• Megjelenítés

Gergely András

Kapcsolatfelvétel
Cikkeinek a száma: 140
Kifut az öröklicenc az Archicadnél: mit jelent ez a hazai építészirodáknak?

2026. február 26. 09:00 | Gergely András

Kifut az öröklicenc az Archicadnél: mit jelent ez a hazai építészirodáknak?

Két, egymással szorosan összefüggő változás alakítja át a Graphisoft hazai működését. A nemzetközi építészeti szoftverfejlesztő vállalat Magyarországon 100%-ban direkt értékesítési modellre állt át, miközben globálisan is megszűnik az Archicad öröklicences értékesítése és az előfizetéses, felhőalapú konstrukció kerül előtérbe. A vállalat szerint a váltás a vevői oldalon alacsonyabb belépési küszöböt és nagyobb rugalmasságot hozhat, az erősödő ügyfélkapcsolattal pedig pontosabbá és gyorsabbá válik az információátadás valamint a felhasználói visszajelzés. A Portfolio Bayer Tamást, a Graphisoft Magyarországért felelős értékesítési igazgatóját kérdezte a modellváltás okairól, az öröklicenc kifutásának menetrendjéről, az AI szerepéről, valamint a Nemetschek Group-hoz tartozás szakmai előnyeiről.

Pont mire megtörtént az áttörés, fel kellett függeszteni a programot: így lett a kkv-vezetők kedvence az új tőkefinanszírozás

2026. február 25. 09:00 | Gergely András

Pont mire megtörtént az áttörés, fel kellett függeszteni a programot: így lett a kkv-vezetők kedvence az új tőkefinanszírozás

A Demján Sándor Tőkeprogramba érkező új igényléseket január közepén fel kellett függeszteni, mivel rohamosan fogy a rendelkezésre álló keretösszeg, a vállalatok érdeklődése viszont nem lankad. A program népszerűsége sokakat meglephetett, hiszen a magyar kkv-finanszírozási struktúra jellemzően igen hitel-túlsúlyos, a tőkebevonástól több vállalatvezető ódzkodott. A kedvező feltételek, illetve a kereskedelmi- és iparkamarai háttér ugyanakkor sokakat meggyőzhetett a tőkefinanszírozás létjogosultságáról. A cégek jellemzően kapacitásbővítésre és adatvezérelt, digitális technológiai fejlesztésekre fordítják a tőkebefektetést, amellyel felgyorsíthatják növekedésüket és javíthatják a termelékenységüket. Az eddigi eredmények alapján megfontolandó a program folytatása, hiszen nélküle akár beruházások maradhatnak el, pedig – miután általánosan kezd megváltozni a tőkebevonással kapcsolatos vélekedés – rengeteg megvalósításra váró terv van még a kkv-k fiókjában. A Portfolio Bánfi Zoltánt, az MKIK Tőkealap-kezelő Zrt. vezérigazgatóját kérdezte a program eredményeiről, a tőkefinanszírozás előnyeiről, és a forrásoknövelés elmaradásának kockázatairól.

Bérled vagy birtoklod? Ezért billenhet a cégeknél a mérleg nyelve az operatív lízing felé

2026. február 12. 09:00 | Gergely András

Bérled vagy birtoklod? Ezért billenhet a cégeknél a mérleg nyelve az operatív lízing felé

A hazai újautó-piac nőtt, a kishaszon-szegmens vegyes képet mutat, a kínai márkák pedig már a Top20-ban vannak – de mit jelent mindez a flottapiacon? Lauscher András, az MHC Mobility cégvezetője szerint, a szolgáltatás minősége és a valódi tanácsadás ma fontosabb, mint valaha. Az interjúban beszéltünk a márkák teljesítményéről, maradványérték-kockázatról, a speciális haszonjárművekben rejlő lehetőségekről, valamint a 2026-os kilátásokról.

