Kemény fába vágta fejszéjét az új Raiffeisen-vezér
Heinz Wiedner: Nincs. Szeretem a kihívásokat, márpedig a jelenlegi egy kihívásokkal teli időszak a magyar bankszektor számára, ezek megoldása elé pedig komoly várakozásokkal tekintek. Optimizmusomat csak erősíti, hogy a kihívásokon túl egy rendkívül érdekes bank vezetését vettem át.
P.: Hoz-e stratégiai változásokat és új feladatokat a banknál az Ön érkezése, vagy egy az egyben elődje, Felcsuti Péter munkáját folytatja?

P.: Várhatók újabb leépítések, fiókbezárások, szervezeti változások a fentiek fényében a Raiffeisennél?
H.W.: A legegyszerűbbel kezdem: jelenlegi mintegy 140-es fiókszámunkat optimálisnak tartom egy ekkora piacon. Néhány bezárás és nyitás egyaránt előfordulhat, ezt azonban csupán az egyedi hatékonysági megfontolások, és nem stratégiai irányváltás indokolja majd. Elődöm, Felcsuti Péter számos szervezeti változást végrehajtott a társaságnál, hálózatunkat központosította, és én egyetértek az általa teremtett struktúrával. 2009-ben csaknem 20%-os csökkentést hajtott végre a bank mind költségszintjében, mind pedig szervezeti létszámában. A jelenlegi helyzetben a létszámunk is megfelelőnek mondható, nem tudni azonban, hoz-e igazi áttörést a jövő, így 100%-ban nem lehet kizárni, hogy egy rosszabb forgatókönyv megvalósulása esetén újabb költségcsökkentésre is szükség lehet.
P.: Nem csökkenthetők a költségek a végtelenségig, a bevételeket is karban kell tartani. Aktív hitelezés híján merre mozdul el a bank?
H.W.:Általánosságban elmondható: a bank nem csak hitelezést végez. Az egyszerű fizetési műveletektől a bonyolultabb strukturált termékekig hosszú azon termékek sora, melyek díjbevételt jelentenek a bank számára, csakhogy ezek kifejlesztéséhez és elterjesztéséhez idő szükségeltetik. Magyarországon kevésbé ismertek egyes termékek, a vállalati kötvényfinanszírozás például nem túl népszerű. A válság előtti években jellemző volt Magyarországon is a devizapiaci spekuláció, nem csak a lakossági frankhiteleknél, de a vállalatok pénzügyi műveleteiben is. Ez is hozott némi profitot a bankszektornak. Mára azonban nem csak a bankok, de a vállalatok is kockázatkerülőbbek lettek, spekuláció helyett inkább csak kockázatokat fedeznek. A lakossági ügyfelek esetében erre nagyon kevés lehetőség van, hiszen az árfolyamfedezeti ügyletek költségei magasak. Ehelyett esetükben alacsonyabb kockázatú, például forinthitel- termékeket kínálunk, csakhogy az árfolyamkockázat elkerülésének ez esetben a magasabb kamat miatt sajnos a költségei is magasabbak. A frankhitelek átváltásának, kezelésének problémája tehát nehéz kérdés, hisz nincs olyan termék, amellyel ilyen hosszú időre fedezni tudná magát az ügyfél, míg egy esetleges átváltással az árfolyamveszteség realizálása mellett egy magasabb forint kamatszinttel is számolni kell.
P.: A frankhitelek átváltása ellen szól az euróhitelek magasabb kamatszintje is. Indokolt a kettő közötti, most tapasztalható jelentős különbség?
H.W.: A bankok - és a saját bankom nevében is beszélhetek - mindent megtesznek annak érdekében, hogy ne legyen nagy a különbség a frankhitelek és az euróhitelek kamata között. A kamatszint döntő tényező, hiszen például a jelzáloghitelek futamidejének első néhány évében csak kamatot fizet az ügyfél. Nem járható út a bankok számára sem, hogy szélsőségesen magas kamatlábbal generáljanak maguknak jövedelmet, hisz egy idő után ez a magas nem teljesítő hitelarány révén visszaüt. Reményeim szerint a bankszektor mindent megtesz annak érdekében, hogy az euróhitelek kamata ne legyen a refinanszírozási költségek különbsége által indokoltnál magasabb, mint a frankhiteleké.

