
Európa történelmi fordulóponthoz érkezett, és ebben a helyzetben különösen fontos az együttműködés, a tapasztalatok megosztása – kezdte előadását Sofia Alves, az Európai Bizottság Regionális és Várospolitikai Főigazgatóságának igazgatója „A kohéziós politika jövője” című konferencián.
Mint mondta, az elmúlt évtized válságokkal teli időszaka megmutatta, mennyire szükséges, hogy a szakpolitikai szereplők közösen keressenek megoldásokat: „Szükségünk van arra, hogy megosszuk egymással a tapasztalatokat – mi működik, mi nem – és hogyan tudunk a legjobban segíteni a tagállamoknak a terepen.”
Alves kiemelte, hogy a kohéziós politika az európai gazdasági és társadalmi átalakulás egyik kulcseleme, amely hozzájárul a stratégiai ellenállóképesség megerősítéséhez is. Mint fogalmazott, ez „rendkívüli feladat, és senki nem képes egyedül elvégezni”.
A Bizottság a közelmúltban tette közzé a kohéziós politika félidős felülvizsgálatára vonatkozó javaslatát, amelynek célja, hogy rugalmasabban tudjon reagálni a változó globális környezetre, és új prioritásokat határozzon meg.
A felülvizsgálat során különös figyelmet fordítottak az érintettek véleményére: „Konzultáltunk veletek, konzultáltunk a Régiók Bizottságával – és amit hallottunk, az egyértelmű: a kohéziós politikának új prioritásokra kell koncentrálnia.”
A kiemelt területek között említette az energiaátmenetet, a megfizethető lakhatást, a vízgazdálkodás megerősítését, valamint a klímaváltozás hatásaira – például árvizekre, aszályokra, erdőtüzekre – való reagálást. Hangsúlyozta: „Most van itt az idő és a lehetőség arra, hogy egyszerűsített szabályokkal és ösztönzőkkel könnyebbé tegyük a beruházásokat.” Ugyanakkor figyelmeztetett arra is, hogy a félidős felülvizsgálat csupán a kezdet:
Sokkal nagyobb kihívás előtt állunk: ez a következő többéves pénzügyi keret.
Beszédében kitért arra is, hogy a jövőbeli kohéziós politikának szerves részévé kell válnia Európa ipar- és technológiai stratégiájának, és a régióknak vezető szerepet kell vállalniuk a kritikus ágazatokban, mint például a hidrogénenergia vagy a mikroelektronika. Különös fontosságot tulajdonított az innovatív vállalatok támogatásának, valamint a digitalizáció, a mesterséges intelligencia és a magas hozzáadott értékű termelés elősegítésének. „Ha azt akarjuk, hogy az Európai Unió erős ipari bázissal rendelkezzen, és kevésbé függjön a globális értékláncoktól, akkor ezekbe kell fektetnünk.”
Alves emlékeztetett arra, hogy a Bizottság nemrég elfogadta a versenyképességi iránytűt („competitiveness compass”), amely meghatározza azokat az irányvonalakat, amelyek mentén Európa gazdasági dinamizmusát újjá lehet éleszteni. A dokumentum négy fő pillért emel ki:
- termelékenység,
- ellenállóképesség,
- méltányosság
- és fenntarthatóság.
Mint mondta: „Nem csak gazdasági eredményeket akarunk – egy ellenállóképes, inkluzív és fenntartható európai gazdaságot akarunk építeni.”
A jövő kohéziós politikája – mondta – csak akkor lehet sikeres, ha célzott, technológia-vezérelt beruházásokra és magas szintű készségek fejlesztésére épül. Említést tett a „Stratégiai Technológiák Európáért Platformról” (STEP), amelyet egyre több tagállam és régió illeszt be programjaiba. Mint megjegyezte:
eddig több mint 7 milliárd eurót irányítottak át más területekről ezekre az új típusú beruházásokra.
Az új javaslatok még több forrást nyithatnak meg hasonló célokra, ugyanakkor arra is figyelmeztetett, hogy a kohéziós politika „helyalapú”, ezért a befektetéseknek illeszkedniük kell az európai stratégiához.
Az igazgató szerint kulcsfontosságú a különböző régiók közötti együttműködés, az európai szintű szinergiák kiépítése, valamint az olyan kezdeményezésekbe való bekapcsolódás, mint a Horizont Európa vagy az európai érdekeket szolgáló közös beruházási projektek. „Koordináció nélkülözhetetlen – akár Európa ipari kapacitásait építjük, akár a digitális átmenetet mozdítjuk elő, akár a klímacélokat akarjuk elérni.”
Zárásként hangsúlyozta, hogy a jövő kohéziós politikája nem lehet olyan, mint eddig.
A Bizottság célja, hogy egyszerűbb, rugalmasabb, hatékonyabb és jobban összehangolt rendszert alakítson ki. Mint idézte Johannes Hahn biztost: „A status quo nem opció.” Ezért már most együtt dolgoznak a tagállamokkal és a kezelő hatóságokkal azon, hogyan lehet egyszerűsíteni a szabályokat, például az elszámolható költségek vagy az auditálás terén. „Minél korábban kezdjük el ezt a munkát, annál jobb.”
Végezetül arra emlékeztetett, hogy a beruházások csak akkor lehetnek hatékonyak, ha megfelelő reformokkal társulnak.
Nincs értelme iskolát építeni, ha nincs, aki tanítson benne. Nincs értelme kórházat építeni, ha nincs orvos, aki ott dolgozzon.
Ezért fontos a befektetések és a reformok összehangolása regionális, helyi és nemzeti szinten. „Ti vagytok azok, akik a terepen dolgoztok – ti tudjátok a legjobban, mi működik, és mi nem.” A Bizottság – ígérte – nyitott a párbeszédre, és elkötelezett abban, hogy a következő szabályozási ciklus valóban megfeleljen a gyakorlati igényeknek.
Címlapkép forrása: Portfolio
Amerikai elemzőház: Putyinnak esze ágában sincs találkozni Zelenszkijjel
Egyre több az erre utaló célzás.
Trump nem elégedett: Amerika végső csapásra készül az ősellensége ellen
Korábban nem érték el a céljukat.
Fegyveres összecsapások szélére sodródott két szomszédos ország: katonákra nyitottak tüzet
Egyre súlyosabb a helyzet.
NATO-admirális: addig nem mehet külföldi katona Ukrajnába, ameddig ezeket nem tisztázzák
Egy sor kérdés merült fel.
Otthon Start: 10 tévhit, amit most egyszer s mindenkorra eloszlatunk a hitelről
Ezeket még Te is rosszul tudtad? - Öntsünk tiszta vizet a pohárba!
Őszi reggel köszöntött ma Magyarországra: van, ahol a pulóver sem volt elég
Több helyen is nagyon hűvös volt.
Kína úttörő erdőtelepítő programmal támogatja a klímavédelmet
Komoly sebezhetőséggel néznek szembe Kína erdei ökoszisztémái: a monokulturális erdők dominanciája miatt a fás területek érzékenyek lettek a betegségekre, kártevőkr
Otthon Start Program - előfordulhat 3% alatti kamat is?
HitelesAndrás - Keress, kövess, költözz! Otthon Start Program - előfordulhat 3% alatti kamat is? A jogszabály rögzíti, hogy a hitel kamata legfeljebb 3% lehet, tehát nem zárja ki a kedvezőbb -3
Családi drámák és új tulajok a világ egyik legismertebb csapatánál
Család drámák, majd új tulajok a világ egyik legismertebb kosárcsapatánál. Kik a Los Angeles Lakers tulajdonosai, és hogyan jutott addig a helyzet, hogy a Buss-család... The post Családi drámá