30 éves a Market Építő Zrt.: túlélés és sikerek a rendszerváltás utáni Magyarországon

2026. február 03. 09:00 | Ditróy Gergely, Gergely András

30 éves a Market Építő Zrt.: túlélés és sikerek a rendszerváltás utáni Magyarországon

A Market Csoport az elmúlt 30 évben a magyar építőipar meghatározó szereplőjévé vált, miközben számos gazdasági válságot és kihívást kellett átvészelnie. A fejlődés során több változást is átéltek: az alapítótársak útjainak elválását, a Wallis Csoporttal való együttműködést, a 2008-as válságot, amikor a túlélés lett az elsődleges cél, vagy az új befektető érkezését. A 2010-es évek közepén a prosperitás időszaka következett, amit azonban a Covid-járvány, az inflációs sokk és az energiaválság zárt le. A Portfolio Scheer Sándort, a Market Építő Zrt. vezérigazgatóját kérdezte a vállalat 30 éves történetéről, a hazai építőipar zavaros időszakairól, szervezetfejlesztésben, szabályozásban, kiszámíthatatlanságokban rejlő problémákról, valamint társadalmi felelősségvállalásról, és arról, hogy mit tart a legnagyobb veszélynek a következő évtizedekben. A hazai építőipart és a Marketet érintő mélyebb szakmai, politikai, üzletpolitikai, befektetési témákat részletesebben a március 19-ei "Építőipar 2026" konferencián elemezzük.

Áder János: a felmelegedés már nem megakadályozható, az alkalmazkodás módja a kérdés

2026. január 28. 10:00 | Gergely András

Áder János: a felmelegedés már nem megakadályozható, az alkalmazkodás módja a kérdés

Hiába a vállalások és fogadkozások, a globális szén-dioxid-kibocsátás az elmúlt években tovább nőtt, a felmelegedést pedig nem sikerült megállítani. Emiatt mára az alkalmazkodás vált az egyetlen reális céllá – mondta el a Portfolio-nak Áder János volt köztársasági elnök, a Kék Bolygó Klímavédelmi Alapítvány kuratóriumi elnöke, akit a február végén induló Planet Budapest 2026 kapcsán kérdeztünk. Az egy hónapon át tartó rendezvényen vízvédelmi, agrár- és élelmiszeripari, valamint energetikai szakmai konferenciák és élményprogramok várják a látogatókat, miközben mintegy száz magyar vállalat mutatja be fenntarthatósági fejlesztéseit. Az interjúban szó esett az uniós klímapolitika ellentmondásairól, a hazai vízgazdálkodás helyzetéről és napokban aláírt Mercosur egyezményről is.

B2B szegmensben tör előre a Boxy: így kerül minden nap friss gyümölcslé a szállodai vendégek asztalára

2025. december 23. 15:30 | Gergely András

B2B szegmensben tör előre a Boxy: így kerül minden nap friss gyümölcslé a szállodai vendégek asztalára

A COVID járvány vízválasztó volt mind a webkereskedelem, mind a vendéglátóipar számára, az újranyitás, és a kínai webshopok megjelenése új időszámítást hozott. A Boxy eredetileg az online kereskedők fulfillment partnereként épült fel, azonban a piaci növekedési lehetőségekre reagálva szolgáltatási portfólióját a B2B logisztika irányába is kiterjesztette. Olyan partnerekkel tud ma már együtt dolgozni, mint a Nektar Natura Kft., amely az ország meghatározó szállodaipari gyümölcslé-ellátója. De hogy alakult ki a két vállalat közötti ügyfélkapcsolat, és milyen ügyféligényekre ad választ a szolgáltatás? Hogyan lehet 70%-kal olcsóbban ellátni fulfillment rendszerben a beszállítói tevékenységet, mint disztribútori hálózattal, és mi történik akkor, ha egy szállodában hirtelen elfogy egy 50 fős ázsiai turistacsoport kedvenc gyümölcsleve? Többek között ezekről is kérdeztük Árvai Csabát, a Boxy Logisztikai Zrt. ügyvezetőjét és Melcher Bencét, a Nektar Natura Kft. kereskedelmi vezetőjét.

Lengyelországi sikerek, dél-európai nyitás: így terjeszkedik az Otthon Centrum a külpiacokon

2025. december 23. 07:00 | Gergely András

Lengyelországi sikerek, dél-európai nyitás: így terjeszkedik az Otthon Centrum a külpiacokon