H.W.: Az említett folyamat tény, ugyanis a válság kezdetén a bank prioritása a biztonságra törekvés volt, majd a bevételi szint került előtérbe, ami miatt felülvizsgáltuk a hitelezési politikánkat. Ma már aktívabban kínálunk új hiteleket, igaz, korántsem abban az ütemben, ahogy szeretnénk. Termékinnovációra azonban viszonylag limitált mértékben látok lehetőséget. Inkább olyan termékcsomagokra koncentrálhatunk, melyeknek csak része a hitelezés: hitelkártya, folyószámlás termékek stb. Az újdonság tehát az egyes szolgáltatások egy csomagban történő nyújtásában rejlik majd, illetve abban, hogy sokkal inkább differenciáljuk az ügyfeleket kockázataik szerint.
Példátlan kivándorlás indult: a lakosság közel fele elhagyná az ázsiai szigetországot
Szinte teljesen kiürülhet a jövőben.
Kevesebb új gyógyszer kerülhet a piacra, ha életbe lép Trump javaslata
Veszélyes, ha csökkenti az egészségügyi intézet költségvetését.
Egy teljes jelenet elkészítését bízták az AI-ra egy Netflix sorozatban
Ez volt az eddigi első alkalom.
2011 óta nem volt ilyen fájdalmas első félévük a biztosítóknak
Súlyos időjárási események voltak.
Forradalmi változás jön a ChatGPT-re: mostantól képes önállóan kezelni a számítógépünket
Komplex feladatokat tud elvégezni ezzel.
Elutasította Trump az új WHO-egyezményt, ami a következő járványokra készítené fel a világot
A Covid után kezdték el kidolgozni.
VIDEÓ! Bitcoin a csúcson, altcoinok készenlétben: Indul a következő altszezon?
2025. július 1-jétől Magyarország új kriptovaluta-szabályozása lépett életbe, amely kizárólag hivatalosan engedélyezett szolgáltatók közreműködésével teszi lehetővé a kriptovaluták v
Követett részvények - 2025. július
Havonta ránézek egyszer azokra a papírokra, amikből előbb vagy utóbb venni szeretnék. Általában a hetes chartokat nézem, 4-5 gyertya születik egy hónap alatt, ennyit már érdemes újra kiért
A magyar állam találkozása a közgazdaságtannal
A kormány több bevételszerző próbálkozása alatt is beleütközött a Laffer-görbébe. Ideje tehát megnézni, mit is tud ez az egyszerű, de annál fontosabb közgazdasági összefüggés, és... T
Ehető, újratölthető, komposztálható: fenntartható csomagolások az élelmiszeriparban
Ehető, újratölthető, komposztálható: fenntartható csomagolások az élelmiszeriparban Évente több százmillió tonna műanyagot állítunk elő, melynek jelentős
Régi berögződések - elengedjük őket?
Pár hete az egyik kommentben V nevű olvasóm felvetette, hogy mennyire fontos néha felülvizsgálni a spórolási szokásainkat is. Lehet, hogy valami, ami 10 éve még értelmes és hasznos dolog volt
Target Corporation - elemzés
2022-ben vettem belőle 165-ön, leginkább kereskedési céllal, de osztalékot is fizetett, ha nem is sokat. 2024-ben adtam el kis bukóban. Most megint a szemem elé került, a Top10-es listám hetedikj
A TB kiskönyv múltja, jelene és digitális jövője
A magyar társadalombiztosítási rendszer egyik ikonikus, papíralapú dokumentuma, a köznyelvben csak TB kiskönyvként ismert igazolvány hamarosan digitális formában él tovább. Bár sok munkáltat
G20-csoport: úton a szén-dioxid-mentes áramtermelés felé
Technológiai trendek, kihívások és szakpolitikai irányok az IEA 2025-ös jelentése alapján.

Kisokos a befektetés alapjairól, tippek, trükkök a tőzsdézéshez
Előadásunkat friss tőzsdézőknek ajánljuk, összeszedünk, minden fontos információt arról, hogy hogyan működik a tőzsde, mik a tőzsde alapjai, hogyan válaszd ki a számodra legjobb befektetési formát.
Hogyan vágj bele a tőzsdei befektetésbe?
Első lépések a tőzsdei befektetés terén. Mire kell figyelned? Melyek az első lépések? Mely tőzsdei termékeket célszerű mindenképpen ismerned?
Agrárvita: mi szól a nagy EU-s agrárreform mellett és ellen?
Szakértőink ütköztették érveiket a területalapú támogatások reformjáról.
Egyre többet tudunk az Otthon Start hitelről: kik lesznek az igazi nyertesek?
A Kormányinfón Gulyás Gergely igyekezett tisztázni a félreértéseket.
Drámai változások zajlanak Európában, ennek mindenki megissza a levét
Komoly döntések előtt állunk: 8,5 milliárd ember ellátása és a bolygó jövője a tét.
