akár 250-300 százalékos termelékenységnövekedéssel kecsegtető megoldásokkal, lemaradnak a versenyben. Az ugyanakkor tévhit, hogy az automatizálás egyet jelent a szériagyártással, mint ahogy a leépítés sem törvényszerű, a humánerőforrás átstrukturálása viszont elkerülhetetlen.
2020-ban a koronavírus okozta járványhelyzet rengeteg cég fejlesztési, beruházási terveit keresztülhúzta, a legtöbb vállalat idén próbálja utolérni magát. A nagyvállalati megoldásokkal is foglalkozó Virgo szakértőjével azt jártuk körbe, jellemzően milyen projektekben kérik a segítségüket az utóbbi időben, és hogy mekkora a tétje annak, ha valaki tovább halogatná a korábban tervezett fejlesztéseket.
A 19 ország 32 500 munkavállalójának részvételével készült globális PwC-felmérés szerint ötből két munkavállaló úgy véli, hogy munkája öt éven belül feleslegessé válik. A távmunkában dolgozók közül csak minden tizedik ember szeretne teljes munkaidőben visszatérni a hagyományos munkakörnyezetébe. Világszerte a munkavállalók 44%-a vállalná, hogy a munkaadójuk a technológia segítségével ellenőrizze munkateljesítményüket, beleértve az érzékelőket és a testen hordható eszközöket is.
Vajon a középfokú szakmai képzésnek nem éppen az a feladata, hogy a munkaerőpiac igényeinek megfelelő, „kész” szakembereket képezzen? A kérdés természetesen költői, azonban nem csoda, ha felmerül, hiszen a modern technológia kihívásainak megfelelő munkavállalók képzése ma még gyerekcipőben jár. Pedig az Ipar 4.0 eszközeit ismerő, jó középfokú képzettséggel rendelkező munkavállaló is felvehetné a versenyt a felsőfokú végzettséggel.
Cikkünk folyamatosan frissül.
Ennyi pusztulhatott el az energetikai infrastruktúrából másfél hónap alatt.
Azt állítják, 1150 ukrán katona esett el.
A kontinens biztonsága és jövője a tét.
Hamarosan Magyarországra is megérkezik Hsz Csin-ping.
Miközben a régióban és Európában újult erővel telepítenek napelemes rendszereket, a magyar bővülés 2026-tal egyelőre véget érhet.
Az Apple-nek számos kihívással kell szembenéznie a különböző üzletágaiban.
De nincsenek, véli az ING Bank vezető elemzője.