Az Otthon Centrum két és fél éve szerzett meghatározó tulajdonrészt a lengyel Freedom csoportban, de nem hagyja abba külpiaci terjeszkedését, hamarosan az Ibériai-félszigetre is belép. A hazai vásárlók számára értékesített külföldi ingatlanok különösen nagy szakértelmet kívánnak, de az elmúlt évek tapasztalatai jó alapot biztosítanak az újabb nemzetközi sikerhez. A hazai franchise hálózat folyamatosan bővül, egyre többen látják meg a potenciált az ingatlanközvetítésben, mint tevékenységbővítésben. A partnerség számos előnye - a komoly ingatlankínálat, erős tudásbázis és kapcsolati tőke, szakmai támogatás és oktatások - mellett komoly felelősséggel is jár, hiszen a bizalom a sikeresség kulcsa. A Portfolio Kühne Katát, az Otthon Centrum franchising ügyvezetőjét kérdezte a nemzetközi terjeszkedés tanulságairól, hazai növekedésről, és arról, hogy milyen elvárásoknak kell megfelelni ahhoz, hogy egy iroda a partnerhálózat részévé válhasson.

Energetika, védelmi ipar, nemzetközi és magyar nagyvállalatok: ezekre koncentrál ma az ING Bank Magyarországon

2025. december 17. 10:30 | Gergely András

Energetika, védelmi ipar, nemzetközi és magyar nagyvállalatok: ezekre koncentrál ma az ING Bank Magyarországon

Az ING Bank talán nem mindenki számára ismert, pedig a nagyvállalati banki szegmens egyik kulcsszereplője. Kiemelkedő szerepet tölt be az energetikai és pénzügyi iparágban működő legnagyobb hazai vállalatok, valamint a Magyarországon jelen lévő ázsiai, német és anyabanki jelenléte által meghatározott országokból származó vállalatok kiszolgálásában. A pénzintézet nagyvállalati üzletága 35 országban van jelen szerte a világban, különösen jó pozíciókat szerzett Ázsiában, és jelenleg a Magyarországra érkező kínai, japán és koreai cégek egyik meghatározó pénzügyi partnere. A magyar gazdaság jelentős növekedési kihívásokkal küzd, ami a nagyvállalatokat sem kerüli el, azonban a friss működőtőke ellensúlyozni tudja a bank profitabilitását. Nem úgy a megnövelt bankadó, amelyet elsősorban nem költségcsökkentéssel, hanem bevételnöveléssel kezelnének. A Portfolio Bogdán Krisztinát, az ING Bank egy éve kinevezett vezérigazgatóját kérdezte a bank működéséről, fókuszterületekről, mesterséges intelligenciáról, és arról, hogy miért lenne fontosabb, hogy több női vezető álljon a hazai bankok élén.

Székely Ádám: nem az a prémium lokáció, ami közel van az M0-hoz, hanem amelyik 20 év múlva is nőni tud

2025. december 17. 09:00 | Gergely András

Székely Ádám: nem az a prémium lokáció, ami közel van az M0-hoz, hanem amelyik 20 év múlva is nőni tud

Az ipariingatlan-piac többéves mélypontra került, év végére a 15%-os üresedési ráta sem elképzelhetetlen. Ugyanakkor ez inkább piaci konszolidáció, mintsem negatív spirál, a kínálat hűtése hamar visszaállíthatja az egyensúlyt. Az intézményi befektetők még nagyobb szerepvállalása nagyot lökhetne a szektoron, de ma még inkább az óvatosság a jellemző. Az Innovinia valamivel több mint egy éve hajtotta végre teljes név- és arculatváltását, az azóta eltelt időszak pedig rendkívül mozgalmasan telt. A vállalat mostanra készen áll a nemzetközi terjeszkedésre, és hogy erőteljesebben az intézményesített működésre összpontosítson. A jelenlegi 250 ezer m² ipariingatlan-portfóliót a régiós terjeszkedéssel akár a háromszorosára is növelheti. A nemzetközi ingatlan-kiállításokon, mint a Mipim vagy az ExpoReal is képviseli Magyarországot, amellyel jelentősen hozzájárul az ország imázsépítéséhez. A Portfolio Székely Ádámot, a vállalat tulajdonosát kérdezte a piac aktuális helyzetéről, növekedési stratégiáról, és arról, hogy miért fontos egy ipariingatlan-fejlesztő cégnek kortárs műgyűjteményt kialakítania.