Miért utálom a legény- (és leány-) búcsúkat?
Nyilván az utálat nagyon erős kifejezés, nem igazán lehetett eddig panaszom, kifejezetten élvezhetőnek találtam azokat, amiken részt vettem. Illetve az olvasó gondolhatja, hogy a bejegyzés elmé
Élet egy adatközpont mellett
Vízügyi nehézségek a technológia árnyékában: hogyan hat egy adatközpont a helyi közösség mindennapjaira.
Tartozik-e nekünk az állam, ha van pénzünk?
Egy modern bankjegy tulajdonosa nem követelhet semmi "értékesebbet" az államtól a pénzéért cserébe. Miért sorolják a készpénzt mégis az államadóssághoz a statisztikák? És számít-e ez
Transzferár-adatszolgáltatás: mit lát valójában a NAV az ATP lapokon?
A transzferár-adatszolgáltatás (ATP lapok) bevezetése gyökeresen átalakította a kapcsolt vállalkozások ellenőrzési logikáját. Az eddigi transzferár dokumentációs kötelezettség mellett mos

Ha az ételpazarlás ország lenne...
Rengeteg erőforrást használunk fel olyan ételek előállítására, szállítására, feldolgozására és csomagolására, amelyekre végül nincs szükségünk. Az el sem fogyasztott ételhulladékok



Kellemetlen meglepetés érheti az otthon startos hitel igénylőit
Biztos a 10 százalékos önerő?
Szemünk előtt tűnik el a magyar gyümölcs, külföldi áru veszi át a helyét a boltokban
Mit tud kezdeni az ágazat az erős importnyomás miatti polcvesztéssel?
Trump találkozói közelebb hozták a békét?
Milyen garanciák lehetnek kielégítőek Zelenszkijnek és Putyinnak egyaránt?
Limit, Stop, vagy Piaci? Megbízások, amikkel nem lősz mellé!
Ismerd meg a tőzsdei megbízások világát, és tanulj meg profin navigálni a piacokon!
Kereskedés külföldi részvényekkel
Kezdő vagy, de külföldi részvényekkel kereskednél? Megmutatjuk, mire figyelj a kiválasztásnál, melyik platformunk a legjobb ehhez, és hogyan segít tanácsadó szolgáltatásunk, hogy magabiztosan lépj a nemzetközi piacokra.