Idén jubilált a BÉT50 – ideje levonni az elmúlt 10 év tanulságait

2025. december 16. 13:30 | Gergely András

Idén jubilált a BÉT50 – ideje levonni az elmúlt 10 év tanulságait

Idén 10 éves a BÉT50, a Budapesti Értéktőzsde versenyképes hazai társaságok sikertörténeteit bemutató kiadványa, és a hozzá kapcsolódó program, mely immáron 8. alkalommal az EY szakmai támogatásával valósult meg. Az elmúlt időszakban számos mutatóban is nagyot léptek előre a BÉT50-es cégek, a közel 500 vállalat 130 ezer munkavállalót foglalkoztat és a magyar GDP 5%-áért felel, amellyel jelentős súlyt képez a nemzetgazdaságban. A tőkefinanszírozás, a tőkepiaci instrumentumok, illetve a tőzsdére lépés azonban még mindig nem elég ismertek a hazai vállalatvezetők körében, ezért a továbbiakban még hangsúlyosabb lesz az utánkövetés és mentorálás szerepe. A Portfolio Tóth Tibort, a BÉT vezérigazgatóját és Vaszari Pétert, az EY Magyarország Stratégia és Tranzakciók üzletágának partnerét kérdezte a program elmúlt évtizedéről, a tőzsdei jelenlét előnyeiről és a várható folytatásról.

BUX indexbe vágyik az MBH: ekkora forgalmat várnak a másodlagos nyilvános részvényértékesítéstől

2025. december 13. 12:30 | Gergely András

BUX indexbe vágyik az MBH: ekkora forgalmat várnak a másodlagos nyilvános részvényértékesítéstől

Az MBH Bank másodlagos nyilvános részvényértékesítéssel kívánja tovább erősíteni tőzsdei pozícióját, szándékai szerint rövidtávon a BUX index meghatározó szereplőjévé válna. A cél, hogy intézményi- és lakossági befektetők számára egyaránt vonzó alternatívát kínáljanak, mind a várható osztalékhozam, mind az árfolyamnyereség szempontjából. Az értékesítés nagy sikerrel zajlott: a jelentős érdeklődés miatt a lakossági részvényigénylési időszakot 3 nappal a meghirdetett határidő előtt le is kellett állítania a banknak, december 12-e délig pedig az intézményi befektetők ajánlatait várta bank. A Portfolio Krizsanovich Pétert, az MBH Bank Stratégiáért és Pénzügyekért felelős vezérigazgató-helyettesét kérdezte a papírok várható likviditásáról, a tőkearányos megtérülés javítására vonatkozó ambiciózus célokról, illetve arról, hogy milyen következményeket von maga után a bankadó növelése.

Így jut 20 évig fix áron zöldenergiához az ország egyik legnagyobb iparvállalata

2025. december 05. 09:00 | Gergely András

Így jut 20 évig fix áron zöldenergiához az ország egyik legnagyobb iparvállalata

A Bosch csoport két magyarországi telephelyén is on-site naperőművet épít az E.ON, és 20 éves, hosszútávú energiavásárlási szerződés (PPA) keretében látja el a vállalatot zöldenergiával. A konstrukciónak számos előnye van az ellátásbiztonság, a kiszámítható költségek és a dekarbonizációs célok szempontjából egyaránt. Arról, hogy miért éri meg valójában ezt a megoldást választani, hogyan érdemes belefogni, és milyen szempontokat érdemes mérlegelni a döntés során, a Portfolio Tóth Zoltánt, az E.ON EIS (Energy Infrastructure Solutions) megoldásértékesítési osztályvezetőjét kérdezte.

Adatvezérelt energiakereskedelem és AI-transzformáció: ezek az Audax Renewables jövőévi célkitűzései

2025. december 03. 10:00 | Gergely András

Adatvezérelt energiakereskedelem és AI-transzformáció: ezek az Audax Renewables jövőévi célkitűzései

Geopolitikai kockázatok, az energiahatékonysági kötelezettségi rendszer (EKR) szabályainak módosításai és az időjárásfüggő megújulók volatilitása jellemezte az energiapiac idei évét. Ezekre (is) reagálva, az Audax Renewablesnél IT- és AI‑transzformáció indul, amely az algoritmikus kereskedést és az aggregátori képességek bővítését célozza. A kis- és középvállalatoknál terjed a zónaidős árazás és a fix+spot elszámolási képlet, míg a nagyvállalati oldalon a villamosenergia‑vásárlási megállapodások (PPA) iránti keresletet az ár- és hozamelvárások közötti különbség befolyásolja. A Portfolio Pap Gabriellát, a vállalat idén márciusban kinevezett ügyvezetőjét kérdezte az energiapiaci trendekről, a vállalati energiabeszerzési stratégiák változásairól és arról, hogy mi is az a cégfilozófia a vállalatcsoportnál, amelynek köszönhetően energia és közmű kategóriában elnyerték a Newsweek legmegbízhatóbb vállalatainak globális rangsorában az első helyet.

Ez az év egyik legizgalmasabb ingatlanprojektje – Így kel új életre a Körszálló

2025. november 04. 14:00 | Gergely András

Ez az év egyik legizgalmasabb ingatlanprojektje – Így kel új életre a Körszálló

Ikonikus múlt, radikálisan új jövő: a budai Körszálló Marriott Residences Budapest néven prémium lakóingatlanként születik újjá. A 48 exkluzív lakás kialakítását, wellness és fitnesz központot, valamint mélygarázst is tartalmazó projekt egyfajta katalizátora is lehet a környék megújulásának. A fejlesztés egyszeri lehetőséget kínál arra, hogy a város egyik legismertebb épületében egyedülálló lakáshoz jussanak a tulajdonosok – egy ikonikus otthonhoz, amely Budapest történetének része. Az ország legelső branded rezidencia lakóingatlanaként az üzemeltetést a Marriott International végzi, így saját tulajdonú lakásban luxusszállodai szolgáltatásokat élvezhetnek a vásárlók. Ez a modell teljesen új koncepciót képvisel Magyarországon, és mérföldkőnek számít a hazai ingatlanpiacon. A projekt megálmodója, a Market Asset Management Zrt. nem áll meg, a Gellért fürdő melletti tetszhalott tereket is élettel tölti meg, és a Váci úton is funkcióváltáson alapuló fejlesztésbe fog. A Portfolio Balassa Lászlо́t, a vállalat ingatlanfejlesztési vezérigazgató-helyettesét és Scheer Maximiliant, a projekt vezetőjét kérdezte a funkcióváltás kihívásairól, a lakások jellemzőiről és arról, hogy pontosan milyen hétköznapi feladatok ellátásában tud segíteni egy concierge.

Flottafókusz: a

2025. október 30. 11:00 | Gergely András

Flottafókusz: a "fehér furgon" tényleg a nyugodt közlekedés halálos ellensége?

A Portfolio és az MHC Mobility Flottafókusz cikksorozatában a flottaüzemeltetők és céges felhasználók kedvenc modelljeit hasonlítjuk össze. Magas bekerülési költség vs. jó értéktartás, olcsó üzemeltetés, de éppen csak elégséges felhasználói élmény? Elég a jó pakolhatóság, vagy oda kell figyelni a sofőrre is? Cikksorozatunk ötödik, és egyben utolsó részében a legnépszerűbb furgonokat hasonlítjuk össze.

Szembejön a valóság – lehet még kétszámjegyű a befektetési alapok hozama?

2025. október 15. 09:00 | Gergely András

Szembejön a valóság – lehet még kétszámjegyű a befektetési alapok hozama?

A kockázatmentes, kiugró hozamok hosszú távon nem fenntarthatók, de a megfelelő időtávra és célokra épített portfoliók továbbra is képesek lehetnek infláció feletti eredményre. A magyar piacon a kötvény- és vegyes alapok stabil pillért adnak a megtakarításoknak, de a dinamikus vegyes alapokba beférnek olyan alternatív eszközök is, mint az ingatlanalapok vagy árupiaci termékek. A régiós kitettségű alapok tovább diverzifikálhatják a befektetéseket, de van olyan európai piac, ahol a fizikai arany az egyik legnépszerűbb termék. A vegyes alapok előnyeiről, a régiónk országaiban tapasztalható befektetési kultúrák különbségeiről és a magyar kockázatvállalási hajlandóságáról Hosszú Ferencet, az OTP Alapkezelő befektetési tevékenységet irányító vezérigazgató-helyettesét és Miklós Dánielt, a vállalat értékesítési vezetőjét kérdeztük.

„Excel-táblától az üzemcsarnokba” – nemzetközi topmenedzser lett a Masterplast transzformációs igazgatója

2025. szeptember 30. 09:00 | Gergely András

„Excel-táblától az üzemcsarnokba” – nemzetközi topmenedzser lett a Masterplast transzformációs igazgatója

Janza Ákos a multinacionális nagyvállalati karriert egy sárszentmihályi üzemcsarnokra cserélte: az MSCI felsővezetői székéből érkezve ma már a Masterplast új, moduláris üzletágának skálázásáért és az üzemszerű működés felépítéséért felel. Tibor Dávid, a Masterplast elnökeként nemcsak keretrendszert és tőzsdei transzparenciát ad a projekthez, hanem olyan jövőképet kínál, ahol a közös munka valódi partnerséggé, akár tulajdonosi részvétellé fejlődhet.  – közös céljuk, hogy a 95%-ban előregyártott modulokkal a 36 hónapos építkezésekből 16 hónapos ipari folyamat válhasson, amely drasztikus költséghatékonyságot eredményez. Véleményük szerint a megfizethető, energiahatékony lakhatás nem kompromisszum, hanem rendszerszintű innováció kérdése – ennek érdekében ambiciózus növekedési célokat tűztek ki.

Vállalati finanszírozás: forrás van bőven, csak élni kell vele!

2025. szeptember 19. 09:00 | Gergely András

Vállalati finanszírozás: forrás van bőven, csak élni kell vele!

A hazai kkv-k mindenkori legnagyobb kihívása egyértelműen a termelékenység és versenyképesség javítása, hiszen az európai és globális verseny egyre élesebb, nem elég a magyar piacon jól teljesíteni, a nemzetközi szereplőkkel is fel kell venni a versenyt. Sikert jelentős részben technológiai fejlesztésekkel, menedzsmentképességek javításával és humánerőforrás építésével lehet elérni, amelyek viszont csak kedvező és kiszámítható finanszírozás mellett lehetségesek. Krisán Lászlót, a KAVOSZ Zrt. több mint két évtized után leköszönő vezérigazgatóját, Gazsi Attilát, a VOSZ elnökhelyettesét és Balog Ádámot, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara alelnöként, a KAVOSZ Zrt. igazgatótanácsának elnökét kérdeztük az elmúlt évek, évtizedek kkv programjainak eredményeiről. A Portfolio is természetesen kiemelten foglalkozik a témával: 15 állomásos országjárásra indul, ahol a legfontosabb szereplők mutatják be a vállalati finanszírozás gyakorlati lehetőségeit, a Portfolio Budapest Economic Forumon pedig külön szekciót szentelünk a témának.

Megérkezett Magyarországra a Chery TIGGO 7 és 8: exkluzív interjú az európai és hazai vezetőkkel

2025. augusztus 29. 09:00 | Gergely András

Megérkezett Magyarországra a Chery TIGGO 7 és 8: exkluzív interjú az európai és hazai vezetőkkel

Magyarországra is megérkezett a Chery márka, rögtön két SUV modellel rúgja rá az ajtót a versenytársakra. A Portfolio elsőként látta élőben az autókat, illetve exkluzív interjút készített Jochen Tuetinggel, a Chery Europe R&D ügyvezető igazgatójával és Berecz Zsolttal, a Grand Automotive East regionális üzletfejlesztési igazgatójával, amelyből kiderül, hogy milyen tervei vannak a márkának a hazai piacon, hogyan tud egy kínai gyártó mgfelelni az európai elvásároknak, és hogy milyen fejlesztési gyakorlatokat lenne érdemes átvenni a kínaiaktól az európai autógyártóknak.

Flottafókusz: elektromos autók a flottában - a greenwashingon túl is van élet

2025. augusztus 15. 08:00 | Gergely András

Flottafókusz: elektromos autók a flottában - a greenwashingon túl is van élet

A Portfolio és az MHC Mobility Flottafókusz cikksorozatában a flottaüzemeltetők és céges felhasználók kedvenc modelljeit hasonlítjuk össze. Magas bekerülési költség vs. jó értéktartás, olcsó üzemeltetés, de éppen csak elégséges felhasználói élmény? A prezstizs mindent felülír vagy marad a józan ész? Érdemes már most elektromos autókra váltani, vagy jobb még inkább kivárni? Kell félni a kínai márkáktól, vagy nyugodt szívvel kerülhetnek be a flottákba? Cikksorozatunk negyedik részében a legnépszerűbb tisztán elektromos modelleket hasonlítjuk össze.

Részletes keresés
–

Portfolio Blogger

Fórum

Partnereink Bankmonitor Avis Opten Budai Egészségközpont MHC Mobility